“保薪”事件

6月9日下午5點25分，位于合肥市經濟開發區錦繡大道182號的合肥統一企業有限公司（以下簡稱“合肥統一”）——合肥市第一家也是最大的一家臺資企業門口，一群身著工作服的男工圍蹲在一塊，一邊抽煙一邊聊天。

這個時間段是工人們一天里的第二個休息時間，有煙癮的人都會選擇這個時間出來抽根煙，然后去食堂吃晚飯，6點左右還要繼續回到生產線上干4個小時，一天十二個小時被分成了三段。

他們的話題是當下的熱點：富士康、本田、加薪。

“前兩天昆山臺資企業工人停工，但也沒聽說要加薪啊，罷工有什么用呢？”一名男工把手中快要燃盡的煙蒂彈到了好幾米外，反問其他幾個工友。

“也不能說一點用都沒有，至少讓老板知道他們有加薪的訴求，這些企業不是萬不得已，基本上都不會主動給工人加薪的?！币苍诂F場閑聊的男工常新（化名）情緒有點激動，“我們上次要不是鬧了一次，我們現在的薪資水平都保不住了?！?P>一聽常新說起此事，另外幾個工友愣了一下，抬眼環顧四周之后，迅速起身，往廠內大院里走去。門口只剩下常新一個人。

常新吐了一下舌頭，滿臉無辜表情，“大家天天說別人的事情，事不關己的，一說到自己的事情，就像觸電了一樣?！边@位已經在這家企業工作了三年多的年輕人悻悻地說。

隨后，他情緒有些低落。他也不太愿意過多去描述4月份的那次事件，“純粹只為保住現有的薪資水平?！?P>去年年底，公司內部傳出要降薪的說法，理由是金融危機。但工人們一點都不認同這個理由，看著每天在廠子門口排著隊拉貨的大車，就知道即使是金融危機，對這樣一個生產食品飲料企業而且絕大部分產品都是內銷，影響不會太大。

“上班的時間沒有變短，勞動強度也沒有降低，一天十二個小時，原則上都是一個月一天不休的，為什么要降薪，即使要調薪，應該是加薪才對。今年以來物價上漲得厲害，錢越來越不值錢了?！背Ｐ抡f。

大家開始在私下琢磨，想一個法子來阻止老板降薪?！安畈欢噌j釀了兩個多月，起先大家還想著能與老板談判，畢竟都不是想鬧事的人?！?P>但通過努力之后，由于資方的強勢，談判根本就無法進行下去?！皠谫Y關系根本就不對等，平等談判的基礎都沒有，失敗也在意料之中?！贝撕?，有人提出，用罷工的方式迫使老板妥協。

一開始，這一提法直接被工人們否掉了。在很多人看來，盡管要面臨降薪的風險，但沒有幾個人愿意放棄現在這份工作。雖然大多數人每天都要工作十二個小時甚至更長時間，一個月沒有一天休息，但滿勤下來，普通工人每個月拿到手的工資也有2000元左右，再多一點的，甚至能拿到2500元。這個收入，對大部分只有初中專學歷的工人們來說，在合肥這個城市應該算中等水平了。

常新說，剛開始，很多工人擔心被開除，但種種談判的努力失敗之后，幾個有威信的工友打出了 “維權保薪”的口號?！皼]有想過要去向政府和有關部門求助，不如自己解決算了?！?P>據常新介紹，當天幾乎全廠職工都出動了，“大概都是為了自身的權益，氣勢還不小，當然也明確提出這只是為了‘保薪’而沒有其他目的?！?P>對于這場建廠以來的唯一一次停工事件，合肥統一的管理層有些意外，最終選擇了妥協來平息這場風波，降薪計劃也沒有得以實施。

資方強勢的根基

在合肥統一的很多工人看來，這次行動還是有成效的。常新則認為只是取得了一個小小的勝利，因為企業還是有不少工人為此付出了 “被離開”的代價。

本報記者就此事向合肥統一有關方面求證，但公司管理層拒絕對此事做出評價。

該公司一位不愿具名的基層管理者透露，老板一開始很憤怒，態度也很強硬，因為在老板看來，公司工人的薪資水平相比較周邊其他工廠，已經算是高的了，而且還有大把的人想借各種關系進廠。

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　　這位管理者自己的分析是，“當時正值深圳富士康‘第六跳’，老板怕動作太大引發其他不可控的事件，因此最終選擇妥協?！?P>常新認為這就是一貫的資方強勢：“人家給的薪水不算太低，想干的人又很多，想不強勢都難?！?P>合肥市高新區一家生產電子產品的臺資企業老板很自豪地給記者算了一筆賬：現在在合肥臺資企業普工工資平均拿到手的1500元左右，多加班的，能掙到2000元，以合肥的消費水平，足以養家糊口。

這位臺商老板認為這個薪水對于沒有學歷和專業、又不用背井離鄉的普通工人而言，肯定是能接受的。

他還以與合肥統一相鄰的某內資企業為例，這家內資企業的工人一個月收入在1200元左右?！澳惚容^一下，你愿意在哪里干？”這位臺商老板反問記者。

來自合肥市臺辦的統計數據，截至2010年2月，合肥市有臺資企業450余家，總投資額超過10億美元。其中包括統一企業、旺旺集團、富士康賽博數碼等知名企業。

合肥市經濟開發區一位從事招商的人士也坦陳：“來合肥投資的臺資企業，都是受到政府特別關注的，只要投資方的運營規則沒有違反我們的法律，都是受到重點保護和扶持的，這從心理上來說也增加了資方的強勢?！?P>這位人士還表示，這種強勢不只表現在臺資企業，所有能對合肥經濟發展帶來貢獻的投資商，政府都不可避免地對其有所偏向，這也是很多地方的常態。

對于常新和留下來的工友而言，罷工畢竟還是保住了原有的薪資水平，下一步就不必再那么較真了，“留下來的人，再也沒有人愿意提起此事?！背Ｐ抡f。

由于資方的強勢，很多問題都被遮掩了。合肥市總工會副主席戴建軍在2009年對幾家非公企業進行調研時發現，某公司從當年4月份到6月底，部分工序實行連續的三班三運轉，沒有休息天，在換班的當天，工作時間長達16個小時，工人實際睡眠時間只有4個小時左右，大大超出了職工的身體極限。

勞資關系微妙

相比較后來愈演愈烈的富士康跳樓風波，還有廣東佛山的本田罷工事件，發生在合肥這家臺資企業里的風波，并沒有引起外界太多的關注。但常新認為事件之后，“雖然表面上還在按部就班，但感覺和公司管理層之間的關系有些微妙起來?！?P>尤其是近期以來，只要在生產線上，聽到有人聊富士康的事，小組長立刻走過來喝止，態度非常嚴厲。即使有人聚集在一起說話，也會有一些管理者刻意走過來聽聽。

該公司一位住在廠里的工人透露，他們晚上休息的時候，還會就富士康事件的進展情況展開討論。討論中，有的人說著情緒會突然激動起來，甚至問，“你說上次我們鬧狠一點，老板會不會給我們加薪”，問題一出，立即招來工友唏噓。也有人認為還是沒有達到效果，因為沒有為自己爭取更多的自由時間，“只要不用每天都加班，一個月可以休息幾天，即使不加薪也是能接受的?！?P>常新則認為這也只是圖個嘴上痛快而已。在他看來，即使外面鬧得再厲害，這里的絕大部分人還是會選擇接受現狀的?！斑@里不會有人因為感覺待遇不好或者工作環境不好去跳樓的，很多人還要靠這份工錢養家糊口呢?！?P>合肥市臺灣同胞投資企業協會會長吳安國則向記者坦陳：“在富士康‘第六跳’的時候，我們在合肥的臺資企業老板們就坐到一起來討論這個事情，預測可能還會發生什么。我們認為，大陸產業工人要求加薪一定會成為趨勢，由此引發勞資糾紛也是不可避免的，只是不知道在合肥何時會出現類似的富士康風波?！?P>吳安國的另一個身份是合肥市?？投嗫觳陀邢薰镜亩麻L，這位自稱“皖籍臺商”的60歲老人，20年前即來大陸投資，多年來以自己的親身經歷召喚那些打算來大陸投資的臺商，在合肥臺資企業界廣受尊重。

吳安國透露說，富士康事件發生之后，在合肥的百家臺資企業老板專門就此坐到一起來商討對策。他們承認即使合肥的工人不會像深圳、佛山那樣去做極端的事情，但是他們的情緒一定會受到這些事件的感染而出現微妙的變化。

吳安國和其他在合肥的臺商一起的分析結論是5到10年內，合肥產業工人的平均工資水平要達到4000元，折合成新臺幣20000元，再以臺灣同等的水平計算，到那時，臺灣產業工人的工資差不多也就17500元新臺幣。

“這也就意味著，臺商企業在合肥的人力成本優勢還不如臺灣了，到那時，你說企業還會繼續留在這里運營下去嗎？”吳安國問道。

為了讓工人感受到企業還是比較人性化的，吳安國也盡可能地給工人提供一些看得見的福利，“至少我能叫出我們廠里每一個工人的名字，對于一些來自云南等外地的工人，過年過節的時候，他們回不了家，我就出錢組織他們到黃山等地去旅游，讓他們感受到企業對他們的關懷?！?P>吳安國也承認，“這確實不是每個企業都能做到，我們人少，就可以這樣，郭臺銘的鴻海幾十萬人，他肯定做不到?！?P>政府干點什么？

吳安國認為最近發生的一系列事件肯定會對合肥外資企業的勞資關系產生影響，“即使現在來看還比較平靜，但是如果真的出現一些極端的行為，還是要政府介入才能很好解決的?！?P>他的觀點是，推進勞資關系和諧，政府角色不可或缺?！爸灰髽I完全按照地方政府的法律在運營，沒有損害勞動工人的合法權益，至少工人們不能跟著外地的一些事件學習而影響企業運行?！?P>但工人和吳安國的觀點完全對立。常新說：“公司從建立就有工會，但我們大部分工人都認為這個工會更多的時候只聽老板的，這也就注定了它只會按照老板制定的規章制度行事，而不太可能更多地去為工人謀求切身利益?！?P>常新還覺得即使是政府參與進來，現在政府對外來投資企業的經濟依賴性是不可避免的，關鍵的時候，政府肯定還是會幫著企業說話的。

有多位在合肥的臺商在采訪中坦陳：“除了與行業協會之間有過聯系之外，平時與工會組織之間的聯系確實不夠密切，也不知道工會能發揮什么樣的作用?！?P>合肥市總工會的一位負責人則對此表示不認同，“在勞資關系中，工會還是發揮了重要的紐帶和溝通橋梁作用?！?P>這位負責人特別強調，即使在富士康事件發生之前，該市總工會就在全力推進規模以上非公企業組建工會，“今年我們的目標就是要實現在全市非公企業中組建工會率達到80%，也培訓了1000多名基層工會干部?！?P>針對富士康事件之后，工會組織如何推進雇主與工人之間勞資關系的融洽，這位負責人表示已經全面啟動維護職工隊伍穩定應急預案，但他否認這僅僅是針對富士康事件影響而采取的緊急預案。

根據預案，市總工會要求全市各級工會深入企業一線，了解職工思想動態，積極協助黨委和政府妥善處理職工群眾利益訴求，把維護職工隊伍穩定作為第一要事。

同時強調健全和完善信息溝通機制，進一步暢通信息網絡。對事關穩定的重大群體性事件做到 “四個第一”，即要在第一時間掌握信息，第一時間報告領導，第一時間趕到現場，第一時間參與處理，并及時續報事件的相關情況。

這位負責人認為這對于防范因為勞資關系變化而引發的群體性事件的風險還是管用的。

合肥市經開區一家內資企業的員工透露，在近期各地集中爆發勞資糾紛事件以來，明顯感覺到工會對我們的關注了，有時發個牢騷，過不了一會兒就有人跑來很鄭重其事地問“你有沒有什么煩心事”。