經濟觀察網 姜雷/文 朝鮮隊輸了，輸的很慘，賽前和同事聊天我說，朝鮮輸球是必須地，任何事情都有這么一個物極必反，撥亂反正的過程。因為體育競技歸根結底靠得是實力，足球是技術、技巧和戰術配合的產物。為了勝利向我開炮的精神，也必須建立在技戰術全面領先的基礎之上。

葡萄牙把朝鮮打回了原形，這是亞洲足球和歐洲足球的差距。也不必妄自菲薄，如果朝鮮隊不是拉開架勢要和資本主義二流國家葡萄牙決一死戰，也不會輸這么慘。同理，第一場朝鮮輸給巴西一個球，也不能就此證明，朝鮮從亞洲二流隊伍升級為準世界強隊。

從朝鮮隊露面開始，媒體從業者，網民們就激動萬分，這只神秘之師引發各方關注。但翻看眾多報道，對于朝鮮隊更多的關注是從政治的角度，輸球要去挖煤，工資低的可憐，隊員神秘失蹤等等。

直到朝鮮隊第一場小負巴西之后，這種鼓噪更是甚囂塵上。大家打起鼓、敲起鑼，陪著鄭大世一起唱“誰的眼淚在飛”，朝鮮人民視死如歸，輕傷不下火線的精神鼓舞了我們。被拉出來陪綁的自然是中國足球。眾口一詞的是，相比缺衣少食的朝鮮隊，愛國主義，榮譽感這些在物質生活豐富的中國隊身上已經完全找不到了。

因為我們有著和朝鮮一樣的歷史記憶，整整三代人都是在這樣的記憶中成長。在這個價值觀紊亂，信仰缺失的節點上，朝鮮隊小負巴西隊就如同偉哥，及時的勾起了廣大民眾的G點，于是大家一起高潮。

幸運的是，葡萄牙及時將我們從意淫中驚醒，中國足球的確需要學習的榜樣，但絕對不是朝鮮。在朝鮮隊堅毅的眼神中，我們回到那個“下定決心，排除萬難去爭取勝利”的時代，找回了曾經戰無不勝的法寶。但體育就是體育，同樣的精神力量，我們也可以從新西蘭人最后一分鐘逼平捷克，瑞士爆冷滅西班牙的片段中去獲得。

并不是因為朝鮮隊失敗就否定朝鮮的精神力量。朝鮮隊現在走的這條路，已經在中國足球實踐過程中被證明是錯誤的。上世紀60年代，中國足球在與外界完全隔絕的情況下，沒有職業聯賽，也沒有俱樂部，球員選撥是從各個體校至市隊、省隊，直至國家隊?！叭匾淮蟆庇柧毮Ｊ脚c如今朝鮮隊軍事化管理也極其相像。

誠然，在這樣的體制下，中國足球水平到上世紀90年代初，一直保持在亞洲一流。除了對韓國隊一直保持著感概的不勝，無論是對西亞的沙特還是東亞的日本、朝鮮，基本上都能維持50%以上的勝率。但幾次世界杯沖擊的失敗，讓人們對當時中國足球的管理體制，也就是現在稱的舉國體制產生了懷疑。

不是我要吹捧中國隊，資歷老一些的球迷都知道，82年如果不是沙特故意放水，89年如果不是那兩個意外的黑色三分鐘，中國足球早已沖出亞洲。 但即便當時沖出去，也就如2002年一樣，一球不進一分不得尷尬回國。

在韓國、日本因為推行職業聯賽，水平直線提高后，中國足球也在尋找職業化的突破之路，于是這才有了1993年的紅山口會議，中國足球在南巡講話的春風下，也要開始搞市場化的一套了。各地體委管理足球模式紛紛取消，選擇與資本結合，成立俱樂部，開始轟轟烈烈的職業聯賽。

韓國、日本足球職業化的經歷告訴我們，只有真正的推行職業化，走出去，請進來，才能真正提高本國的足球水平，與世界接軌。

中國足球的尷尬在于，從舉國體制向職業化轉變的過程中，丟失了舉國體制的優勢，比如青少年培養、精神激勵等等，又沒有抓住職業足球的真正精髓，表面上是職業化的規章制度，但實質上卻并沒有擺脫計劃經濟時代官管官辦的特點。

從構架上看，聯賽的主管單位是足協下屬的行政機構，類似于以前的“上級主管部門”。而負責市場運作的“中超聯賽有限責任公司”名義上是由中國足協和各參賽俱樂部共同出資組建，實際上各俱樂部在其中并沒有多少發言權，其運作方式基本依靠足協的行政命令。

這一套脫胎于計劃經濟時代的足球管理模式使得中國足球職業化注定失敗，行政主導、壟斷資源、暗箱操作、法律缺失，由此引發了假球、黑哨、青少年培養斷層。

這與我們在很多行業的體制改革是多么的相似，當行政領導凌駕于市場規律之上，我們只能在全球性的行業競爭中付出高額的附加費用和資源流失。比如鐵礦石的談判，成品油的進出口等等。

但我們又不能向足球場上的朝鮮隊一樣，閉門苦練，以神秘之師偶爾給世界一個驚喜，再迎接一次更大的失敗。我們更需要做的是，以市場為主導，按照行業自我運行規律去辦事，實現市場的自我調節，而不要在規律之上強加重重行政規定。只有這樣，各個行業的改革才不會走入中國足球的誤區。