經濟觀察報 種昂/文 近來，鋼鐵、煤炭、水泥等行業興起了一股多元化轉型的熱潮。主業的產能嚴重過剩，市場行情一片蕭條，發展前景暫時看不到希望，所以挖煤的搞起了牛肉買賣，煉鋼的做起了游戲生意，織布的玩起了光伏電站，甚至還有種菜、養豬、開超市的，不一而足。

仔細看來，這些過剩產能產業原本都屬于依靠投資拉動的，無論是鋼鐵、煤炭、水泥、鋁業等，但轉向的目標卻都是吃喝拉撒、消費領域。這在某種程度上存在一定的道理。

眼下，“三駕馬車”中投資和進出口全面衰退，反而一直疲軟的消費急速增長。2015年，中國社會消費品零售總額首次突破30萬億，對國民經濟增長的貢獻率進一步提升到66.4%，成為拉動經濟增長第一動力。這些企業的多元化轉型正是迎合了當前的經濟大勢。

可是，此時這些企業抽出動輒數千萬、上億元的寶貴資金用于多元化產業發展，困境中的主業又該如何提升、脫離困境呢。

且不論剛剛涉足的上述多元化產業能否最終盈利，企業原有的鋼鐵、煤炭、水泥、化工等主業的困境恰恰是因為自身的實力不強，急需產業升級、結構調整。中國的粗鋼已賣出了白菜價，但大量精鋼特鋼仍需進口；煤炭企業開工不足，一噸煤的利潤比沙子都低，但多種煤化工產品仍要依賴國外；鋁產業嚴重過剩，但用于航天、高鐵的鋁制品卻供不應求；造紙業國內產能過剩20%以上，但每年仍要進口260萬噸各種紙品，其中日本紙尿褲大量中國傾銷……所謂產能過剩，只不過是中國企業扎堆在中低端產品，造成局部市場飽和、供大于求而已。

今天許多產業嚴重過剩產能局面的形成，正是當初中國政府拿出4萬億救市時，多少裝備制造企業為滿足臨時激增的訂單、不顧產能過剩的隱憂而簡單的擴大產能規模，多少企業把從銀行融來的大把資金轉而投入火爆的股市、房市，而企業長遠發展的技術研發和產品結構調整的投入卻明顯不足。學界有一種觀點稱，2009年后中國制造業在4萬億投資下白白地錯失了一次技術升級、產品結構優化的歷史契機。

如今，當企業再度陷入困境，急需技術升級、結構調整的投入時，大量企業卻開始劍走偏鋒、向主業抽血投入到多元化產業，技術研發不做了，環保節能也停止了。永清環保曾在鋼鐵煙氣環保市場中排名第一，占整個行業份額30%以上，可2015年該公司卻沒有一個鋼廠大氣治理的訂單。眼下，企業在技術研發、環保節能的停滯，必將成為歷史的又一筆欠賬。事實上，如今國企正在進行又一輪主輔剝離、去社會化職能的改革，恰恰是國企在治療上一輪經濟困境時盲目多元化的后遺癥。

市場繁榮時一哄而上、重復建設，市場蕭條時掉頭就跑、四散而逃，企業仍舊脫離不了頭痛醫頭、腳痛醫腳的簡單發展思維。當前中國政府倡導供給側改革，改革的初衷是希望企業能夠通過研發創新，提供真正滿足市場需求的商品，從而化解產能過剩的危機。

中國輕工業信息中心副主任郭永新指出，目前，許多產業的產能嚴重過剩，但產業內的有效供給卻不足，供給側改革勢在必行。身處產能過剩產業的企業更應該優化品類結構、向高、精、尖、專領域發展，優化區域布局、嘗試向“一帶一路”海外區域拓展，優化產業鏈結構、向上下游關聯產業延伸，走出一條產業多元化而非多元化產業的道路。

眼下，諸多產業正陷入產能過剩、市場蕭條、巨額虧損之中，但真正能救贖企業的只有企業自己，盲目多元化發展無法代替主業技術和產品升級的必經之路。這是企業發展遲早要還的賬。