金象大藥房的門店遍布在各大城市的大街小巷，鮮有人不知，但處在萌芽期業務的金象網，相比起前者，知道的人并不多。2007年，傳統的醫藥連鎖公司北京金象大藥房成立了金象網這家官方商務網站。這時候，整個垂直電子商務行業還處在起步階段。金象網CEO牛征曌在談到公司的這個“早覺悟”時表示：“公司需要創新?！?/P>

收支“打平”

“這和現在的技術及市場變化息息相關，公司需要在這樣的環境下作創新?！迸Ｕ鲿渍f，“2006年底，我們拿到國家藥監局《互聯網藥品交易服務資格證書》，隨即在2007年，金象網上線?！?/P>

多數人眼里，賣藥很掙錢，那么網上賣藥也差不到哪里去。資料顯示，2008年，金象網就已經創造了1000萬的銷售收入，而到了2010年，牛征曌說，收入已經翻了好幾番?！耙粋€金象大藥房門店的及格日收入是七、八千，按這個數據來計算的話，一個金象網相當于十多家門店?！?/P>

不過牛征曌也表示，互聯網沒那么容易盈利，“現在金象網的收支基本打平?！?/P>

現在看來，網上賣藥并不見得就是一個可以輕松掙錢的大買賣?！扒捌诳隙ㄊ峭度?，但相信未來能成為一個制高點，希望金象網的業務影響到全國，這樣就打破了賣藥的地域限制。從國外市場來看，美國差不多20%的藥品交易于網上，所以中國應該有很大前景?！?/P>

分羹對手市場

而對于金象網在線上銷售藥品對線下實體店造成的沖擊時，牛征曌認為，“這只是一種新的形勢，通過讓用戶網上購買，以占據更多競爭對手的市場，而不是自己的市場。最大的影響應該是對整體市場份額的影響，線上銷售更不會替代線下銷售，這是一種新的業態，更扁平，更直接，沒那么多環節?！?/P>

據悉，目前金象網20%的銷售是賣到北京之外的地方，而理想情況下，這個數字將達到70%。

牛征曌說：“電子商務綜合能力很重要，堅持很重要，規模很重要，這些決定了我們的話語權，我們在控制節奏，一點一點拉升品牌?！边@也是為什么盡管醫藥網上銷售整體行業還在初期、盡管金象網的知名度還有限、盡管金象網剛剛實現收支平衡，但牛征曌依舊在堅持的原因。