經濟觀察網 記者 張斐斐 在今年的達沃斯論壇之上，已經卸任國資委主任一職的李榮融依然是媒體追逐的焦點， 甚至差一點將電梯擠暴。 他在參與論壇討論時指出，國有企業在未來應該發揮更積極的作用。

李榮融表示，30年以來,面對兩場金融危機，中國的國企做出了截然不同的表現。亞洲金融危機時，在香港的國企幾乎遭遇了毀滅性的打擊，但在2008年的危機當中，國企成為了香港經濟的頂梁柱，也成為國民經濟的穩定器。國有企業應為國民經濟的穩定持續發展，發揮更積極作用。

針對國企壟斷與競爭公平的問題，李榮融說，我不否認現在的競爭存在不公平，企業沒有能力改變環境，而是要利用與適應環境。企業家的眼睛應該向內，而不是向外。他更利用中石油、中石化、中海油在2008年油價高漲時對自虧1680億維持國內油穩定來說明這一問題。

有嘉賓提問， 針對有些國企利潤較高，但固定資產周轉率，貢獻率和回報率較低的問題，是否應該有金融工具幫助提高一下國企改革。

李榮融表示，這是他還在任上時就考慮要做的問題，對國企的考核由單純利潤考核轉向經濟附加值考核。在看國企的利潤的同時，也要看其所占有資本的成本。他特別提到了國家電網的問題，強調其占有資產2萬多億，但是利潤只有幾十億至200億左右。

李榮融說，現在這項改革已經進行了兩個多月，資源成本觀念開始在國企領導的印象中建立,效果也逐漸顯現。李榮融特別提到了兩大改變： 一是子公司不愿意占有現金，與以往不愿意上交形成對比的是，現在往往是主動開始交錢；第二，原來很多企業用錢時資金都是提前一周到，而現在是當天到當天用，領導開始計算占用資金的成本。 

李榮融表示，雖然現在國企正在這方面努力，但是與國際先進企業相比還差距很大，預計要用7-10年的時候來到達這個結果。