用戶定制掌訊通
有一天,公交車上的兩個中學生玩著手機,一個學生對另一個學生說:“哎,你看看,這個軟件太好玩了,裝上這個什么都有了!”那是2005年的秋天,而他們所說的該款手機軟件,就是掌訊通剛剛推出的0.92版本。巧的是掌訊通的創始人史衛星就坐在他們的后面,聽到這些話,他堅定了繼續研發和升級這款軟件的理念。
史衛星是一個堅定的技術主義者?;蛟S上世紀70年代末出生的人,在骨子都是講求完美,比如史衛星當年的合作伙伴池宇峰,干脆將自己公司的名字注冊成了完美時空??赡苓@只是一個巧合,但對于史衛星來說,技術完美是其一生的理想。
當年史衛星第一次創業時開發的世摩網游,當市場給于高漲的熱情時,技術上卻跟不上了,最后不得不賣掉了事,這對于史衛星來說,是一次很慘痛的教訓,以致于轉身做起了無線互聯網領域的掌訊通?!叭绾卧谔嵘脩趔w驗的同時,將技術完美地跟上,提供更多更好的服務,是我一直在思考的事情?!?SPAN lang=EN-US>
那時的移動互聯網或者說
“
用戶自由定制內容
形象地說,掌訊通就像一個游戲大廳,模塊化的服務使用戶可以根據自己所需定制,目前提供包括即時通訊、資訊、游戲、影音下載等等12項服務。掌訊通也是目前手機上唯一支持斷點續傳和多任務同時下載的軟件。
“誰能做到這些?在目前的所有手機客戶端里,只有我能做到?!笔沸l星非常有信心地告訴記者說,掌訊通提供的是一體化解決方案。
在史衛星看來,只有高級用戶才會比較熟練地知道如何用手機去尋找需要的資訊、安裝需要的軟件等,絕大多數用戶都只會玩最原始的那種手機圖鈴之類的簡單玩意兒。于是,掌訊通就提供了一個便捷的操作方式,并拓展了最初的手機娛樂方式?!拔蚁嘈胚@種方式可以大量影響使用手機客戶端的用戶的習慣。事實上也是如此?!?SPAN lang=EN-US>
搶得先機,體現了掌訊通技術上的先進性,但史衛星依然認為掌訊通的短板在于產品成熟度還不夠?!瓣P鍵是缺乏技術人才?!敝挥邪旬a品在技術和服務上做得極度完美,才能通過用戶的口碑傳播,在市場起步階段,就盡快占據市場?!斑@根本不成問題。掌訊通的800萬用戶都是靠口碑傳播發展來的!”
史衛星在市場推廣中發現,一旦讓習慣了手機上網的用戶體驗一次掌訊通后,用戶隨即安裝掌訊通軟件的高達到80%以上;而沒有手機上網習慣的用戶在體驗掌訊通后,安裝掌訊通軟件來上網的也能達到10%左右?!斑@個市場還需要加快培養消費者習慣,而這并不是一家或者幾家手機平臺服務商和內容服務商能夠解決的,還要依托于移動網絡運營商的規劃?!?SPAN lang=EN-US>
掌訊通的盈利來源主要是會員包月收費(對需要更多優質內容及功能的用戶收取,如VIP頻道及個人空間大小等);虛擬道具銷售(用虛擬化形象表達特殊功能和展示效果,并將次虛擬物品通過虛擬化商城面向用戶銷售);內容付費下載(對具有獨特性的數字內容,按每次下載收取服務費用,如MP3、MTV、GAME等);廣告。史衛星向記者表示,未來實名制交友和內容付費下載服務會有長足的發展,而手機網絡游戲在將來的市場也會非常大,但現在還未到時候。至于客戶端廣告,由于具有其他廣告形式所無法比擬的優勢,必將成為未來主流的廣告渠道之一。
坦然面對
掌訊通在2006年被快樂米中國(中國最大的數字音樂渠道商之一,中國領先的跨平臺音樂社區)收購后,作為母公司的一個事業部,被命名為“
“掌訊通所有的業務在
事實上,掌訊通的視頻服務和下載服務在技術上已經完成,然而,由于它們對網絡帶寬的需求非常大,現在還沒有得到用戶的普遍使用?!耙坏?st1:chmetcnv w:st="on" TCSC="0" NumberType="1" Negative="False" HasSpace="False" SourceValue="3" UnitName="g">3G開通后,對掌訊通這方面的業務將會有實質性的促進?!笔沸l星說,目前掌訊通還處于培養和教育用戶階段?!皩嶋H上,用戶對直接接觸的應用軟件都有很強的忠誠度,一旦培養成了使用習慣,就很難改變?!?SPAN lang=EN-US>
可以說,在
輕松應對跨國對手
掌訊通服務的多元化、人性化和定制化是其核心競爭力。但在面臨
那么,掌訊通這樣的創業型中小公司,在面對跨國公司覬覦時,是否會承受很大的市場壓力呢?在史衛星看來,這并不值得擔憂:“維信的做法,就像既惦記著做一個通道把Youtube的內容整合進來,又惦記著蘋果的終端銷售。Symbian終端占有率讓他們充滿信心,但是將來做終端設備的和做服務的肯定要分開的,就好比賣電腦和做互聯網一樣,產業梯度一旦拉開,注定有人要被邊緣化。造產品賣產品與造平臺賣服務,是不同的商業概念?!?SPAN lang=EN-US>
史衛星侃侃而談這些國際競爭對手的優劣勢,“喬布斯是不會讓用戶參與內容的,這個方面他們不擅長,他們也一定不會去碰自己很難把握的那些草根性的、大眾性、原創性的內容。如果非要說成功的話,我覺得Google有可以成功地成為一個手機網絡的平臺服務提供商的基礎,但它需要一個自己的手機定制生產體系。掌訊通也在尋找自己的合作手機制造商?!?SPAN lang=EN-US>
實際上,聰明的創業家和成熟的企業家看到的方向都是一樣的,只是“舍”與“得”的選擇不同罷了。最重要的找到自己擅長的方面,提供給用戶自己最能提供的那些產品和服務,按照用戶最需要的東西去創新或者堅持。
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