王勇:在“信任危機”中上任
這天上午,他來到總局辦公大樓五層的一個辦公室。三鹿“問題奶粉”事件發生后,該局專門開設一條咨詢服務熱線,在這個辦公室里,電話鈴聲此起彼伏,來自質檢總局下屬單位的27位工作人員正在忙著接聽、受理、答復。
“消費者咨詢投訴比較集中的問題有哪些?”王勇問道。
“主要包括哪些產品有質量問題,哪些產品可以放心食用,還有的建議對學生奶和液態奶進行檢測等等?!闭驹谝慌缘馁|檢總局信息中心副主任李效民馬上回答。
以這樣的方式,王勇開始了他在國家質檢總局的工作,也開始了善后前任留下的一攤子棘手難題。
善后“問題奶粉”事件
李長江,王勇的前任,國家質檢總局第一任局長,這位還有一年就退休的高官最終以引咎辭職的方式,告別了他工作了七年的質檢總局。
9月22日,質檢總局召開干部大會,中組部副部長李建華宣布了中央任免決定:接受李長江辭去國家質檢總局局長職務的請求;任命王勇為質檢總局局長、黨組書記,免去其國務院副秘書長職務。
國務院分管質檢工作的副總理王岐山出席這次會議,并作重要講話。
局長人選并沒有在質檢系統產生,分析人士認為,質檢總局目前正處在關鍵、敏感時期,這樣的任免也在情理之中。這樣的調令也說明中央有意強化質檢系統領導力量,以應對這場重大食品安全事件。
今年53歲的王勇曾在中國航天機電集團公司、中組部、國資委等部門擔任要職,2008年3月出任國務院副秘書長。半年剛過,他又調至質檢總局。
在干部大會上,王勇表示,下一步我們要以更加嚴謹、細致、扎實的作風,繼續落實好、完善好這些措施,妥善處理好這一事件。同時要認真總結經驗教訓,切實做好質檢總局所分管的食品安全的監管工作,防止類似事件再次發生。
今年9月初,三鹿牌“問題奶粉”事件曝光。截至目前,已有數名嬰兒因食用含有三聚氰胺的嬰幼兒奶粉死亡,患兒人數超過1萬人。在三鹿之后,伊利、蒙牛等品牌的奶粉相繼被查出含有三聚氰胺,此后,一些品牌的液態奶中也發現含有三聚氰胺。
此事件最終導致“負有領導責任”的李長江引咎辭職,他因此成為在這個事件中辭職官員級別最高的一位。
重塑部門形象
對于繼任者王勇來說,當務之急是如何重塑公眾對質檢總局的信任。
在過去的七年里,國內食品安全事故一宗接著一宗:2004年安徽阜陽“大頭娃娃”事件、2006年“紅心鴨蛋”事件、近期的三鹿“問題奶粉”事件等等,這讓質檢總局遭遇來自各方的指責。
食品安全事故頻發以外,質檢總局也面對其他質疑。
今年8月1日,反壟斷法實施第一天,北京4家防偽企業將質檢總局告上法庭,指控其強推電子監管碼違法;8月2日,食品生產監管司司長鄔建平因為 “經濟問題”被北京市檢察機關審查,次日跳樓身亡;此后,有人公開指責質檢總局違背“三定”規定,繼續參與有關的名牌評選活動。
這種“信任危機”在9月初的三鹿問題奶粉事件后達到了頂點,質檢系統不作為的指責不絕于耳。
一位資深評論員認為,王勇履新的首要任務是穩定隊伍,繼續抓好“問題奶粉”事件后續工作,并重塑質檢部門形象。
在23日舉行的干部大會上,新局長王勇對各級領導干部提出要努力做好本職工作,“保持這支隊伍、這個系統思想不亂、工作不斷、隊伍不散,用我們的工作努力贏得社會的信任,進一步樹立質檢部門的良好形象?!?
上述評論員認為,對于王勇領導下的質檢總局來說,當前最迫切的任務是妥善處理“問題奶粉”事件,從長遠來看,下一步工作的重點仍然是如何轉變職能和加強服務。
在8月30日舉行的質檢干部大會暨質檢工作研討會上,時任局長的李長江就直指質檢系統“兩空泛一偏差”的軟肋,即在服務地方經濟發展、服務群眾方面,無論是工作要求還是工作措施,都顯得很空泛;在服務企業方面,又經常出現偏差。
“突出反映在有些基層局的工作仍然是以收費為導向,追求的是罰沒款收入,甚至以服務之名行收費之實,亂罰款、亂收費、亂辦班,損害企業和群眾利益的問題還經常發生。有的機構打著總局的旗號,拉廣告、搞贊助、亂評比,甚至招搖撞騙,嚴重損害質檢部門的形象。不少企業對此意見很大,社會上也有很大的反映?!崩铋L江說。
長期存在的頑疾并不能指望一兩個舉措就能奏效,不過王勇的上任,還是讓不少人寄予厚望。質檢系統的一位人士認為,暫時應該不會出臺有力度的舉措,畢竟他熟悉業務要有個過程。
質檢大融合
在王勇到任前一周多,質檢總局黨組對司局級人事進行了一次大調整,近十位司局長被輪崗。
專家預計,在新局長到任后不久,人事上還會有一次大調整。同時,內部職能上的細化和整合亦將很快提上日程。
7月10日,國務院辦公廳以國辦發[2008]69號文,正式印發質檢總局“三定”規定。和此前傳聞不同的是,質檢系統職能不但沒有被削弱,反而得到了進一步強化。據了解,中央特別增補了一名副局長和兩名黨組成員,同時在內設機構和人員情況上給予“照顧”。
不過在總局內部職能交叉等問題,并沒有得到解決。李長江曾表示,總局司(局)間的交叉,也有總局司(局)與兩委的交叉,還有地方兩局的交叉,這些重復和交叉危害很大。
以技術機構建設問題為例,質檢總局一直強調統籌規劃、合理布局,但現實情況卻是各自為政、重復建設,有些方面甚至愈演愈烈,有條件的要上,沒有條件的也要上,一個地方既有這個實驗室,也有這個中心,沒有真正實現資源整合,沒有發揮出整體優勢。
分析人士認為,在人事、職能上能不能進一步整合,這要看王勇的工作力度與魄力。
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