經濟觀察網 記者 李意安 4月19日，中國民生投資股份有限公司（以下簡稱“中民投”）正式宣布，其旗下的中民國際已順利完成對思諾國際保險集團（以下簡稱“思諾保險”）的收購，交易總金額超過25億美元，中民國際海外版圖再添一翼。

自2014年底接觸思諾保險，到2015年7月公布并購交易，再到2016年4月獲取監管審批完成收購，中民投的這單極速跨國收購案引起了業內的廣泛關注。

公開資料顯示，思諾保險是白山保險集團旗下一家設立于百慕大的全球性再保險公司，具有70年歷史，從事包括財產險、意外和健康險、航空和太空險、貿易信貸險、海洋險和農業險等險種的再保險和保險業務。在全球擁有業務網絡，在紐約、倫敦、新加坡等地擁有12個分支機構，為145個國家的逾1700名客戶提供再保險和財產保險服務。

“考慮到未來現金流折算和我們作為100%大股東的控股權溢價，加之2015年利潤進一步增長，最終交易價格超過25億美金。”中民國際總裁廖鋒告訴經濟觀察網，“因為是100%全資收購，各國監管對股東方的能力資格都會有一個足夠慎重的審核，8個月左右內完成了10個國家的審批，感覺很欣慰。”

布局再保險藍海

“監管審批通過之后交易已經完成交割事實。”廖鋒告訴經濟觀察網，“思諾下一步的業務拓展計劃中，一方面將繼續尋找好的投資機會去擴大自身的業務發展，另一方面會在中民投支持之下，完成中國代表處的設立，更好地拓展中國及亞洲的業務。”

廖鋒表示非?？春帽ｋU市場未來的發展前景：“當前中國和亞洲市場新興經濟體的保險滲透率，與發達國家相比還有2到3倍的增長空間，而隨著經濟的發展，中國企業逐漸步入了漸趨成熟的發展階段，未來會越來越重視自己的風險管理，保險就是一種很好的風控手段。因此這對整個保險行業來講，是一個重大的機遇。”

按大類來分，保險分為直保和再保。再保險被稱作為“保險的保險”，主要客戶為保險公司。“因此再保險的核心競爭力是風控模型的搭建和產品設計的能力，是直保公司背后的技術和風控支持。直保公司的優勢主要在銷售和渠道網絡。在本土市場，直保機構有明顯的競爭優勢，但一個有良好經營記錄、穩定業務模式、成熟管理團隊并且財務記錄和回報都很優秀的國際再保險企業無疑也具備區別于本土再保企業的獨特競爭優勢。思諾在再保險行業領域有很深的積累，在巨災、健康、意外等細分領域都有很多承保經驗和產品設計經驗，完全符合我們的選擇標準。”廖鋒告訴經濟觀察網。

2014年底，國務院發布的保險業“新國十條”提出，加快發展再保險市場，增加再保險市場主體，發展區域性再保險中心。在此背景下，一些資本包括民營資本開始競相涌入再保險市場。太平、人保先后摘得再保險牌照，由愛仕達、七匹狼、騰邦國際等7家公司申請發起設立的前海再保險也已于今年3月25日獲得保監會批文。

掘金“走出去”

“思諾在歐洲和美國發展已經非常成熟，在新加坡也設有辦公室，但在整個亞洲和中國市場，現有能力和資源還略顯有限，需要尋找一個能力匹配的本土股東給予他們全力的支持。”廖鋒透露，在競標的過程中，思諾尋找的投資方幾乎都來自中國，而同樣，在眾多的投資標的選擇中，中民國際對標的的選擇有著自己的標準：“我們感興趣的是在中國有很大市場空間、而經驗和技術在國外比較先進的領域和投資標的，再保險就是一個很好的領域，產業本身有很好的發展空間，中民投在國內金融領域有著很高的起點和足夠的資源，思諾有著70多年的經營歷史，其專業能力和市場經驗已經獲得成熟市場的認可，雙方能夠實現充分的互補。”

“對中民投而言，現在要做的就是不斷提高自己的金融服務能力，在中國民營企業走出去的過程中實現更有力的幫扶。”廖鋒判斷，中國越來越多的企業在走向海外，去拓展自己的國際市場，實現海外并購，保險也是企業作為自己風險管理的一個重要手段和工具。

廖鋒判斷，在未來的跨國并購交易中，交易規模越來越大一定會成為趨勢，“事實上，越是大規模的交易可能越安全、越高效、回報率越高。因為價格越高的項目通常都意味著越優秀、門檻越高、競爭也就越少?，F在中國的投資機構往往資金都很充裕，但是海外并購的過程中，往往不是有錢就行，投資機構的市場口碑、品牌打造還需要一個長足的積累。除了需要讓別人相信你的資金實力之外，還要讓人見證到你的專業和實力，包括對語言溝通、對法律和文化的了解，對行業及企業的核心能力的深刻了解核心管理團隊和投資者之間的理念共通同樣非常重要，一場‘友好的’收購非常重要，雙方對于改變的接受和適應程度相當，對未來趨勢和企業發展大方向的判斷趨同，這樣的情況下，并購實現之后的公司運營也會順暢很多。”

廖鋒透露，除了保險領域，環保、清潔技術、醫療健康、智能制造等行業領域同樣符合國內市場空間巨大，而海外具備優質資源: 技術、團隊、品牌的特點，金融及互聯網金融這些市場前景廣闊，也是中國民營企業中民投重點關注的海外并購領域。