經濟觀察報 記者 沈怡然 對于當下火熱的VR產業，多數人認為產業爆發點即將來臨。眾所周知，虛擬現實技術是顛覆性的。就娛樂行業來講，VR、AR以及MR產品一定是未來剛需，會給用戶帶來極佳的體驗，如同PC端、智能手機到智能硬件的過渡，是IT產業必然趨勢，VR產業爆發大勢所趨。但事實并未如此樂觀。

圖為聯絡互動董事長何志濤

諸多問題制約VR產業

VR作為一項高科技產業，核心技術卻正在弱化。目前的市場結構如同金字塔，塔尖部位的公司基本上擁有核心技術，塔中部位的公司擁有一些基本技術基礎，而金字塔底部，是嚴重缺失核心技術的公司，他們往往以融資為目的，甚至沒有產品。但現實是，這類公司占據金字塔底層，數量非常多。

而VR行業的關鍵技術，僅掌握在極少數企業手中。眼控技術、手勢識別技術作為VR領域核心技術，擁有其技術基礎的公司不超過5%，真正掌握這些技術的公司只有1%，其他95%的公司只能等待市場優勝劣汰，作為一個新興科技市場，VR市場也不例外。

熱炒概念不如培育市場

技術在弱化，但產業瓶頸卻不在技術和產品，關鍵在于市場培育。就目前VR產業發展狀況來看，已經度過了講概念的時期，內容和硬件都培育了完整供應鏈，目前最需要的是海量用戶，足夠的用戶群體會成為產業發展的加速劑。

目前VR市場培育程度遠遠不夠。今年VR在國內堪稱火熱，甚至出現在高考題目中。但實際上，大街小巷的老百姓究竟有沒有聽說過VR？或許因為部分媒體的炒作，讓VR成為普及率高的一項概念，但他們并沒有見過VR產品，更沒有使用過VR產品。沒有用戶體驗、用戶習慣，如何有龐大的用戶群體呢？

由此來講，高成本是市場培育的必要過程。高成本的原因在于，線上銷售和線下門店密不可分。老百姓對VR不了解，所以設立線下門店是必要的，企業應該讓他們親自嘗試和體驗產品，讓他們產生有一定的心理價位，購買意圖，以及對產品內容的判別標準。目前聯絡互動已設立線下VR硬件售賣及體驗門店，這的確需要很高的推廣成本，絕不是創業公司僅推出一個VR頭盔就可以解決。

從這一點來說，80%的中小VR企業會在產業爆發前成為先烈。VR產業如同很多科技行業，創業企業支付不起高昂的推廣成本，他們的產品在線上很多，但幾乎不會設立一個門店去賣，而三星和HTC這類公司就可以。創業公司干的事情原本就是以小博大，或許僅用一百萬元成立一家公司，努力去博一個龐大的市場。但正是如此，我們才要尊重創業者，因為創業者在市場競爭之路上非常艱難，他們以最少的資金，最少的資源而博取一項最大的事業，即便現實很殘酷，他們也依然堅持。

企業亟需建立安全邊界

不幸的是，市場培育的過程中總會出現一些亂象。在政策加強補貼的同時，涌現出一些騙取補貼的企業，擾亂市場秩序，造成劣幣驅逐良幣。但這是市場發展的必然階段，作為企業是無法左右的。但我們能做的就是，磊起高高的護城河保護自己，讓企業在有安全邊際的條件下往前沖。

就聯絡互動來講，自主開發的軟件平臺OSVR就是一項“安全邊界”。這是一項開源平臺，相當于VR領域的“Android”，這款產品讓開發簡單化，哪怕是宿舍的學生下載了整套OSVR代碼，也可以做開發。OSVR早起做硬件適配，公司早期與硬件廠商合作，要求開放企業的SDK，以便使用。而后，公司致力于將OSVR做成類似谷歌產品的體系。2016年2月公司投資了雷蛇企業并在VR領域達成寫作。作為老牌專業外設品牌商，雷蛇是這類源代碼貢獻量最大的廠商，在代碼庫中提供35%源代碼。其他三家公司是英特爾、蘋果等企業。而聯絡互動企業本身提供了20%源代碼，由此與雷蛇形成戰略協同。因此，目前市場上大部分用戶會調用我們所做的代碼庫。

（何志濤：聯絡互動董事長，企業為國內領先的創新型科技公司，在移動互聯網服務及VR底層操作系統擁有核心技術，先后投資VR領域多家公司）