經濟觀察網/文 9月25日，在《中國企業家》雜志25周年慶典之際，重磅推出了《微革命》一書?！斑@本書雖然未必已做到盡善盡美、十分嚴謹的程度，卻無疑是一部將對現實世界產生重大影響的力作，‘微革命’也可能因此成為‘撬動地球的新支點’”《中國企業家》雜志社社長劉東華如此評價。

據了解，該書主要對準微變革對企業(組織)產生的巨大殺傷力，研究微變化給許多公司的運營模式，利潤模式產生革命性的影響。作者金錯刀首次提出微殺手的4大法則、5大誤區，并認為如何利用微小力量是一個系統工程。

“‘微創新’正在被越來越多的人接受，但是，我的一個提醒是：‘微創新’并不稀罕，稀罕的是成為‘微創新’殺手”金錯刀說，“對中國的創新者而言，最兇險的一躍就是從‘微創新’到‘微殺手’。很多野蠻創新的創業者，以一個革命性的‘微創新’殺出重圍，卻倒在升級與進化的路上”。

“微殺手”無處不在，不管是互聯網公司(如陳年的VANCL)，還是個人(比如李小龍)，或者產品(新浪微博)，以及非常傳統的公司(招商銀行)。他們的突然來襲讓傳統巨頭猝不及防，他們身后沒有大象——“十年一劍”的大創新，只有螞蟻——被人忽視的“微創新”。而該書對這些典型的“微殺手”們做了深度的案例剖析，在公司營銷、管理、戰略等方面均提出了顛覆性的原創思想。

金錯刀認為，“微創新”是對傳統技術路線的顛覆，要想成為未來的創新殺手，就要拋棄傳統的技術創新至上的路子，擁抱應用創新至上?！皯抿寗拥奈撔?，是中國‘本土殺手’強悍競爭力的真正內核。這種競爭力不是來自技術，不是來自天才CEO，而是來自用戶”。

創新工場董事長兼首席執行官李開復在談到此書的時候說：“我認為最好的創新應該是：發明+應用=價值。把握應用創新的力量，就是把握用戶的力量?；谟脩趔w驗的‘微創新’，正成為一種新興市場的創新法則”。

“《微革命》一書不僅對經營管理、不僅對企業和企業家的轉型創新有重要的價值，而且為一切堅持在走正路、樹正氣的前提下做人、做事的健康力量提供了新的、強大的理論工具與思想武器”劉東華說。

據了解，作者金錯刀一直致力于實戰管理學研究，并以對跨國公司的深度報道著稱，曾著有《馬云管理日志》、《快品牌》、《公司兇猛——財富500強的中國韜略》、《三星進化》、《公司黑帶》等書。