經濟觀察報 朱沖/文 在嘉凱城·中國運動員教育基金高爾夫慈善邀請賽的頒獎現場，李寧顯得有點忙碌。不僅要不停地起身和仰慕者合影留念，還端起酒杯挨桌敬酒。當現場舉行一個“筷運高爾夫球”的小游戲時，李寧不等主持人招呼，自告奮勇走上臺，要求參加。

用一雙筷子把一堆高爾夫球從一只碗里運送到另一只碗里，難度可想而知。其他人只能用兩只筷子挑著高爾夫球前進，搖搖晃晃，散落一地。李寧“特立獨行”，他選擇用筷子夾，這時練習體操的優勢在李寧身上就體現出來了，他有著比常人強大的手指力量。憑借這樣的特殊技術，李寧大獲全勝。他的臉上掛滿了當年屢屢奪冠時的燦爛笑容，不停地擺著pose拍照。

慈善重于生意

很多了解李寧的人都說，這不像李寧。因為平常的李寧給人的一致印象是，有著中國老一輩運動員慣有的嚴肅、認真、不茍言笑，在公開場合難有如此放松之時。如今的李寧，更是愈發低調，不愿露臉。即使面對自己公司的業務，也是如此。面對任何媒體的采訪要求，他總是推給張志勇——李寧公司CEO。如今李寧公司對待李寧是作為一項特有的資源來使用，因此，李寧需要服從公司安排。

李寧“不關心”公司業務最典型的代表是2008年北京奧運會點火。雖然取自中國典故“夸父追日”，但因為保密的需要，李寧只能每天深夜在鳥巢“飛檐走壁”，為期一個月。根據保密協定的要求，他誰也不能告訴，包括他的妻子和李寧公司。但隨著諸多火炬手的逐一亮相——國際奧委會規定，每人只能做一次火炬手——猜測的范圍畢竟越來越小。敏感人發現，只有李寧、許海峰、熊倪三位奧運冠軍還沒有出任火炬手。

8月8日晚，李寧點燃主火炬。張志勇通過短信向李寧匯報：我們可以馬上跟進，明天媒體上就會出現和點火相聯系的廣告，配套產品也可以馬上生產。

李寧回復的很快?！斑@個榮譽不是李寧個人的，更不是李寧公司的。這代表中國人，代表全世界的運動員，如果我們把它商業化，就顯得我們的心胸太狹窄了?！本瓦@樣，被認為奧運史上最大的隱性營銷到此結束。

其實張志勇也難得見到李寧，大概兩個月見一次。因為李寧幾乎只參加一年4次的董事會議和年底的戰略執行會議。除此之外，他不會過問公司具體事宜。

李寧如今更樂于參加的是慈善。在各種慈善活動中見到李寧的機會肯定遠大于在李寧公司。他是“中華骨髓庫”大使、“中華健康快車”慈善基金會理事與大使、“廣西李寧基金會”及“振梅基金會（以他母親名字命名）”的創立者。他剛剛在上海參加中國運動員教育基金的慈善活動，然后又帶領一批已退役的世界冠軍飛往四川，由他們捐贈的5所“風雨操場”即將投入使用。

慈善源于經歷

中國運動員教育基金成立于2001年3月10日。由李寧和蔡振華、李永波、周繼紅、黃玉斌、張蓉芳、許海峰、熊倪、李小雙等已退役的老世界冠軍一起作為信托人共同發起，在香港注冊。李寧表示，中國運動員教育基金的目的是搭建一個運動員互助的平臺。

“我的經歷告訴我，很多運動員都是需要幫助的，特別是在專項技術之外的一些培訓，包括英語學習、教育、退役之后的再就業等方面?！崩顚幪龟?，該基金的成立和他的個人經歷有很大關系，“因為我是運動員出身，所以更關注體育圈的事情?！?

關于慈善的目的，一直有爭議。有人認為和國外那種有著悠久宗教歷史文化和經濟背景的天然慈善文化氛圍相比，中國式慈善往往是近年在財富積累增加的同時，人們從切身體會出發，“后知后覺”的意識。比如李連杰的壹基金源于他自己在印度洋海嘯中受到死亡威脅；王菲創立“嫣然天使基金”則是因為女兒李嫣的唇裂。

1986年李寧就提出退役，但國家沒有批準，致使他在1988年漢城奧運會遭遇滑鐵盧，一夜之間從英雄變“狗熊”；得冠軍時第一個走出機艙享受掌聲和鮮花，但他從漢城回北京時，第一次沒人搭理，后來甚至有人給他寄了刀片和繩子，大罵他談戀愛耽誤訓練，從吊環上掉下來居然還在笑。

這是舉國體制下的殘酷現實，但如今已經信奉佛教的李寧統統選擇了遺忘。他愿意說及的是從小到大如何接受他人的培養和幫助，他樂于回報。

教育為慈善先行

李寧的慈善基金目前更注重教育。運動員出身的李寧，深知中國絕大多數運動員都是在小學還沒畢業的情況下，放棄學業，進入體校，從此開始了一段在奪取世界冠軍享受榮華富貴和默默無聞退役從此生活難以為繼之間的命運賭博。能夠走到金字塔尖的畢竟是少之又少，即使在少部分奪冠的人群中，也有很多在退役后生活艱難的。

所以，中國運動員教育基金的一大任務就是為運動員提供教育機會。

李寧本人也走過了一條退役后再學習的路。退役后李寧真正背起雙肩包做起了學生。和普通學生唯一不同的是他有家室，在學校賓館租了一個房間。這期間他除了召開電話會議外，幾乎放棄了公司層面的一切管理事務，一心學習。

他寫文章回憶說：“我想學的東西太多了，我并不是為了去當什么才去學習它。我認為讀書要根據自己的需要來選擇，對于我自己來說，本科這階段的知識我沒有學習過，希望通過系統的學習把這段空缺補上來，使自己的知識背景有個普及性的提高，并沒想要個本科生或研究生的名字?！背鲇趯竟芾淼目紤]，他還選修了北大中國經濟研究中心的經濟學雙學位。本科學習結束后，李寧讀了光華管理學院的EMBA，并把公司十幾個高管陸續送去光華、中歐、長江商學院學習。

該基金的另一大任務，是幫助退役運動員再就業、創業，也和李寧的個人經歷有很大關系。

1989年退役的李寧，當時面臨廣西體委副主任和國家體操隊教練兩個職業選擇，但李寧統統放棄了，他選擇投奔李經緯的鄉鎮企業健力寶。李寧的解釋是，面對他這個失敗者，李經緯顯得比別人更熱情，顯然他當時并沒有忘記體制對他的傷害。

正是在李經緯的幫助下，李寧有了自己的品牌。包括后來的股份制改造，都得益于李經緯的大力支持，李經緯甚至大度到沒有要股份投資的回報。據悉，如今保外就醫的李經緯由李寧負責照顧，但李寧一直不愿談論此事。

如今輪到李寧去幫助其他運動員了。

不過，李寧在做慈善的過程中逐漸發現了一個問題：雖然他明白慈善不是一個人的事，要靠大家的共同努力；雖然他也知道慈善事業需要宣傳和吶喊，但他低調的性格決定了他還是更側重于自身參與的意義，而不是轟動的影響力。所以李寧也承認，這在一定程度上影響了基金的發展?！暗拇_，我們不如李連杰那樣?！?