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    4月5日-30日“年度商業標桿”評選活動

      
    作者:
    發布日期:2007-03-30

    06"年度商業標桿"評選即將于4月5日啟動。該活動由《經濟觀察報》經濟觀察研究院主辦,對外經濟貿易大學國際商學院聯合主辦,活動將在經濟觀察網(www.ok153.com)、《經濟觀察報》、《快公司》雜志、新浪網等多家媒體同步推進。5月,將舉辦06年度商業標桿頒獎典禮,并啟動商業標桿全國巡講。去年,20位企業家、100位專家、EMBA等共600人參加了頒獎典禮及論壇,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖、美中貿易委員會副會長羅伯特以及相關企業家、專家參加了全國巡講。

    請點擊候選案例標題查看案例背景詳情及相關點評。您對案例的點擊量將作為我們評選06“年度商業標桿”的重要參數指標。敬請關注,并為您認為有價值的商業案例加上寶貴的一分。

    2006年度商業標桿部分候選案例

    戰略管理候選案例榜

    分眾聚眾合并案

    2006年1月 

    上海文廣、央視高清頻道同時商用

    溫州財團相親國企

    2006年2月

    和記黃埔中藥業務倫敦上市

    2006年4月

    神州數碼公司架構革新

    中石化競購俄羅斯油田

    2006年5月

    中國移動競購Millicom 

    中國移動入股鳳凰衛視

    2006年6月

    華為收購港灣 

    國美收購永樂

    2006年7月

    淘寶線下商城

    微軟(中國)MSN平臺策略

    2006年8月

    建設銀行海外收購

    中國銀行控股汽車金融公司 

    創維、朗科“優盤電影”商業模式 

    雅虎中國“重回”門戶 

    新東方集團紐交所上市 

    2006年9月

    殼牌收編統一石化 

    路勁基建收購順馳中國 

    明基申請西門子部門破產 

    招商銀行H股上市 

    Myspace進入中國 

    搜房網獲澳洲電訊20億投資

    工商銀行A+H上市

    2006年10月

    摩根士丹利并購南通銀行

    拜耳醫藥并購蓋天力

    如家納斯達克上市

    Google收購YouTube

    TCL歐洲虧損業務重組

    中國電子收購飛利浦手機業務 

    武鋼集團海外獨資經營 

    海爾-魯巴經濟區

    2006年11月

    和記黃埔“X-Series”互聯計劃

    中糧乙醇帝國

    高盛進駐美的

    凱雷收購徐工新方案

    奇瑞與戴-克合資產車

    2006年12月

    海航入股香港航空 

    郭鶴年家族整合旗下百億美元糧油資產 

    家得寶收購天津家世界 

    TOM入主易趣 

    服務品牌候選案例榜

    京衛大藥房首開網上藥店

    20061

    國航空中互聯網接入服務 20062

    深圳廣電電視銀行

    20063

    七彩尾房超市 

    永樂家電“網絡連鎖店”

    20064

    “谷歌”出世

    宅急送開放物流網

    阿里巴巴推出B2C業務

    20065

    長虹“快樂創造C生活 

    聯通“全年無休”服務

    20066

    中移動、上海文廣“掌上世界杯” 

    中國移動包月免費體驗政策

    20067

    浦發銀行無賬號匯款服務

    MSN與雅虎通實現互聯互通

    思科中國“統一通信”解決方案

    渣打銀行無抵押貸款服務

    20068

    中電信、微軟“跨平臺”搜索 

    20069

    民生銀行“個貸需求指數” 

    上海大眾“彈性信貸” 

    深圳發展銀行供應鏈金融 

    200611

    上汽尊榮體驗

    百思買“先付款后拿貨”

    200612

    CCTV手機電視業務 

    上海美聯“特價好房easy購”

    攜程“海外游標準” 

    產品候選案例榜

    百度國學搜索頻道

    20061

    光大銀行首開固定利率房貸 

    農行房產“倒按揭”

    20062

    中石化麥當勞"得來速"餐廳

    20066

    康佳閃聯電視

    中國移動IM軟件“飛信”

    廣州豐田凱美瑞 

    索尼α100相機

    花旗銀行“結構型投資賬戶”

    五糧液“45度計劃

    20067

    英特爾酷睿2雙核處理器

    百度空間” 

    北京銀行CPI掛鉤理財產品

    奧迪Q7 

    《世界是平的》

    20069

    中國平安公益基金 

    美亞管理責任保險產品 

    200610

    招商銀行隨借隨還房貸” 

    上汽“榮威750” 

    中國銀行期權式固定房貸 

    春秋航空99元機票 

    奇瑞自主品牌混合動力車A5ISG

    200611

    深發行“沃爾瑪暢享卡”

    中銀理財全球服務” 

    200612

    光大“奧運”掛鉤結構性產品 

    公關營銷候選案例榜

    蒙牛全球招聘總裁 20061

    吉利登陸北美車展

     

    芝華士平定“勾兌”風波

    五谷道場悄換問題廣告

    聯想、可口可樂奧運營銷聯盟

    20062

    胡戈“饅頭”營銷

    奇瑞助貧獎學金

    20063

    美的冷暖之間,親近無間廣告

    微軟中國正版大單

    20064

    中信銀行博客廣告 

    愛立信“簡·悅”生活廣告 

    博客老徐代言AMD 

    20065

    向文波博客 20066

    明基“鱷魚”營銷 

    可口可樂劉翔“12.88廣告

    20067

    朗科、華旗“第一案”和解

    少林寺“禪宗音樂大典” 20068

    百威啤酒中文營銷

    富士康起訴記者風波

    首開集團“責任·地產” 

    國美電器“每一天 美一點” 

    沃爾瑪綠色采購計劃 

    20069

    蒙牛每天一斤奶強壯中國人 

    200610

    SK-II品牌修復計劃 

    “奧運聯想千縣行” 

    BMW 7系“沒有非凡統馭 何以縱情向前” 

    寶潔四度蟬聯央視標王

    200611

    三星亞運“MVP”評選

    中華轎車出口德國

    200612

    渣打ATM首入申城地鐵站 

    評論:

    股市焦慮癥?看看商業標桿吧

    黃海川/文

    我們為去年以來股市的狂飆突進而歡呼雀躍,卻也不時對我們舉行慶功會的舞臺底部投去懷疑的目光。 

    的確,狂飆突進和轟然倒塌同時發生并非沒有可能。我們看到,5年調整換來的牛市讓人們開始相信中國股市已經步入價值投資的黃金時代,但當專家唱空以及管理層干預雙管齊下的時候,市場變得脆弱,調整和振蕩又開始了。而當日進斗金和生態失衡并駕齊驅、飛黃騰達和道德淪喪如影隨形的時候,我們唯一確定的是我們其實很焦慮:希望在哪里?信心在哪里? 

    對輿論與政策的過度敏感就可以直接導致股價波動,反映了我們還處在從政策市到價值投資的痛苦轉型中,同時也反映了公司信任度在投資者心目中過度缺失的現實,而恰恰是公司信任度應該成為投資者信心的最佳支撐點。制度環境等宏觀要素固然可以左右局面,但公司微觀事實卻不容抹殺,正所謂“清者自清”。 

    所以,中國股市實現轉型的關鍵點恐怕在于投資者信任方式的轉型。 

    《經濟觀察報》經濟觀察研究院率先覺察到推進信任方式轉型的重要性,所以在3年前就發起了中國上市公司信任度研究。該項研究主要從會計責任和公司治理的角度對公司信任度進行了廣泛而深入的研究。不過,這項研究當時具有較濃的審判和約束色彩,更多地是評判一個公司是否“誠實”。但是,作為有贏利要求的機構,公司僅僅做到“誠實”就可以了嗎?顯然,我們給公司投信任票、購買它的股票,是因為我們相信公司可以給我們帶來更好的未來。因此,我們還應該考量公司的可持續發展能力。 

    “商業標桿”正是從引導和激發的角度,去尋找那些可以說明公司可持續發展能力的商業事項。2005年3月以來,經濟觀察研究院“商業標桿”課題組按照重要性、創新性、可借鑒性標準,每月都推出一個“月度商業標桿”排行榜。由于建立在一定的研究及評價模塊(見表)基礎上,強調案例的“重要性”、“創新性”、“可借鑒性”,擁有相對科學的評選研究及推廣流程(建立研究及評價模塊——案例監測——網上投票、問卷調查、專家評分——月度十大商業標桿”——重點案例研究、月度話題推廣、專家推薦——“年度商業標桿候選案例——網上投票、報紙公示、50位業內專家推薦評分、評委會審核——專家點評復核——獲獎名單——“專家+記者組合實地調研——為期1年的后期整合傳播),并倚賴國內領先商學院的學術支持,我們對該研究能否完成它自己的使命信心十足。我們認為,上市公司所作的事情一旦符合“商業標桿”標準,它的股價就應該上揚,即便不是即刻反應、也應該在未來相當長時間內表現出正相關的關系;反之,該公司則是不值得信任的。 

    2006年初起,《經濟觀察報》經濟觀察研究院“商業標桿”課題組聯合對外經濟貿易大學國際商學院展開“2005年度商業標桿”評選活動,并舉行“2006商業靈感論壇”和相關研究研討,反響巨大,獲得了廣泛認同?,F在,我們又從2006年個個月份的“月度商業標桿”和分類排行榜中篩選出了大約150個候選案例。這些案例大多來自互聯網和高科技等富于創新、高度市場化的行業,而由于金融業改革的深入,相關案例也比上年增加很多。我們不想錯過其他好的案例,如果你覺得還有更加典型的案例,希望你盡快推薦給我們。我們希望繼續和專家、各界人士一起,評出20個最具有商業價值的“2006年度商業標桿”,并以此繼續倡導商業活動與資本市場的良性互動。 

    月度、年度商業標桿評選參考指標 

    宗旨 

    基本指標 

    分類指標 

    修正指標 

    特色 

    發現 

    最佳商業方法 

    發揮 

    最大應用價值 

    重要性 

    創新性 

    可借鑒性 

    前提: 

    時效性 

    1戰略管理:商業模式選擇、并購、重組、融資、退出等活動的時機、方法、效果。 

    2營銷:公關、廣告等的創意、實施、難度、效果 

    3服務品牌:獨特性、系統性、可持續性、滿意度 

    4產品:知識產權、設計、業績、潛力、和企業品牌的關聯度 

    1所在企業的年度財務狀況 

    2所在企業的受尊敬程度 

    3管理層美譽度 

    專家視角 

    評委自主評分 

    相關鏈接:

    我們為什么需要商業標桿

    商業標桿與商業價值最大化

    尋找商業標桿的幕后英雄

    05年度商業標桿如何影響2006

    05年度商業標桿優秀獎

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