媒體的進化與挑戰
不斷傳來的壞消息總是在激發人們對平面媒體未來的猜測。
我們能列舉出歷年來一連串關于它們的噩耗。比如曾經頗受好評的三本新銳商業雜志 《行業標準》、《紅鯡魚》和《商業 2.0》的?？?；最近的消息中，則有《基督教科學箴言報》改成了網絡日報，只在周末出紙質報紙，原因是受到新媒體的沖擊；比如受到經濟不景氣的影響，CondeNest集團雄心勃勃創辦的新式商業雜志《Portfolio》開始減員、合刊，另一本雜志Men’sVogue索性改成半月刊；《新聞周刊》裁員；《紐約時報》虧損；日本講談社出版的《現代》雜志在2008年12月?？?，同年度離去的日本雜志還包括時尚雜志 《GRACE》、《論座》、《花花公子》日本版等。讓人扼腕的原因是，這些平面媒體，無論是報紙還是雜志，都不是粗制濫造的產物，而是擁有悠久歷史和穩定質量的印刷品。人們似乎只能感嘆時代已經不再站在平面媒體這一邊。當然，如果亨利·盧斯還活著，我想他會傲慢地對這種論調做出反擊：年輕人，你現在生活的這個時代是我創造的。
對于平面媒體或將消亡的憂心每隔一段時間都會出現，然后被媒體和媒體人討論。在一次對新加坡資政李光耀的訪問中，加州大學的一位新聞學教授問到類似的問題，李光耀很果斷地回答說，報紙和雜志當然不會消逝，至少他自己就難以想象沒有《紐約時報》的日子將會怎樣。當然，平面媒體不能僅僅依靠像李光耀這樣的85歲老人的支持。但是這位受人尊敬的政治家的判斷，至少代表了相當一部分人的想法：平面媒體的閱讀感覺不能被網絡取代；像《紐約時報》這樣的媒體的權威性也不能網絡媒體取代；甚至，每天閱讀這樣的報紙已經成為他們生活方式的一部分。而且，這部分人仍然掌握著這個世界的大部分財富和權力。
沒有人能夠判斷新的一代人成長起來之后，這種對紙質媒體的依戀是否仍然會存在。未來的一切都不確定。但是我們對“新一代人”又存在著普遍的臆想，似乎這代人是和我們迥然不同的外星生物，會把我們仍然依戀的一切事物都視為古董。他們是代表未來的希望之星，但又帶來毀滅的厄運。我們總是忘記，未來的“新一代人”很大程度上也是由我們這些活著并掌握著世界的人創造的。
媒體總是在不斷進化。印刷機和活字印刷術的發明讓平面出版物得以低成本流通，這帶來出版業和媒體業的誕生；接下來廣播和電視的出現曾經讓報紙風聲鶴唳，當時人們的擔心和某些敵對態度并不亞于今天；然后是包括互聯網和手機在內的新的媒介載體和信息傳播工具的出現。最常見的論斷是新來者總是取代了原有體系中最脆弱的那部分。比如所有人都會承認，互聯網必然會取代傳播即時消息的部分報紙。
但即使是這種考慮，也是從單純的需求角度來考量某種媒介的存在必要的——如果這種需求可以通過新的形式比如網絡媒體來滿足，那么原有的提供同樣需求的媒體就沒有必要存在。這種考量所忽略的是，人的需要可能并不是如此單純的攝取信息。人們有更多的需求掩蓋在這種單純需求之下。就好像人們穿衣的需求不能簡單被理解成需要遮蔽身體和取暖的需求，或者吃飯的需求不能簡單被理解為攝取營養的需求，人們閱讀的需求也不能簡單被理解成攝取信息的需求。如果是這樣，那么關于平面媒體將會消亡的判斷就毫無價值，因為它建立在一個錯誤的論證基礎上——它把正常的媒體的演進當成了優勝劣汰的殘酷法則。
對于平面媒體人而言，真正的挑戰在于，對于網絡媒體的挑戰的焦慮，已經讓大部分媒體人喪失了前輩們擁有的那種自豪感和自信心?！懊襟w應該承擔更多的責任”，亨利·盧斯總是不斷告誡他的記者和編輯們。但是倘若守夜人自身也在為生存焦慮，這種責任在很多時候就顯得多余，而且會被嘲笑。這可能才是平面媒體最大的危機：這種憂慮會造成一種連鎖反應，最終導致最優秀的人舍它而去，只留下一些平庸之輩。
媒體的進化與挑戰
李翔
401
2009-01-05
李翔
不斷傳來的壞消息總是在激發人們對平面媒體未來的猜測。
我們能列舉出歷年來一連串關于它們的噩耗。比如曾經頗受好評的三本新銳商業雜志 《行業標準》、《紅鯡魚》和《商業 2.0》的?？?；最近的消息中，則有《基督教科學箴言報》改成了網絡日報，只在周末出紙質報紙，原因是受到新媒體的沖擊；比如受到經濟不景氣的影響，CondeNest集團雄心勃勃創辦的新式商業雜志《Portfolio》開始減員、合刊，另一本雜志Men’sVogue索性改成半月刊；《新聞周刊》裁員；《紐約時報》虧損；日本講談社出版的《現代》雜志在2008年12月?？?，同年度離去的日本雜志還包括時尚雜志 《GRACE》、《論座》、《花花公子》日本版等。讓人扼腕的原因是，這些平面媒體，無論是報紙還是雜志，都不是粗制濫造的產物，而是擁有悠久歷史和穩定質量的印刷品。人們似乎只能感嘆時代已經不再站在平面媒體這一邊。當然，如果亨利·盧斯還活著，我想他會傲慢地對這種論調做出反擊：年輕人，你現在生活的這個時代是我創造的。
對于平面媒體或將消亡的憂心每隔一段時間都會出現，然后被媒體和媒體人討論。在一次對新加坡資政李光耀的訪問中，加州大學的一位新聞學教授問到類似的問題，李光耀很果斷地回答說，報紙和雜志當然不會消逝，至少他自己就難以想象沒有《紐約時報》的日子將會怎樣。當然，平面媒體不能僅僅依靠像李光耀這樣的85歲老人的支持。但是這位受人尊敬的政治家的判斷，至少代表了相當一部分人的想法：平面媒體的閱讀感覺不能被網絡取代；像《紐約時報》這樣的媒體的權威性也不能網絡媒體取代；甚至，每天閱讀這樣的報紙已經成為他們生活方式的一部分。而且，這部分人仍然掌握著這個世界的大部分財富和權力。
沒有人能夠判斷新的一代人成長起來之后，這種對紙質媒體的依戀是否仍然會存在。未來的一切都不確定。但是我們對“新一代人”又存在著普遍的臆想，似乎這代人是和我們迥然不同的外星生物，會把我們仍然依戀的一切事物都視為古董。他們是代表未來的希望之星，但又帶來毀滅的厄運。我們總是忘記，未來的“新一代人”很大程度上也是由我們這些活著并掌握著世界的人創造的。
媒體總是在不斷進化。印刷機和活字印刷術的發明讓平面出版物得以低成本流通，這帶來出版業和媒體業的誕生；接下來廣播和電視的出現曾經讓報紙風聲鶴唳，當時人們的擔心和某些敵對態度并不亞于今天；然后是包括互聯網和手機在內的新的媒介載體和信息傳播工具的出現。最常見的論斷是新來者總是取代了原有體系中最脆弱的那部分。比如所有人都會承認，互聯網必然會取代傳播即時消息的部分報紙。
但即使是這種考慮，也是從單純的需求角度來考量某種媒介的存在必要的——如果這種需求可以通過新的形式比如網絡媒體來滿足，那么原有的提供同樣需求的媒體就沒有必要存在。這種考量所忽略的是，人的需要可能并不是如此單純的攝取信息。人們有更多的需求掩蓋在這種單純需求之下。就好像人們穿衣的需求不能簡單被理解成需要遮蔽身體和取暖的需求，或者吃飯的需求不能簡單被理解為攝取營養的需求，人們閱讀的需求也不能簡單被理解成攝取信息的需求。如果是這樣，那么關于平面媒體將會消亡的判斷就毫無價值，因為它建立在一個錯誤的論證基礎上——它把正常的媒體的演進當成了優勝劣汰的殘酷法則。
對于平面媒體人而言，真正的挑戰在于，對于網絡媒體的挑戰的焦慮，已經讓大部分媒體人喪失了前輩們擁有的那種自豪感和自信心?！懊襟w應該承擔更多的責任”，亨利·盧斯總是不斷告誡他的記者和編輯們。但是倘若守夜人自身也在為生存焦慮，這種責任在很多時候就顯得多余，而且會被嘲笑。這可能才是平面媒體最大的危機：這種憂慮會造成一種連鎖反應，最終導致最優秀的人舍它而去，只留下一些平庸之輩。
媒體的進化與挑戰
李翔
401
2009-01-05
李翔
不斷傳來的壞消息總是在激發人們對平面媒體未來的猜測。
我們能列舉出歷年來一連串關于它們的噩耗。比如曾經頗受好評的三本新銳商業雜志 《行業標準》、《紅鯡魚》和《商業 2.0》的?？?；最近的消息中，則有《基督教科學箴言報》改成了網絡日報，只在周末出紙質報紙，原因是受到新媒體的沖擊；比如受到經濟不景氣的影響，CondeNest集團雄心勃勃創辦的新式商業雜志《Portfolio》開始減員、合刊，另一本雜志Men’sVogue索性改成半月刊；《新聞周刊》裁員；《紐約時報》虧損；日本講談社出版的《現代》雜志在2008年12月?？?，同年度離去的日本雜志還包括時尚雜志 《GRACE》、《論座》、《花花公子》日本版等。讓人扼腕的原因是，這些平面媒體，無論是報紙還是雜志，都不是粗制濫造的產物，而是擁有悠久歷史和穩定質量的印刷品。人們似乎只能感嘆時代已經不再站在平面媒體這一邊。當然，如果亨利·盧斯還活著，我想他會傲慢地對這種論調做出反擊：年輕人，你現在生活的這個時代是我創造的。
對于平面媒體或將消亡的憂心每隔一段時間都會出現，然后被媒體和媒體人討論。在一次對新加坡資政李光耀的訪問中，加州大學的一位新聞學教授問到類似的問題，李光耀很果斷地回答說，報紙和雜志當然不會消逝，至少他自己就難以想象沒有《紐約時報》的日子將會怎樣。當然，平面媒體不能僅僅依靠像李光耀這樣的85歲老人的支持。但是這位受人尊敬的政治家的判斷，至少代表了相當一部分人的想法：平面媒體的閱讀感覺不能被網絡取代；像《紐約時報》這樣的媒體的權威性也不能網絡媒體取代；甚至，每天閱讀這樣的報紙已經成為他們生活方式的一部分。而且，這部分人仍然掌握著這個世界的大部分財富和權力。
沒有人能夠判斷新的一代人成長起來之后，這種對紙質媒體的依戀是否仍然會存在。未來的一切都不確定。但是我們對“新一代人”又存在著普遍的臆想，似乎這代人是和我們迥然不同的外星生物，會把我們仍然依戀的一切事物都視為古董。他們是代表未來的希望之星，但又帶來毀滅的厄運。我們總是忘記，未來的“新一代人”很大程度上也是由我們這些活著并掌握著世界的人創造的。
媒體總是在不斷進化。印刷機和活字印刷術的發明讓平面出版物得以低成本流通，這帶來出版業和媒體業的誕生；接下來廣播和電視的出現曾經讓報紙風聲鶴唳，當時人們的擔心和某些敵對態度并不亞于今天；然后是包括互聯網和手機在內的新的媒介載體和信息傳播工具的出現。最常見的論斷是新來者總是取代了原有體系中最脆弱的那部分。比如所有人都會承認，互聯網必然會取代傳播即時消息的部分報紙。
但即使是這種考慮，也是從單純的需求角度來考量某種媒介的存在必要的——如果這種需求可以通過新的形式比如網絡媒體來滿足，那么原有的提供同樣需求的媒體就沒有必要存在。這種考量所忽略的是，人的需要可能并不是如此單純的攝取信息。人們有更多的需求掩蓋在這種單純需求之下。就好像人們穿衣的需求不能簡單被理解成需要遮蔽身體和取暖的需求，或者吃飯的需求不能簡單被理解為攝取營養的需求，人們閱讀的需求也不能簡單被理解成攝取信息的需求。如果是這樣，那么關于平面媒體將會消亡的判斷就毫無價值，因為它建立在一個錯誤的論證基礎上——它把正常的媒體的演進當成了優勝劣汰的殘酷法則。
對于平面媒體人而言，真正的挑戰在于，對于網絡媒體的挑戰的焦慮，已經讓大部分媒體人喪失了前輩們擁有的那種自豪感和自信心?！懊襟w應該承擔更多的責任”，亨利·盧斯總是不斷告誡他的記者和編輯們。但是倘若守夜人自身也在為生存焦慮，這種責任在很多時候就顯得多余，而且會被嘲笑。這可能才是平面媒體最大的危機：這種憂慮會造成一種連鎖反應，最終導致最優秀的人舍它而去，只留下一些平庸之輩。
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