經濟觀察網 記者 田國寶  

萬科事件持續發酵，引發各方關注。7月1日，北京大學法律經濟學研究中心以“企業家與契約文明”為題，以萬科為例，邀請經濟學家、管理學家、法學家和媒體人士，就公司治理的理論與實踐、企業家對中國經濟增長的貢獻、資本與企業家的關系等問題展開研討。

以下為清華大學法學院教授施天濤發言整理，文章未經發言人審核：

萬科事件對搞法學的人來講，提供了非常好的研究素材，也給搞法學的提出了很多新問題，甚至對法律是一個挑戰。

第一，企業家與契約文明，萬科被認為是一個管理層控制的公司，萬科事件在法律上來講，有很多法律資源要去充分利用，比如公司法和公司章程，這是一個充分法治上的保障，包括萬科在內，許多企業和企業家并沒有真正對公司章程重視起來。

很多公司章程一個是照抄法律，包括上市公司按照證監會的章程指引；另外一個就是章程模板。一個企業要獲得自治效果，對章程重視是必須的，包括具體章程設計，如何設計成有利于管理層控制企業的章程。

目前法律對公司章程規定很寬泛，很多方面都允許企業和企業家自己約定。公司章程是維護公司利益，維護方面權利，有的維護管理層自身，有很多條款可以看。遺憾的是整個企業界對章程都很不重視。

很多企業最后出了事情、出了問題之后，才發現章程里面應該這樣寫，可能不會發生這樣的錯誤，但因為沒有寫，發生了錯誤。

第二，萬科事件對資本并購市場的法律、政策和規則提出問題。公司法中企業并購是很重要的一方面。并購在典型市場國家是非?；钴S的，也發展起了很多并購措施和收購措施。但是這個事，美國措施并不完全適合我們，因為市場不完全一樣。

他們有的我們不一定適用，我們已經出現的他們不一定出現。比如停牌，這個就非常具有中國特色，停牌成為反制為收購的一個措施，遇到事了就停牌，不是說萬科這件事，而是放在整個環境中來看這個事。

第三，并購過程中相關方的行為是否正當，不僅要看他們怎么說，還要看他怎么做，法律上也應該有一些標準。不僅僅公司并購方面，還有金融方面，比如保險資金利用問題，怎么利用等等。