經濟觀察報 Amanda/文

一宗被稱為時尚圈 “羅生門”的事件將它推到風口浪尖。早在今年3月，上海富客斯實業有限公司董事長陸強便有意識地透露口風，已出資2000萬歐元收購了意大利一家商業咨詢公司，并計劃收購PRADA的股份。在6月接受媒體采訪時，他又表示最近兩年來已陸續收購PRADA13%的股份。報道刊出后，PRADA公關部迅速發表聲明給予否認，稱該消息為毫無依據的失實報道。

當對象是中國民企與知名的奢侈品企業時，似乎再一次觸動了國人極易興奮且高度敏感的神經。事件的發展漸漸脫離了商業運作的范疇，報道中“PRADA得悉收購方為中國人，實時狂加股份售價阻止中國人收購，理由是中國人會把質量格調搞差”一段被二次報道的媒體所渲染，他們援引陸強所說的話，他曾經嘗試過接觸陷入危機的老德國品牌Escada，最終收購失敗的原因，一是價格沒談攏，第二也是最重要的原因，德國人非常固執，不愿意將品牌賣給中國人。

事實上，中國人有錢花不出去的案例不在少數。南方報業收購美國《新聞周刊》遭拒，中海油收購美國優尼科石油公司遭拒、光明食品收購澳糖業遭拒、中國某財團收購曼聯俱樂部遭拒。PRADA的拒絕理由，或許是這般現狀的一個縮影。

從本質上說，如果事件成立的話，PRADA的回應和奢侈品對于近來炒得沸沸揚揚的 “中國代工”事件的態度并無二致，在時尚圈內早已心照不宣，但幾乎沒有奢侈品承認。一方面，成本是要降低，但“中國制造”長久以來備受詬??；另一方面，廠商在接受采訪時眾口一詞，無一例外都表示中國是最重要的市場。他們要做的是，一邊深入中國市場賺錢，一邊與中國刻意保持距離。

幾乎是第一時間，中央電視臺找來幾位專家，就此事展開討論，結論是，如果對方拒絕收購，我們的消費者就應該拒買。這種簡單粗暴類似于小學生的商業邏輯高估了中國消費者在面對奢侈品時的民族自尊心，同時也暴露了我們的暴發戶心態：有錢卻終究不自信。

一個小范圍的調查，針對消費品產業鏈的部分從業者，PRADA對中國企業的拒絕態度幾乎得到了80%以上的贊同率，他們置之事外，抱著看中國企業笑話的心態來評斷。和一些外企白領一樣，這是最容易受到洗腦的人群，雖然他們講不出動輒好幾萬的包究竟貴在哪里，但并不防礙他們對歐洲品牌的熱愛，同時對國貨的不屑。

一個典型的例子是秋褲事件。一個時尚女編輯不讓下屬穿秋褲，認為秋褲就是土氣，但一年前PRADA做了秋褲系列，還是外穿的，跟風者就不吭聲了。這實在是很滑稽的事情，無論如何，實用與習慣都應該得到尊重。

有自省精神固然重要。類似的議題，在皮爾·卡丹被中國企業收購時就曾進行過。對外經貿大學奢侈品研究中心教授朱明俠認為，有建設性的觀點要建立在中國現有的服裝產業發展業態基礎上，我們是否擔當得起這樣的一個奢侈品牌？

但如果是純粹的注資行為，不涉及到經營管理的改變，中國資本的參與嘗試又何嘗不可呢？只是陸強的顯然想得太多了，他計劃收購成功之后對品牌的改良：改變Pra－da在亞洲市場的策略，推出一些時尚也更便宜的副線。如果有一天，他真的那么做了，我們才真正擁有反對的理由。