經濟觀察網 記者 張昊AMD總裁梅德克的辭職來得很突然，甚至有些不可思議。

幾天前，他還在CES上對AMD的下一代芯片Fusion高談闊論，這塊集合了CPU、獨立顯卡以及高速總線的芯片被業內認為是梅德克的“反攻號”。

技術出身的梅德克是AMD的老臣子，2008年臨危受命走上前臺。在短短的兩年任職期內，他使內憂外患的AMD趨向穩定，重新整合了業務版圖，還打贏了與英特爾14億美元的官司。當然最關鍵的是，這兩年里AMD的股價累計漲幅已經超過了60%，而英特爾的股價則下滑了6%。

但這些看似光鮮的成績并不足以讓董事會滿意?！岸聲J為AMD有機會實現大幅增長和更好的財務回報，而管理層的變動可以加速完成這些目標。我們正朝著正確的方向前進，但問題出在前進的步伐上，我們需要找到加快步伐的方法?！盇MD的官方聲明委婉地道出了對梅德克的“失望”。

一個不爭的事實，僅比英特爾晚成立一年的AMD，已被對手遠遠拋在身后。英特爾占據了80%的市場份額，且營業收入是AMD的七倍。梅德克無力改變這一切，而AMD也因為無法達到規模效應，穩定盈利遙遙無期。

這僅僅是“內憂”。移動互聯網的到來，成就了ARM、高通、英飛凌、德州儀器等移動終端芯片制造商，在智能手機、平板電腦、上網本等新領域，甚至英特爾都頹勢盡顯，更別提AMD了。

梅德克注定只是個“將才”，技術出身的他在判斷新科技和市場新需求上，缺乏靈敏的嗅覺，因此“昏招”連連。

2008年初，梅德克和他的前任魯毅智把ATI Imageon手機芯片業務出售給高通，并停止研發基于ARM的產品。在此之前，梅德克在X86架構上的錯誤判斷，導致AMD錯過了進軍上網本的機會。而即使是本屆CES上各家廠商大打“平板電腦牌”時，梅德克依然延續著自己的遲鈍，“AMD在筆記本電腦領域依然有很大的增長空間，且平板電腦并不會抵消筆記本的增長?！?/P>

這似乎讓董事會很不滿，幾個月前，梅德克曾向董事會展示了自己新的戰略規劃，反響并不好。主要原因可能就是他對移動互聯網的判斷過于保守，而幾個月后，梅德克并沒表現出他的漸悟。

暫時接替梅德克的塞菲特曾經是英飛凌的高級副總裁和無線業務部門總經理，這似乎也在印證著我們的判斷。移動互聯網對互聯網的取代只是時間問題，而如果依舊停留在PC時代的思維方式，AMD有可能萬劫不復。

梅德克的離去標志著AMD以技術為導向的戰略文化的終結，8年的時間，他和魯毅智都在不惜一切代價地挑戰著英特爾的霸權。不能說無功，但在這個時代交替的過程中，梅德克顯然不足以充當AMD的“帥才”。

從這個角度講，梅德克的離去應該是個必然，也反映出了傳統芯片廠商對移動互聯網的反思。但不論接替者是誰，面對著變數極大的市場，他的血液里最起碼需要有足夠的破壞因子。