“農民工司令”牛年不利(1)

往年此時，他的“囤兵場”擁“兵”萬人，公司資產過千萬。許多企業老板都會親自到他的深圳市全順勞務派遣公司要人。即使張全收主動去找合作企業，一般也要求和董事長面談，而且，一定要問清廠里給農民工的工資有多高。然而，今年情況發生逆轉，許多企業用工量減少，張全收感到處境艱難。

不再“全收”

“同志們好！”張全收對著擴音器大喝一聲。

“老板好！”近1500名青年男女馬上齊聲回應。

“蹲下！”

面前的團體方陣立刻齊刷刷地蹲下去了。

……

“怎么樣？”張全收轉身對一家來自海南的臺資鞋廠的招工人員說，“我們的工人都很好用，包你們滿意?！?

為了彰顯他帶出的 “兵”比較聽話、團結、勤奮，張全收今年的培訓更加嚴格。張全收是全順公司的董事長，外號“農民工司令”，但他此刻并不為眼前的“兵強馬壯”而自豪。他心里著急的是，盡快把這些人從公司派出去，越快越好。

往年，一批批打工仔、打工妹從河南、安徽、山東南下，在深圳全順公司待上三兩天，隨后被批量分派到珠江三角洲等地的各個工廠里。忙完工廠的訂單后，他們將再次回到全順公司。偶爾沒活干的幾天，張全收管他們吃住，每人每天還發25塊錢，直到將他們派往下一個工廠。

2001年，在深圳開一家玩具廠的河南人張全收成立了全順公司，趁著當時的“民工荒”做起了這種“賣人”生意，竟一炮走紅。學者稱之為“全順模式”。如今，全順公司成為全國農民工轉移培訓安置的就業基地之一。張全收則喜歡稱之為“軍事基地”。

但是，眼下在這個就業基地滯留的農民工越來越多，有的竟十天半月派不出去。今年春節過后將近一個月時間里，全順公司共送出去近4000人，這僅是去年同期水平的1/3。

“原來跟我們合作的有上百家企業，經常合作的也有二三十家，到今年只剩下十家八家?！睆埲战榻B說，現在滯留在全順公司的農民工約有2000人，“每天還有800至1000人往這里來”。

“我控制了一下，不然來的還要比這多3倍?！睆埲照f。早在年前，張全收就跟公司員工打招呼，男工、年紀大一點的員工過年后就不要急著過來了，最好到5月份再來?，F在到全順公司的大多是十八九歲的女工，她們往往更受工廠歡迎。

公司創辦多年來，張全收對前來求職的農民工從來都是來者不拒，“我全收”是他的口頭語?，F在，他也不敢“全收”了。這么多人在他這里吃住，每天光吃的就要花掉3萬元。此外隨著深圳最低工資標準的調高，每人每天費用也漲到了40塊錢。

“3000到5000人我還能撐住，但是再下去，我就頂不住了！”張全收說。

他從當地一家倒閉的工廠接收了兩棟廠房，改造為員工宿舍，眼下住滿了人。這陣勢讓當地政府頗感不安。在張全收以團體方陣迎接鞋廠招工人員的時候，當地流動人口管理部門的一位警官帶著派出所的人趕了過來?！澳氵@里的人說多不多，說少也不少啊，千萬不要鬧出什么事！”警官很不放心。

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