經濟觀察網 實習記者 李夢竹 記者 張然 面對今年年初出現的“民工荒”，前不久富士康公司發生的“連環跳”以及多次工人停工等事件，7月19日由錫恩管理咨詢公司組織，百家民營企業聯盟發起倡議，呼吁我國民營企業家轉變經濟增長方式，感恩回報員工。

北京錫恩企業管理顧問有限公司總裁曹際鵬向記者介紹，勞資關系是企業和員工之間一直存在的問題，“富士康事件”中的員工以一種極端的行為將這一問題再次升級。對于富士康加薪的做法，曹際鵬認為，富士康公司在事件中處于被動形勢。因此呼吁各大企業及早關注員工與企業之間存在的問題，以客戶為導向，轉變盈利模式，更多的關注客戶和員工。

此次活動的發起人，錫恩首席顧問姜汝祥博士在會上強調，以前我國企業發展慣常的發展思路是“推式戰略”，就是以企業自身的需求為主，將自己的需求推向市場。但是隨著人民幣升值、原材料價格的上漲以及勞動力成本的增加，企業的發展模式勢必要發生改變。目前企業巨擘IBM、GE等企業最核心的市場發展戰略是“拉式戰略”，以客戶需求為最終導向，其結果是關愛員工、回報員工。

姜汝祥認為，中國的企業也應當致力于向管理要利潤，以客戶為導向，善待供應商、善待員工，建立和諧勞資關系，以實現企業和員工雙贏發展模式。

來自山東京博控股發展有限公司的張靖表示，該公司10年來致力于抓住客戶和員工的心，為此成立了孝慈基金會，在公司中高層中募集資金，關愛員工的家屬及親人。另一位企業家代表也表示，轉變盈利模式，確實面臨人員成本增加的問題，但是他們把這定位為“戰略性虧本”。該企業家表示，“投資固定資產會有折舊，但投資員工反而會不斷翻新。更好的激發員工的聰明才智為企業創造價值?！?/FONT>