<tt id="ww04w"><rt id="ww04w"></rt></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <tt id="ww04w"></tt>
  • <tt id="ww04w"><table id="ww04w"></table></tt>
  • <li id="ww04w"></li>
  • 即時新聞:
    2009-11-13
    魏黎明
    訂閱

    恒大地產:稱奇“執行力”

    魏黎明

      除了名片上那一長串頭銜之外,許家印頭上如今又多了一個“光環”:內地新首富。11月5日,恒大地產在香港成功上市,許家印持有其中約68%的股份。

    許家印表示,恒大上市之后仍將堅持既定戰略,繼續走“規模加品牌”的發展道路。一直以來,恒大將其發展模式表述為“標準化、規?;?、精品化”。在這一套自成因果的發展模式中,標準化一度被解讀為許氏“軍事化”管理的內容之一。

    恒大的合作伙伴美林中國業務主管蓬鋼稱,最看重恒大的就是其“執行力”。多年苦心經營,許家印在恒大身上打下深刻印記,也彼此成就了對方。上市之前,恒大已是國內土地儲備量和在建工程量最多的房企,其銷售額也名列行業前茅。

    標準化

    11月5日上午,恒大地產一眾高管清一色深色西服,左掛胸牌,早早地等在港交所大樓廣場前。有人輕呼一聲“老板來了”,隨后,同樣裝扮的許家印在眾人簇擁之下而來,又被更多人簇擁著而去。

    即使是在公司上市的大日子里,恒大地產也不忘以這種方式展示其“標準化”的企業特色?!皹藴驶?、規?;?、精品化”是恒大多年來堅持的發展模式,并以此為核心競爭力?!叭碑斨?,當首的標準化是前提和基礎,堪稱恒大創立十余年來的“看家法寶”。

    2004年,恒大在廣州出臺《精品工程標準》,將精品化的施工標準細化為6000余條。目前,恒大現有54個地產項目,分布全國24個城市。而全國各地每個新盤發售之前,必須滿足“園林實景+準現樓+精裝修”的要求。去年9、10月間,恒大全國13城市20盤同期開展“成本價”營銷戰,步調一致猶如集團作戰。

    據此比喻,則恒大的“作戰指揮部”始終在廣州總部。在恒大,有一個有別于其他房企的特色部門——廣州恒大材料設備有限公司,公司董事長由恒大地產副總裁徐文兼任。

    按照流程,恒大各地區公司報項目計劃到材料設備公司,然后由該公司統一接觸材料商,材料商無需與各地區公司發生關系。這樣做的好處是“方便、簡單、付款及時,所以價格就比較低”。

    徐文表示,這是一種在其他公司很少采用的材料采購模式,因為需要比較強的管控能力?!拔覀兘y一控制管理的能力、執行力比較強?!彼f。

    執行力,在問及美林為什么在眾多房企中看中恒大時,美林中國業務主管蓬鋼給出的是同樣的答案。作為恒大多年的戰略投資者之一,即使在恒大去年IPO因金融危機被迫延后時,美林公司也一直與恒大共同進退。

    在具體解釋恒大“執行力”的含義時,蓬鋼印象更深刻的或許是許家印的個人影響力。據媒體報道,蓬鋼曾對許家印有這樣一個評價:“他在公司很有權威性,他說晚上開會,就沒一個人敢提前走”。

    有人將許家印對恒大的這種管理和影響稱之為“軍事化”管理。但徐文對此全然否認,“我們不叫軍事化管理,”他說,“(管理方式中,)標準化是其中一個?!?P>有所不為

    標準化直接催生的就是規?;?。

    截至9月30日,恒大土地儲備及在建面積總額分別達5120萬平方米和1710萬平方米,均為國內行業最多,此外今年前9個月預售面積也名列行業第一。未來三五年,恒大仍將以滾動開發方式將土地儲備維持在5000萬平方米。

    “每年消耗多少土地,我就補充多少土地?!痹S家印說。他表示,上市之后,恒大的拿地策略等戰略性的東西不會改變。

    恒大地產總裁夏海鈞也表示,公司的戰略很清晰,就是規模加品牌,未來還是以穩健經營為主。規模加品牌是恒大制定的第三個發展階段中的戰略安排,為此,恒大仍將堅持以中高端住宅物業開發為主。

    在香港成功上市,并已將公司帶到一個新高度之后,許家印仍然堅持在住宅物業方面進行規模擴張。成立十余年來,在其他房地產公司紛紛自建“XX中心”自用時,恒大在廣州的總部至今仍然窩在一棟租來的寫字樓里。

    “恒大有能力自建寫字樓,但那是朝著商業物業的方向發展,公司目前還是保證把現金流投入到住宅物業這一塊?!焙愦蟮禺a行政部一位人士對此解釋說。

    從恒大標準化管道里流出的規?;l展方向,在達到一定程度之后并沒有迷失。這種“有所為、有所不為”的戰略安排同樣體現在恒大的全國城市布局當中。在國內目前頂尖的地產商中,恒大是少數幾家仍未進駐北京、上海的地產商之一。

    在上市之后的新聞發布會上,面對 “不進北京就不能稱為實力地產商”的質疑時,許家印回應說,北京、上海恒大沒有進入,這是公司發展的一個策略,合適的時候會進入。

    至于什么時候合適,許家印笑稱,“等我有很多很多錢的時候”,這位“內地新首富”哈哈大笑說,“我感覺我現在沒多少錢”。

    正值盛年的許家印,對于自己以及恒大的未來還有諸多規劃,但外界擔心上市公司恒大存在 “家族管理”的隱憂。對此,許家印早有回應。他曾對外界表示:“了解恒大的人都知道,我的親戚沒有一個在恒大工作。我們多次舉辦大型人才專場招聘會,保持適度超前的人才戰略?!?P>就在上市前夕,恒大大范圍發布招聘廣告,欲聘15名集團副總裁級地區高管。幾乎在同一時期,恒大高調請來郎平執教恒大女排。在面臨上市的靜默期,這無疑為恒大吸引了足夠多的目光。

    面對這些多少有些復雜的目光,許家印和恒大在“為與不為”之間,似乎已經習慣了按照自己的軌跡運轉。

    經濟觀察網相關產品
    網友昵稱:
    會員登陸
    版權聲明 | 關于我們 | 經觀招聘 | 廣告刊例 | 聯系我們 | 網站導航 | 訂閱中心 | 友情鏈接
    經濟觀察網 eeo.com.cn
    地址:中國北京東城區興化東里甲7號樓 郵編:100013 電話:8008109060 4006109060 傳真:86-10-64297521
    備案序號:魯ICP備10027651號 Copyright 經濟觀察網2001-2009
    日本人成18禁止久久影院