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    投資令我吃驚的公司——德豐杰全球創始人兼董事長Tim Draper

      
    作者:
    發布日期:2008-09-16
     

    經常有人問我,德豐杰投資成功的秘訣是什么?你們的投資標準是什么?我想告訴他:首先,德豐杰投資的團隊必須要有激情和能量,要有英雄式的人物以及領導力。我每次都會問創業者:“為什么你要做這件事?”這個問題能讓我了解創業者追求的目標是什么,以及他們對事業是否滿懷激情。因為激情是成功的根本。 

    其次,我們投資的公司要與眾不同,它必須是獨特唯一的,要能使我吃驚和震撼,我欣賞擁有顛覆性理念并立志于改變世界的創業企業。 

    當前全球的三大主要問題是經濟問題、社會問題和就業問題,包括能源、安全、醫療、交通、污染、戰爭、貧窮和教育等,而這些問題的每一項都可以用商業方法解決。 

    比如能源,有很多機構都在投資這一領域,如EnerNoc、GreenFuel、彌亞微電子(Miartech)、無錫尚德(SunTech)。我們知道石油等能源的存儲量越來越少,而且在運輸的時候有很多問題,企業家都在尋求各種方法來提供更多的、安全的關于能源替代的解決方案。 

    比如通訊,所有的通訊公司都在尋求更簡捷的通訊方案,比如Skype。通訊消除了地理邊界,使人們的交流越來越便捷,越來越有效率。 

    再比如安全方面。全球關注安全問題的公司有Lumena、SafeView等,醫療安全方面有Thenahealth等。歸根結底,所有社會性的、政治性的、全球性的問題,都可以用商業的方式解決。 

    人生苦短,我們要好好利用時間并有所建樹。我欣賞革命性的變革,我很希望能給止步不前的產業帶來革新。我們看得比較長遠,會考慮5~10年后公司對整個產業鏈有什么影響。比如說早期電腦的市場非常大,但現在越變越??;然而電腦市場縮小時,普及性又會創造新的需求。所以我們看的是整個產業鏈的變化,我們會從長遠的角度來做決策。 

    在中國復制硅谷 

    為什么我們要來中國投資呢?因為歐洲已經復制了硅谷模式,我們想看看是否可以在中國復制。 

    在美國投資一個公司,建立一項技術,之后在中國投資有同樣技術的公司,這是以前的投資模式。但現在模式發生了變化,我們可以先在中國進行投資,然后在美國進行投資。技術的中心轉移到了中國,這是一個振奮人心的現象。 

    目前中國已經在某些領域出現了全球領先的技術,而且中國勞動力成本較低,不管是體力的還是腦力的。Google每天要支付給每個工程師150美元,百度則只需支付30美元,而他們工作得一樣努力。 

    中國無疑是一塊投資的熱土,GDP每年保持著10%的增速,而且大部分由中小商業企業貢獻,半導體和生物制藥在中國發展得越來越好,這都是風險投資熱衷的領域。尤其是半導體行業、消費電子等在美國已經沒有機會的領域,在中國正保持快速增長,而且投資規模還較小。 

    有人問我,你既然強調投資的企業要獨特,但中國很多公司是拷貝美國的模式,比如百度,你為什么還投它?我們當時投資百度時,李彥宏已經在加州對美國搜索市場做了充分的了解,然后把搜索引擎模式帶到中國,之后又花了很長的時間,跟市場和消費者慢慢磨合,最后創造出一些很有趣的東西,就是現在的百度。它目前做的東西,可能比美國的搜索引擎更好,青出于藍而勝于藍。 

    創業者不能僅僅把美國的模式搬過來,而一定要針對當地的市場做修改。德豐杰龍脈基金(由德豐杰和華人風險投資基金龍脈共同創建)投資的聯龍科技、YeePay以及通卡這幾家公司有著不同的概念,非常有潛力,將是下一個百度、空中網及分眾。因為這些公司都是把一個很好的美國模式搬到中國來,而這些模式都是很成功的。 

    不要以為百度是神話,下一個百度不再可能出現。1904年,美國專利所宣稱,該發明的東西已經差不多都發明了,以后也不會有很多新的東西再出現了。100年過去后,事實卻證明,現在的發明不僅數量大大超過了以前,而且速度更快了。另外,要建立一個大公司所需的時間也越來越短,當年惠普花了40年,甲骨文花了15年,微軟花了9年,雅虎花了2年,而Skype只花了6個月。 

    中國還大有希望,我認為中國的挑戰在于知識產權專利的保護,包括微生物、媒體、軟件等,還有環境以及流通、貿易不平衡的問題。而移民間的遷徙和流動、沒有薩班斯法案的中國A股和H股市場、4%的寬帶滲透能力以及中華民族的自信則都是中國的機遇。 

    啟動第一輪的高潮 

    現在來中國,仿佛回到了美國的20世紀80年代,那么多人來中國活動,來中國投資。美國的自由市場、破產保護、無跨境交易關稅等政策對于投資都是好事,但薩班斯法案、眾多的律師事務所以及其他監管方面的問題,使得很多的投資流到了中國。對于中國來說,這是非常重要的機會;對于風險投資商來說,中國的投資成本比較低,這將給他們帶來更多的潛在價值。 

    風險投資要本地化,而企業家要全球化。德豐杰在全球有30多個辦公室,管理和運作著一個由許多關聯基金組成的風險投資網,這些關聯基金都有對特定行業的深刻理解和本土化的優勢,比如中國的龍脈。各個關聯基金之間的溝通、聯合投資以及知識共享十分便利,形成了一個巨大的人才、信息、資本和人脈網絡,并且給創業者帶來運氣。 

    我們的市場反應速度非???,在中國我們有30多項投資,比如百度、空中網等。另外,不管什么樣的業務,我們都著眼于長遠的考慮。過去20年,世界發生了很大變化,基因工程、網絡、存儲、帶寬等都在劇烈變化。 

    而現在變化的速度還在加快,今后20年,在能源方面,在空間旅行方面,還有3D信息高速公路等都會發生巨大的變化。人的壽命將會延長到150歲,想象一下,我們的企業家到了150歲,他們又會發揮什么作用?對于市場還會產生怎樣的影響? 

    這次來中國,我帶了我的女兒,這是她第一次來中國。26年前,當我像她那么大的時候,我跟父親第一次來中國,我們從機場開車回酒店,那時,我們的車是路上唯一一輛車,那條路是機場通向市中心的唯一一條路,我住的也是當時唯一一家國際酒店——友誼飯店。 

    時隔多年再來中國,我看到了巨大的變化,我的女兒一下飛機就驚訝于北京的繁榮和漂亮。中國政府做了大量的工作,中國的企業家做了大量的工作,使中國的經濟飛速地發展。 

    在我眼里,企業家都是英雄,因為他們承擔了很多風險,包括社會的風險、金融的風險,對于普通人來說承擔這些風險是難以想象的,但他們有這樣的勇氣,從而使世界變得更好。所以我鼓勵企業家精神、創業精神,鼓勵他們走下去。 

    (原文見北京大學出版社《你拿什么吸引我——創業者必知的風投規則》一書) 

     

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