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    21:33
    2010-03-12
    張哲
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    全球40個找礦計劃背后:國家電網的全產業企圖

    張哲

      3月8日,在智利余震未平之際,位于加拿大不列顛哥倫比亞省的外接礦業(QuadraMining)公司宣布,就開發智利北部的SierraGorda銅鉬礦項目,與國網國際發展有限公司(下稱“國網國際”)達成一致意見。

    國網國際是中國國家電網直屬子公司。一個神秘的公司伴隨著龐大的海外計劃隨之浮出水面。

    資料顯示,國網國際在國家電網公司指示下,成立了礦產資源項目前期工作組。目前,該項目組已經搜集了全球包括俄羅斯、蒙古、智利、馬來西亞、菲律賓、中亞等國家和地區的40多個礦業類潛在項目信息,并已經篩選部分項目作為重點工作開展。

    神秘公司

    根據簽署的備忘錄,國網國際和外接礦業將分別持有該合資公司50%的股權,并由外接礦業公司負責開發這一項目。

    外接礦業也將負責運營開發智利SierraGorda項目以及現有的Franke礦,上述項目總資產達到9億美元。國網國際將出資1.52億加元(合1.48億美元)以每股13.91加元的價格認購外接礦業約1090萬股股票,相當于外接礦業9.9%的股份。

    國網國際原名為國家電網香港有限公司,注冊資本為5000萬港幣,成立日期為2007年10月30日。2008年6月25日,更名為國家電網國際發展有限公司。董事長為國家電網公司總經濟師杜至剛,原國家電網公司國際合作部主任孫金平擔任總經理。

    這是一家位于北京市西城區六鋪炕街5號的神秘公司。國家電網有相當一部分人員表示并不了解,甚至有些人都未曾聽說過?!斑@個公司實際開始運行也是在08年的八九月份,好像是在敘利亞辦了個自備電廠?!眹译娋W內部人士稱,該公司的人員一小部分來自國家電網總部和國家電網深圳公司,大部分則來自社會招聘。主要是做進出口設備、大宗貨物和收購。

    國網國際開始運行的時間是國家電網對平高和許繼收購的前1年。

    資料顯示,國網國際注冊資本106億港元。旗下擁有國網國際技術裝備有限公司、國網深圳能源發展集團有限公司和國網國際美國公司三個全資公司,并控股菲律賓國家電網公司。主要業務有兩塊,分別為國際電力技術及自然資源開發和海外電網并購運營。

    國網國際對此的詮釋為,國際電力技術及自然資源開發是以資本合作為基礎,以產業鏈擴展為手段,以高端電力技術資源為契機,開發國際電力技術及自然資源項目。海外電網并購運營是以國內資源供應、電氣設備制造和國際電力技術開發為依托,開拓廣泛的海外電力合作項目,在全球電力市場范圍內實現投資與并購。

    平高許繼只是個開始

    國網國際旗下的技術裝備公司現在已經成為了平高集團的唯一股東。

    “國網提出過要打造中國的西門子,平高看起來只是個起點?!币患译娏υO備公司銷售總監稱:“買銅這件事,國網本身就有電纜生產廠,用比較流行的話講,叫‘打造完整的產業鏈’?!?P>國家電網的平高計劃是這樣描述的,國家電網3年內將向平高集團注入資金50億元用于項目建設,3年后實現銷售收入150億元以上。

    接近國網的人士表示,國網國際在不斷擴展業務范圍的同時,也在不斷和國家電網內部子公司簽訂合作協議,把國網分散在各個子公司的海外業務收攏起來。

    “電纜對銅的消費是目前中國最高的。銅價現在一直趨于上揚的趨勢,國家電網通過掌握銅礦等礦產資源,對自己的電線電纜生產商進行供給,可以有效的控制電網建設成本?!痹蜚y行大宗商品分析師朱慧對國家電網銅消費十分關注,同時也對電纜的庫存表示擔憂?!叭ツ甑碾娏ㄔO采購量過剩,導致國網的電線電纜現在庫存量非常大。而電網建設農村征地費用過高進展緩慢,又導致了用量在某一集中時段的減少?!?P>一方面,國網極力擴展產業范圍,另一方面則是國內超高壓電纜的嚴重飽和。中國擁有在建和已投產的220千伏超高壓電力電纜立塔生產線近60條,年生產能力達22500公里,預期的2010年全年5700公里需求近4倍。

    國網電科院電纜專家歐陽本紅則表示:“在此背景下,國內具備向電網系統供貨資質的企業僅包括山東魯能、青島漢纜等在內的8家企業,又形成了少數企業占有絕大部分市場份額的格局?!?P>分析人士指出,這種局面下,國網通過像山東魯能這樣的嫡系部隊輸送大量廉價銅,完全可以在短時間內將競爭對手擊垮,而且極有可能通過山東魯能去合并重組這些被擊垮的企業,完成對電力設備供應上、中、下游的控制?!艾F在都涉及到原材料了。收購肯定還沒完?!碧焱瘓F的管理人員稱。

    在去年4月,以國網國際署名的落實科學發展觀文章中,提出最近一段時間的工作重點——謀劃上市為國網搭建收購平臺;向歐美輸出特高壓設備和技術;加快海外找礦速度并取得實質進展。

    東興證券研究員王玉泉稱,國網通過收購和資本運作等方式,加強對設備端的控制和對海外礦產等自然資源的價格干預,在滿足自身需求的同時,又實現了從物資供應、原料生產、設備制造到輸電、配電以及新能源和火力、水利發電的一條龍業務構架,已經初步形成了完整的電力產業鏈?!皣W國際是國網具體實施海外戰略和收并購的一個平臺,未來還將有更多的動作”。

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