被顛覆的B2C根基             

不過是資本密集型行業，不過是低買高賣的簡單原理，不過是要做到規模優勢來降低進貨成本和利用規模效益提高供應鏈效率……但這些看似極其簡單的原理現在正成為令很多網店窒息的殺手——中國最大的網上超市1號店董事長于剛已經眼睜睜地看著身邊很多買服裝、飲料的網店倒在了這些鐵律之下。 查看全文

上升的底線

   事實上，第三方物流的配送價格不僅已經觸底無法再降，甚至存在上升的可能。      查看全文

逼上梁山的自建物流

   一位網友列出了貨物從B2C廠商倉庫中發出到達用戶手里之前會出現多少種異常情況：客戶拒收全部或部分商品，商品途損或丟失，地址不詳無法送達導致客戶投訴，預先指定的快遞公司無法送達到該收貨地址，客戶要求送貨地址變更，客戶長期不在收貨地址，以及偽造訂單。   查看全文

資本游戲

   “B2C是一個資本游戲，必須得有大量的錢去不斷擴張，擴張的結果是創始人的股份不斷被稀釋?！闭蛉绱?，五季咨詢創始人洪波認識的一些B2C網站創始人覺得沒法再干了，他們看不到盡頭。      查看全文

苦哈哈的行當

   人們很難想象，看似紅紅火火的B2C網店們在利潤率低下的同時隱性成本有多么高昂。不同類型B2C網店各有各難念的經——B2C盈利與重復購買率密切相關，但重復購買率高的可能單筆價格太低，單筆訂單略具利潤規模的重復購買率又不高。查看全文

    一個能令美國新蛋網獲得高毛利、讓亞馬遜季度盈利高達1億多美元的B2C垂直電子商務行業，在中國卻仍然是個賠本的買賣。盡管今天網店主們已經對B2C的本質了解透徹，對解決辦法了如指掌，但不幸的是，物流和規模仍然是中國B2C的兩大死穴，短期無法解決，還會有網店倒在通往盈利的路上。

    B2C(Business to Customer):是企業對消費者的電子商務模式。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主，主要借助于Internet開展在線銷售活動。
　　一般是商家與顧客之間的商務活動，稱為“網上購物網站”。企業、商家可充分利用電子商城提供的網絡基礎設施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業活動。它是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主，主要借助于Internet開展在線銷售活動。
    B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志。例如當當、卓越、亞馬遜等都是目前比較成功的B2C模式的購物網站。

現有的其它模式

B2B：是企業對企業進行網上交易,即商家(泛指企業)對商家的電子商務。
成功案例：阿里巴巴

C2C：就是消費者與消費者之間的電子商務。c2c電子商務主要是指網上拍賣。c2c模式的特點就是大眾化交易。
成功案例：淘寶、拍拍網

C2B：這個概念比較新,意思是由客戶選擇自己要些什么東西,要求的價格是什么,然后由商家來決定是否接受客戶的要求. 假如商家接受客戶的要求, 那么交易成功; 假如商家不接受客戶的要求,那么就是交易失敗。
C2B模式的核心，是通過聚合為數龐大的用戶形成一個強大的采購集團，以此來改變B2C模式中用戶一對一出價的弱勢地位，使之享受到以大批發商的價格買單件商品的利益。目前國內很少廠家真正完全采用這種模式。