歐洲正在陷入新一輪債務危機中，在美國以高盛為首的投資銀行紛紛陷入訴訟爭端，亞洲市場噤若寒蟬。近日瑞銀集團董事會主席KasparVilliger(衛禮杰)接受了本報獨家專訪時表示，建設一個新的瑞銀是其終極目標。

KasparVilliger于2009年4月任瑞銀集團董事會主席，橫跨政商兩界，讓他成為了瑞銀集團董事會主席的不二人選。

經濟觀察報：瑞銀集團度過了最困難的時候了嗎？你打算把瑞銀集團打造成為什么樣子呢？

KasparViliger：在過去一年當中，瑞銀集團資產負債規模和風險資產已經降低了約有50％，銀行已經開始走向穩定發展的軌道。最近兩個季度我們已經獲得了盈利，并且配合市場變化為未來的發展制定了新策略。瑞銀的最核心目標是滿足客戶需求，為客戶提供一體化服務，把投資銀行、財富管理和資產管理集合起來，我們要保持歐洲和美國的業務，鞏固在瑞士的領導地位，提高市場占有率。但最有發展潛力的無疑是亞洲和中東。

瑞銀集團確實犯過錯誤，所以我們現在已經采取措施，提高風險管理的質量，好的管理層和監管一樣重要。

經濟觀察報：近日，瑞士國會批準，瑞銀將向美國政府移交4450個客戶資料，你擔心它可能引發的負面作用嗎？比如客戶流失或者降低對瑞銀的信任等？

KasparViliger：瑞銀集團度過了一個艱難的時期，美國索要客戶信息，但瑞士的法律是規定不可以這樣做的。瑞士的議會剛剛做出決定，可以移交。況且其中的客戶是涉及稅務欺詐。這和瑞士政府和銀行保密措施符合，瑞士政府的做法也符合經合組織規定的。瑞銀集團和相關的絕大多數客戶都進行了一對一的溝通，很多客戶也自愿進行了披露，這樣也可以免予處罰。根據瑞銀集團和美國政府達成的延遲起訴的規定，我們已撤消這些客戶的賬戶，但他們可以在美國政府監管下瑞銀在美國本土設立的機構中開立賬戶。

總的來說，客戶資產流失的情況已經大幅下降，我認為今年是可以穩定下來的，有些地方已經有凈流入了，比如亞太地區。在投資銀行業務上，瑞銀集團不存在信任危機。在新的管理團隊的帶動下，投資銀行業務正在恢復。

經濟觀察報：瑞士的“壞賬銀行”目前還持有多少美元的瑞士銀行高風險資產？瑞士銀行是不是打算在最近出價買回這些資產？瑞銀集團會否尋求繼續出讓一些資產以緩解公司的狀況？

KasparViliger：瑞士政府對瑞銀集團的支持體現在兩個方面，一是瑞銀集團390億瑞士法郎的有毒資產轉移到了瑞士中央銀行旗下的一個平準基金，二是瑞士政府注資60億瑞士法郎給瑞銀集團，補充資本金。而且政府已經出售了這部分的資產，并且給瑞士納稅人帶來了巨大的收益。瑞士央行持有的有毒資產截至上個季度已經下降到170億瑞士法郎。

目前，瑞銀集團沒有回購資產的打算，但今后不排除。出售資產的動力是缺錢，所以我們現在不需要。

經濟觀察報：在中國，瑞銀集團擁有完整的業務類別系統，你對中國市場的期許是什么？

KasparViliger：瑞銀集團堅信中國的經濟會高速增長。瑞銀集團的計劃是在中國建立法人銀行。

瑞銀集團的新戰略就是為客戶提供需要的服務，在投資銀行領域我們將不再做自營業務，我們更傾向于做融資承銷保薦發債等等業務，一體化服務的價值將會非常有效。

建設一個新瑞銀是最終目標

袁朝暉

476

2010-07-05

袁朝暉

　　歐洲正在陷入新一輪債務危機中，在美國以高盛為首的投資銀行紛紛陷入訴訟爭端，亞洲市場噤若寒蟬。近日瑞銀集團董事會主席KasparVilliger(衛禮杰)接受了本報獨家專訪時表示，建設一個新的瑞銀是其終極目標。

KasparVilliger于2009年4月任瑞銀集團董事會主席，橫跨政商兩界，讓他成為了瑞銀集團董事會主席的不二人選。

經濟觀察報：瑞銀集團度過了最困難的時候了嗎？你打算把瑞銀集團打造成為什么樣子呢？

KasparViliger：在過去一年當中，瑞銀集團資產負債規模和風險資產已經降低了約有50％，銀行已經開始走向穩定發展的軌道。最近兩個季度我們已經獲得了盈利，并且配合市場變化為未來的發展制定了新策略。瑞銀的最核心目標是滿足客戶需求，為客戶提供一體化服務，把投資銀行、財富管理和資產管理集合起來，我們要保持歐洲和美國的業務，鞏固在瑞士的領導地位，提高市場占有率。但最有發展潛力的無疑是亞洲和中東。

瑞銀集團確實犯過錯誤，所以我們現在已經采取措施，提高風險管理的質量，好的管理層和監管一樣重要。

經濟觀察報：近日，瑞士國會批準，瑞銀將向美國政府移交4450個客戶資料，你擔心它可能引發的負面作用嗎？比如客戶流失或者降低對瑞銀的信任等？

KasparViliger：瑞銀集團度過了一個艱難的時期，美國索要客戶信息，但瑞士的法律是規定不可以這樣做的。瑞士的議會剛剛做出決定，可以移交。況且其中的客戶是涉及稅務欺詐。這和瑞士政府和銀行保密措施符合，瑞士政府的做法也符合經合組織規定的。瑞銀集團和相關的絕大多數客戶都進行了一對一的溝通，很多客戶也自愿進行了披露，這樣也可以免予處罰。根據瑞銀集團和美國政府達成的延遲起訴的規定，我們已撤消這些客戶的賬戶，但他們可以在美國政府監管下瑞銀在美國本土設立的機構中開立賬戶。

總的來說，客戶資產流失的情況已經大幅下降，我認為今年是可以穩定下來的，有些地方已經有凈流入了，比如亞太地區。在投資銀行業務上，瑞銀集團不存在信任危機。在新的管理團隊的帶動下，投資銀行業務正在恢復。

經濟觀察報：瑞士的“壞賬銀行”目前還持有多少美元的瑞士銀行高風險資產？瑞士銀行是不是打算在最近出價買回這些資產？瑞銀集團會否尋求繼續出讓一些資產以緩解公司的狀況？

KasparViliger：瑞士政府對瑞銀集團的支持體現在兩個方面，一是瑞銀集團390億瑞士法郎的有毒資產轉移到了瑞士中央銀行旗下的一個平準基金，二是瑞士政府注資60億瑞士法郎給瑞銀集團，補充資本金。而且政府已經出售了這部分的資產，并且給瑞士納稅人帶來了巨大的收益。瑞士央行持有的有毒資產截至上個季度已經下降到170億瑞士法郎。

目前，瑞銀集團沒有回購資產的打算，但今后不排除。出售資產的動力是缺錢，所以我們現在不需要。

經濟觀察報：在中國，瑞銀集團擁有完整的業務類別系統，你對中國市場的期許是什么？

KasparViliger：瑞銀集團堅信中國的經濟會高速增長。瑞銀集團的計劃是在中國建立法人銀行。

瑞銀集團的新戰略就是為客戶提供需要的服務，在投資銀行領域我們將不再做自營業務，我們更傾向于做融資承銷保薦發債等等業務，一體化服務的價值將會非常有效。