經濟觀察報 記者 劉創 對于虛擬現實（VR）技術，為數不少的創業者持懷疑態度。著名的臉書（Facebook）創始人扎克伯格亦曾表示對虛擬現實的技術前景并不樂觀，他認為VR的普及至少需要十年，甚至需要20年。幾個星期之前，自稱模擬飛行頭盔專家的一位美國VR業者稱，VR永遠無法解決眩暈問題，因此沒有前途。他的觀點在科技媒體廣為傳播，因為眩暈問題是目前VR普及的最大障礙。

不過，臺灣企業宏達電（HTC）的認識是相反的。今年5月，HTC董事長王雪紅在2016中國大數據產業峰會(數博會)　上聲稱，（VR）一定比智能手機普及要快，“我認為也就2年左右。”

在這個判斷之下，HTC發力投資VR，并為此建立了新的產品線，以及配套聲稱規模高達百億美元的投資基金。今年4月，HTC　VR中國區總經理汪叢青在2016全球移動互聯網大會（GMIC）上表示，從個人電腦到手機，再到智能手機，每一個時代性產品的更迭速度都比上一代要快，且更具沉浸感，近一年來，手機已經開始下滑，下一代替代智能手機的產品將是VR產品，未來20年不是手機的時代，而是VR的時代。

看來，所有的問題都阻擋不了HTC進軍VR領域的決心和步伐。從去年3月發布HTC　Vive開發版，到今年2月開售HTC　Vive消費版，HTC只用了一年便趕上了Oculus三年的速度。

在HTC進軍VR的背后，是已經連續四年下滑的營業收入和全球智能手機市場占有率的下降。其從2012年2890億元新臺幣的營業收入，下降到2015年的1217億元；市場占有率從2011年的9.1%，下降到2015年的1.3%。2015年HTC更是稅后凈虧損新臺幣155億元。

手機的衰落

HTC在VR領域的急流勇進，很難說不是受手機業務的影響，因為HTC最近三年的日子并不好過。

HTC最近三年的財報顯示，除了在2014年勉強有新臺幣6.7億元的營業收益外，HTC在2013年和2015年分別出現了新臺幣39.7億元和新臺幣142億元的營業損失，以及新臺幣13.2億元、155億元的稅后凈損。

2011年是HTC最為輝煌的一年。那一年，HTC的全球智能手機市場占有率達到了9.1%，排名全球第五。在北美市場，HTC的市場占有率曾一度超過蘋果。

然而輝煌并未持續多久，很快手機行業成為一片紅海，面對前有蘋果、三星的競爭，后有華為、小米等中國內地品牌追趕的格局，從2012年開始，HTC的全球智能手機市場占有率逐年下降。盡管從2013年10月開始，王雪紅越來越多的到前線參與日常運營與管理，然而并未能扭轉業務下滑的局面。“在智能機時代，手機的核心競爭力是不一樣的。蘋果依靠封閉的生態，三星有垂直的產業鏈，而大陸安卓市場看的是性價比，”中國手機聯盟秘書長王艷輝接受經濟觀察報采訪時表示，“HTC沒有三星、蘋果那樣的獨特優勢，在中國市場又不愿放棄高溢價，衰落是必然的。”

蘋果的控告、三星的打擊與競爭，諾基亞在歐洲對HTC的連續起訴，如同車輪戰一般接踵而至，成了削減HTC手機市場的一把又一把利劍；此外，大打產品類型數量牌而缺乏核心競爭力的智能手機，以及對中國市場的錯失，更使HTC在智能手機時代乏力回天。

選擇VR

手機業務的虧損，使HTC這艘手機巨輪面臨著新的選擇，甚至有業內人士認為，在HTC手機業務虧損的情況下，HTC應該放棄自主品牌，重回代工時代，并等待新的業務增長點。

然而HTC卻選擇投向VR領域。

2015年三月，HTC在世界通信大會（MWC）上發布了HTC　Vive頭顯，并在同月宣布將于年底發售HTC　Vive消費者版。從2015年第一季度到2016年第一季度，HTC在連續五個季度的財務說明會上，一再向投資者表明了將進軍VR領域的決心。

而手機業務對于HTC來說，似乎已經越來越無暇顧及。今年4月，HTC10上市時連一場發布會都沒有，王雪紅卻現身北京HTC　Vive中國戰略暨VR生態圈大會力推相關VR計劃。隨后，HTC10在大陸銷量平平，上市三個月后便開始降價。

HTC之所以在虛擬現實業務中付出巨大努力，是因為這一業務可為營業收入做出重大貢獻，不斷推動收入上升。HTC的觀點是：目前，虛擬現實業務處在多年期增長的初始階段。

目前，市面上的VR產品，從數十元的谷歌紙盒，到幾百元的國產VR眼鏡，再到6000多元的HTC　Vive，讓人目不暇接。不過VR領域仍舊缺乏有代表性的硬件產品和有沉浸感的內容，并且眩暈的問題還未得到普遍而有效的解決。國際數據公司（IDC）預測，2016年VR硬件出貨量為960萬臺，到2020年將達到6480萬臺，2016到 2020之間的年增長率為183.8%。HTC　Vive中國區總經理汪叢青在2016全球移動互聯網大會（GMIC）上公開宣稱，未來4年內VR的銷量會超過智能手機的銷量。

在今年的第一季度財務說明會上，HTC全球銷售總經理張嘉臨表示，他們會投入大量資源來確保其領先地位，這就是HTC會就虛擬現實業務采取的措施，虛擬現實業務在今年接下來的時間里會占營業開支的一大部分，同時我們預計也會占營業收入的一大部分。

被視為HTC Vive最大競爭對手的索尼和Oculus，也在今年發布各自的消費版VR產品。此外，三星早早發布了Gear VR，微軟在大力開發虛擬現實（VR）+增強現實（AR）的混合設備HoloLens，蘋果近兩年也連連收購VR公司，招募VR人才進行布局。此外，國內還有一大批主打性價比的VR廠商，如樂視VR、蟻視VR。

更早的時候，張嘉臨表示，HTC Vive是實現業務多元化的代表，HTC并不只希望做智能手機品牌，而希望被看成一個生活科技的品牌。HTC對智能手機的研發支出不會再增加，但針對非智慧手機設備的研發費用將繼續上升。

面對VR產品普遍存在的眩暈問題，HTC顯得相當自信，稱除了達到90幀每秒的刷新率外，HTC　Vive的Lighthouse定位技術能使用者在20平方米房間內做出各種動作，較好地將視覺變化和身體動作結合，以解決眩暈問題。

據英國《獨立報》報道，一名叫做Thorsten　Wiedemann的男子在今年一月做了一個連續佩戴HTC　Vive長達48小時的實驗，并表示“我沒什么生理問題，眼鏡沒有受不了，也沒有頭痛或者想吐。”

但VR領域的專業人士稱，眩暈問題不能一概而論，也要因人而異，就像有的人暈車有人不暈車一樣。

HTC的VR路徑

在發布硬件產品的同時，HTC也在通過資本進入VR內容領域。今年4月，王雪紅在HTC　Vive中國戰略暨VR生態圈大會上，宣布了Vive　X　加速器計劃，稱將投入超過1億美元的資金，用以支持VR開發者和初創團隊生產更多、更優質的VR內容。

6月，HTC又聯合其他27家投資機構，成立了“虛擬現實風投聯盟（VRVCA）”，宣稱將提供100億美元的投資資金，希望通過資本來推動虛擬現實在技術、內容以及整個產業的發展。

3Glasses　CEO王潔向經濟觀察報表示，這一百億究竟是象征意義大于實際意義，或是這28家機構會切實地將這一百億落實到位，還是要看他們的后續行動，但是鼓勵更多的企業，包括一些大公司進入到VR對整個產業是一件好事，只有所有人都參與，這個產業才能發展的起來。

HTC選擇與Valve合作，則是典型的虛擬現實+游戲組合。Valve是全球知名的游戲軟件公司，曾開發過半條命、反恐精英等風靡全球的電腦游戲。張嘉臨去年在HTC財務說明會上表示，HTC　Vive的未來是一個成熟的生態系統，但VR早期用戶主要是在游戲方面。

“從當下考慮，游戲是最好的VR切入口。”3Glasses　CEO王潔接受經濟觀察報采訪時說，從開發端來說，將現有的游戲開發引擎，如Unity，用在VR游戲開發上是比較符合邏輯的；而從消費端來說，游戲玩家通常對新穎的科技產品接受度較高，較有可能成為VR早期產品的消費者。

如今，Valve旗下的游戲平臺Steam擁有超過1.25億的用戶量，其中用戶最多的是美國，擁有超過2500萬用戶，其次是俄羅斯、德國和中國。

HTC　Vive的發展重點將是美國，因為這個國家市場巨大，之后將擴張至英國、德國和中國。這樣的目標市場排序，與Steam用戶數量地區排名幾乎一致。