TCL、康佳、創維 分頭再戰液晶模組

TCL（000100）液晶模組（LCM-TV）工廠已于日前動工，康佳（000016）則在創維簽署LGD入股協議以發布澄清公告的形式承認了參股LGD的意向。海信（600060）液晶模組二期工程也已展開。2004年，創維、康佳、TCL和長虹（600839）四家企業曾經在政府主導下打算共同建設液晶模組工廠，稱為“聚龍計劃”，后因利益糾紛而擱淺了。如今，這些“龍”又通過各自的方式，重新聚集到了液晶模組領域。

在液晶電視價值鏈中，液晶面板占30％-35％的比例；而液晶電視模組占整個價值鏈的比例為35％-40％，如果算上整機制造則占到70％。相較于液晶面板的高投入和高技術門檻，液晶模組無疑是更實惠的選擇。國內彩電企業選擇了“模組＋整機”的產業布局，以獲取更大增值空間和盈利。

上述企業在進入方式上，選擇了不同的路徑，即籌資自建和參股這兩種方式。海信和TCL選擇了前者，但都遇到阻礙。4月3日，海信公告稱，其2007年非公開發行股票申請未獲得證監會批準。TCL2007年6月的增發方案在報批后也遇阻，目前修改后的增發方案已經再度遞交證監會審批。

分析人士認為，對于這些企業來說，兩條路徑各有利弊，也體現了談判能力的差異。

東方證券家電分析師張小嘎表示，采取自建方式，投入較大，但可以更好地控制成本，滿足企業自身的面板需求。而入股方式的明顯優勢在于投入較小。他說，其實彩電企業都想以入股的方式進入到模組生產線中，但并不都能如愿。他透露早先海信也有這方面的意圖，但最后和對方沒有談攏。由于液晶模組并不是液晶電視產業鏈中最高端領域，技術壟斷性也不強，所以這些企業轉而采取了自建的方式。

但TCL證券事務代表何先生向記者表示，TCL進入液晶模組是早先就已決定的既定安排。而聯合證券家電分析師陳偉彥則表示，據他了解，海信在自建模組項目上已經策劃了很久，也有足夠的時間來操作。

陳偉彥說，對方式的選擇反映了企業對前景的不同看法。他認為，持股5％，更多只是一種象征意義，但也是企業自身在進入上游產業鏈上的前期策略。國外面板大廠之間的競爭為國內企業的參股創造了條件，如三星、LG、奇美、華映等也在相互爭取下游企業以消化其面板產品，持股的方式可以建立這種利益關聯體；但長遠看，國內企業應該都會走自建液晶模組的方式。

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