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    發布日期:2009-03-02
    作者:賀文 朱熹妍

    利潤率急升 日化企業意外“暖春”

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    賀文 朱熹妍

      石油價格的下降,讓去年飽受成本上漲壓力的日化企業開始享受業績的黃金時期。與國內數個日化企業都有業務合作的內業人士稱,2009年以來中國日化企業毛利率增長明顯,利潤率比去年整體水平提升10%-20%。

    接受本報采訪的諸日化業上市企業均未提供相關利潤數據,但他們沒有否認:今年確實迎來了難得的好時光。

    黃金期

    2008年,日化行業飽受成本上漲之苦,國內日化類上市公司業績普遍遭遇重挫。

    柳州兩面針股份有限公司 (簡稱“兩面針”,600249.SH)預計,2008年凈利潤預計較上年下降90%-100%。索芙特股份有限公司(簡稱“索芙特”,000662.SZ)凈利潤預計同比下降60%-80%。上海白貓股份有限公司(簡稱“白貓股份”,600633.SH)甚至發布2008年業績預虧公告。幾家本土日化類上市公司中,唯有上海家化聯合股份有限公司 (簡稱 “上海家化”,600315.SH),借助推出的中高端日化品牌銷售業績不錯,其2008年前三季度的收入、凈利潤都有明顯增長。

    不過,這個行業的困局將立刻得以緩解。

    2月24日,李志起對本報稱,受惠于國際石油價格從2008年年中的超過140美元/桶一路降至現在的每桶40美元上下,今年日化企業的利潤率比去年整體水平已有明顯提升,漲幅在10%-20%之間。李志起與國內數個日化企業有業務合作,并創辦了以其名字命名的營銷機構。

    生產成本占日化產品成本的4成以上,日化類產品的生產成本則主要受國際石油價格的影響。日化產品原料成本中,3成來自表面活性劑,3成來自包裝,這些都是石油的衍生品,價格隨石油價格波動。

    2008年上半年,國際石油價格從91美元/桶一路狂飆至147美元/桶,經歷了石油市場有史以來從未有過的6個月瘋狂之旅。2008年7月,當時有國內日化企業的負責人接受媒體采訪時稱,受此影響,公司的原材料成本上漲近50%;而對比2006年的原材料成本,已經翻了一番。

    受累原材料成本上漲,日化類跨國巨頭寶潔也不得不將其旗下產品全面提價。寶潔中國旗下產品的漲價自2008年6月就已開始。6月中旬,寶潔碧浪、汰漬洗衣粉提價5%;潘婷洗發水提價5%、護發素提價25%;玉蘭油沐浴露等不同規格的產品也進行了不同程度的提價。

    不過,在這輪漲價中,中國幾家本土日化企業選擇了保守型跟進,使得他們的利潤更薄。正略鈞策管理咨詢公司顧問熊威稱,當時本土日化企業漲價的幅度和涉及產品線的廣度,都不及寶潔。以立白為例,僅有洗衣粉等洗滌類產品微漲了幾個百分點?!爱敃r,立白是希望通過微漲甚至不漲價,來搶占一些市場份額?!毙芡f。

    新博弈

    苦日子并沒有預想的那么長。在原材料成本下降的同時,此時相關日化產品的價格正處在相對較高的平臺上。

    包括上海家化、廣州立白、白貓股份、寶潔等日化企業的相關負責人均表示,雖然原材料價格下降,但是公司日化產品并沒有降價或者降價計劃?!笆蛢r格是降了,但是傳導到我們(日化企業)這個環節,還有一段過程?!币豢鐕栈髽I的相關負責人如此解釋不降價的理由。

    廣州立白集團發言人許曉東稱,2008年時立白沒有對產品進行大規模的漲價,主要采取內部消化的方式來應對成本的上漲,當時對企業的獲利空間有不少的擠壓;現在原材料成本下調了,企業不會即刻降價,主要是彌補去年成本上漲造成的獲利減損。

    于是,隨著全球經濟形勢繼續惡化,石油期貨市場價格劇烈波動不斷探底,日化企業提前感受著業績的黃金期。上海家化、廣州立白的相關人士均向本報表示,原材料價格下降對企業肯定是個利好。

    好日子已然來臨,但新一輪的博弈又在展開。因經濟環境不景氣,消費者花錢更加謹慎的情況下,降價還是不降,成為日化企業當下的又一個新的博弈。正略鈞策管理咨詢公司顧問熊威稱,考慮到經濟狀況和成本下調的因素,短期內,洗衣粉、大眾類的洗發護發產品可能會有一些價格調整,因為大眾消費者對價格更敏感一些。

    目前,日化企業官方目前都否認存在下調其產品價格的計劃,但來自市場終端的消息說,本土日化企業納愛斯旗下的“雕牌”肥皂在一些區域市場價格最多下降30%;廣州立白集團的“立白”、聯合利華的“奧妙”、寶潔的“汰漬”等品牌的洗滌用品也在降價;洗發類產品中,寶潔“海飛絲”某些包裝的價格有小幅下調,聯合利華旗下的 “力士”、“輕揚”、“夏士蓮”等部分產品有促銷活動。

    無論如何,對本土日化企業來說,這是一個難得的獲利時光,并將為其操作提供更大的空間。廣州立白的許曉東稱,立白今年還將加大在終端市場上的投入,比如提供終端市場的鋪貨率、產品的宣傳和促銷力度。

    李志起稱,本土企業會在自己最擅長的中低端市場加大投入,防止寶潔等跨國日化巨頭的渠道下沉。早幾年前,寶潔就已經用旗下的“飄柔”、“汰漬”品牌,采用價格戰的方式,分食本土日化企業的中低端市場。

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