經濟觀察網 記者 李曉丹  上市證券公司的最高薪酬平均值達人民幣441萬元，同比增長逾三成；而上市金融企業的2015年高管最高薪酬均值是人民幣358萬元。這是德勤的一份最新報告給出的數據。

7月27日，德勤發布了《2016年證券行業高管薪酬與人才激勵現狀及趨勢研究報告》，調研數據顯示，上市證券公司總人工成本持續攀升，25家樣本公司的總人工成本平均增長率為81.9%，行業總人工成本利潤率連續三年上漲。

引起關注的是，上市證券公司高管薪酬的大幅上漲——董事長平均薪酬同比增長55.3%，總經理平均薪酬同比增長29.7%。上市證券公司的最高薪酬平均值達人民幣441萬元，同比增長逾三成。相對而言，上市金融企業的2015年高管最高薪酬均值僅是人民幣358萬元，同比增長更低于上市證券公司的一半（即12.8百分點）。

在詳細分析A股上市證券公司的高管薪酬以及證券行業人才激勵計劃后，該報告發現，2015年上市證券公司人工成本、高管薪酬、最高薪酬平均值都有顯著增長，而且變化趨勢明顯大于50家樣本上市金融企業的平均水平。

然而，該項調研也同時顯示，證券行業員工存在對企業歸屬感不及對團隊歸屬感的情況，“認團隊”勝于“認公司平臺”，加之金融行業和證券行業都不乏就業機會，繼而出現證券公司人才流動頻繁，使得公司業務平臺打造頗費心力。因此，企業必須優化激勵機制，以保留人才，加強人才管理，降低人才流失對公司業務構成的影響。

該報告是繼6月發布的《2015-2016中國A股上市公司高管薪酬與激勵調研報告》之后，德勤持續關注證券行業發展以及人才管理趨勢，并進一步以50家A股上市金融企業為樣本，深度分析其公開數據、證券公司長期激勵及員工持股相關法律法規政策，并就證券公司人才激勵典型市場案例及實務操作進行相關研究。

就激勵機制而言，報告建議證券公司在進行激勵機制設計時，應更注重以公司為大平臺的體系化設計，同時注重提獎模式與部門定位、部門發展階段相匹配，逐步完善內部管理，使得激勵效果更好推動業務的持續發展提升。德勤中國合伙人、高管薪酬研究中心首席顧問王允娟認為，通過優化中期激勵機制，便能夠有效地及早保留優秀人才，降低由于人才流失對公司業務的影響。此外，激勵導向從關注“團隊”與“個人”價值貢獻，轉為更注重公司大平臺、團隊和個人共贏的激勵模式。

同時，由于證券行業的員工持股/股權激勵的專項政策尚未正式出臺，同時受到《證券法》關于證券員工持股的相關限制，導致整個行業對于長期激勵的需求也越發強烈。因此，證券企業的長期激勵目前呈現多種創新模式，例如上市公司借道集合理財計劃或委托合格境內機構投資者，以及擬上市公司試水“QDII+資管”模式等。

王允娟表示，“企業應以戰略與業務發展規劃為基礎，實現業務布局和團隊搭建，以此作為證券公司中短期激勵機制設計的根本。同時，針對人才流動頻繁及團隊文化強于企業文化的管理現狀，應研究優化激勵機制的有效方案，實現人才保留，以打造人才管理平臺、支撐戰略落地執行。就長期激勵機制而言，我們也發現企業內部合伙人機制、營業部類合伙人機制和財富管理合伙人機制等各種創新型的合伙人機制都已初見端倪，呼之欲出，可見未來‘共建、共創、共贏、共擔’的合伙人治理理念是大勢所趨。”