主持人：歡迎收聽歡樂財經。公車改革20年艱難之旅終于有望破冰。中辦、國辦印發有關文件，拉開史上力度最大的公車改革序幕。評論員言詠闡述“從公車改革開始啃硬骨頭”；浙江某地副縣長辭職感言在網上走紅，普遍仇官的網絡輿論中對辭官的動機作出各種假設甚至有罪推定。評論員陶舜認為“官員辭職不該讓民眾打啞謎”；中國的家族企業應該怎樣選擇接班人？國內的幾大企業是如何做法？國外成功典范又是如何？聽評論員孫春艷剖析“家族企業接班如何先賢后親”。摩根大通龔方雄放言“地產商將死大半，但它們拉不倒銀行”；洋快餐供應商經理承認用過期原料是高層授意---微言大義，聽經觀粉絲怎么說？
一句話評論
1、從公車改革開始啃“硬骨頭”
20年---1994年起步，一路跌跌絆絆依然躑躅不前的公車改革，終于在今年破冰。中共中央辦公廳、國務院辦公廳7月16日印發《關于全面推進公務用車制度改革的指導意見》和《中央和國家機關公務用車制度改革方案》，意味著“改革開放以來力度最大的公車改革”啟幕了。
這兩份文件，前者將指導全國公務用車改革，后者則是中央和國家機關車改的具體方案。改革的總體思路是：取消副部級以下官員用車和一般公務用車，公務人員自行選擇公務出行方式，并按標準領取交通補貼。文件明確規定了中央和國家機關的補貼標準、地方自行決定補貼標準的上限、改革的時間表、存量公車的處理方式以及對舊體系下司機的安置原則等。應該說，改革決心顯見，方向清晰，規則細致，考慮周全。因此方案公布后，輿論普遍點贊。
相比于20年來關于公車改革的各種探索，這次改革最大的亮點在于從上而下的頂層設計。從1994年中辦、國辦聯合頒布《關于黨政機關汽車配備和使用管理的規定》開始，全國先后有多個地方進行過試點，其中一些還名噪一時。但各地試點熱鬧過后都偃旗息鼓，改革不是擱淺就是異化。失敗的原因在于，對于這種觸動官員階層切身利益的“硬骨頭”，如果缺乏全國統一部署，很難啃得動。當改革遇到既得利益者的阻礙時，難免偃旗息鼓甚至異化變形。
改革的決心和路徑都未負眾望，剩下的是改革的落實。很多觸及深水區的改革，經常陷入“議難決、決難行、行難破”的膠著。包括黨中央去年強力推行的反鋪張浪費，在落實上也未擺脫“上有政策，下有對策”的怪圈。不管是對公款接待的限制，還是對超標辦公室的清理，地方上總有化解的“奇招妙術”，甚至形成新的浪費。
經濟觀察報評論員言詠：此次公車改革是否也會陷入如此循環？如何界定以及誰來界定新政所允許保留的“特殊用車”？這是否會成為漏洞讓公車轉入灰色地帶被隱秘使用？為了避免“一刀切”的簡單粗暴，此次方案給地方留出了自由裁量的空間，這種便利是否會導致地方在改革時有隙可鉆？另外，改革實施之后誰來監督官員用車？其監督是否能做到獨立公正而非“裁判員”和“運動員”不分家？一旦官員違規用車該如何懲罰？
2、官員辭職不該讓民眾打啞謎
在官員辭職的信息公開問題上，有些官員已經走在了政府的前頭。
7月15日，浙江平陽38歲副縣長周慧的辭職感言在網上走紅，他在這份發表在QQ空間、隨后自己刪除的千字感言中說，“我想要的是自由的能夠自我掌控的生活”，他還有意無意談到，辭職從進入議事日程到最后獲批足足花了1.5個月：“對于長期在體制內生存的人而言，并不訝異效率的低下，這僅僅是整個官僚體制的具體表現”。
恭喜周慧，即將過上想要的新生活。在辭職感言中，他毫不掩飾這份喜悅：“這一刻，仿佛云淡風輕，自由的氣息似微風拂面。”然而，官員辭職畢竟不同于普通公民換工作，在離職手續完結之前，除了個人的情感抒發，還有無法閃避的公共責任。盡管，普遍仇官的網絡輿論中有一些點贊的聲音，但以下反諷同樣被大量點贊：“辭官成功等于安全著陸了”、“撈夠了，趕緊撤，免得夜長夢多，沒時間轉移資產”。
公務員是一個特殊職業，政府本身不產生利潤，一切供養來自于納稅人，而權力容易滋生腐敗。在信息披露匱乏的情況下，網民對辭官者進行貪腐上的有罪推定，是不可避免的。官員辭職應該有一個透明的信息公開機制，俾便接受各方面的監督。據說周慧有很多親友在國外經商，他會不會是裸官呢，此類問題民眾很感興趣，而且是越回避越說不清楚的敏感問題。官員辭職不該讓民眾打啞謎，留下太多的問號，引發太多不良猜測，無論對辭官者還是政府部門，都是不得體的。
“周慧主動辭職”之所以在網上引起很大反響，原因有二，一是當事人主動在網上進行“信息公開”，二是官員主動辭職讓仇官情緒找到了一個借以表達的出口，網民總是不憚以最大的惡意揣測官員的貪腐行為。尤其是在打虎拍蠅成效顯著的2014年，打虎連續劇看多了的網民，通過媒體或多或少窺見了一點腐敗官員結黨營私的“門道”，而金額上億、燒壞點炒機的貪腐案件，不斷刷新網民對貪腐金額及利益輸送的認知。
經濟觀察報陶舜：一個基層官員（人民公仆）辭職換工作，本來是現代政府很常見的個案，如今卻發酵成為一個關注度很高的大新聞，且媒體廣泛關注之后諸多信息仍不見披露，這是現代政府該有的正?，F象嗎？
3、家族企業接班如何先賢后親
美國作家西德尼·謝爾頓寫過一部小說《謀略大師》，曾被改編成電視劇《鉆石王朝》。作品講述了一個美國家族企業的興衰，其中有一段情節：創業者的女兒掌權之后，想培養自己的兒子接班，而后者醉心于繪畫，女企業家用盡了手腕，結果把兒子逼瘋了。
近日富士康董事長郭臺銘宣布不將接班大任傳給熱衷電影的長子，之前華為任正非、匯源朱新禮等也表達“不傳子”的想法。無論是郭臺銘將進行的“邦聯制”還是任正非的“輪值CEO制”，都是要為企業找到最合適的接班人。
麥肯錫的研究顯示，全球范圍內家族企業的平均壽命只有24年，其中只有約30%的家族企業可以傳到第二代，能傳至第三代的家族企業不足13%，只有5%的家族企業在傳至三代以后還能繼續為股東創造價值。
家族企業傳承困難的原因無非以下幾種：創始人缺少子嗣，無家族成員繼承；家族成員自有打算，不想經營企業；接班成員能力不足，導致企業經營困難，只得易主或者倒閉。也有少數創業者很想得開，直接把企業賣掉，或將位置“禪讓”。
家族企業應該怎樣選擇接班人？發達國家的成功經驗就是在家族成員和職業經理人之間進行選擇，也就是在“親”與“賢”之間尋找最優值。中國的家族企業不缺家族成員，欠缺的是成熟的、能夠為家族企業創始人認可的職業經理人群體，也就是說，目前只有“親”可靠，而“賢”難求。
經濟觀察報評論員孫春艷：中國職業經理人當前面臨諸多問題，其復雜程度甚至超過了家族企業傳承。然而，引入職業經理人、逐步轉變為社會企業，是眾多家族企業難以避免的趨勢。無論創業者對自家企業多么難以割舍，這都將是自然的選擇。
微言大義
1、【摩根大通龔方雄：地產商將死大半，但它們拉不倒銀行】摩根大通中國投行主席龔方雄認為，如果未來中國房價下跌10%甚至15%，都非常正常，而持續下跌時間有可能達到一兩年之久，未來一段時間中國地產商可能會從8萬多家變成1萬家，但有1萬多家將生存下來做得更好。http://t.cn/RPA0Zex
【鄧浩志：】房企早進入了大吃小階段我同意，存活下來的企業將活得更好我也同意。但短期內淘汰8成房企倒未必。中國除了地大外，地方保護主義色彩濃厚注定了一些地頭蛇可以長期盤踞某些3、4線城市?？纯创蠓科筮M入城市列表便知道，許多城市一線房企至今都無法進入。
【旁若無人的：】漲幅和跌幅，都是預測不來的，誰知道06年07年北京6000元的房子，08年放水以后，達到了三萬多，四萬多?
【頭腦清醒堅持自己：】還要考慮一下中國的流動人口，就算是現在的房價不增長，流動人口多的城市外來人口就會一擁而上，就像是中國大媽搶黃金！他們可不管房價怎樣，需要就買！
【一醉一陶然：】“拉不倒銀行”這句話沒有錯，因為即使壞賬巨大，到最后政府會買單。但這并不代表房地產崩盤在當下其造成的影響不是極大的，不是牽一發而動全身。
【快到i碗里來：】銀行跟房地產商是在同一條船上的，你們先內斗吧！看誰嬴了誰就不倒。
2、【洋快餐供應商經理：用過期原料是高層授意】日前，上海福喜公司生產線已全面停產。在食藥監和公安調查組的約談中，福喜公司相關責任人承認，對于過期原料的使用，公司多年來的政策一貫如此，且“問題操作”由高層指使并明確“至少廠長以上吧。”（解放日報）http://t.cn/RPLud7k
【啪呤呤噗哃嚓嘣：】一遇到這問題，多數媒體就是集體討伐企業，把重點壓在企業身上，常常把監管部門放在次要，這是多好的政治覺悟啊。商人就是法律允許范圍追求最大利益，你能跟商人強調道德么？問題在哪？外企也在其本國用過期原料么？有效的制度比什么都強!
【豐盛之人生：】呵呵，外企是部門負責制。外企的各部門負責人除了向工廠廠長負責和報告外，其還和廠長是平行關系，而且還直接對垂直管理的更高層的質量管理層報告和負責。廠長在外企根本沒那么大權力，其它部門經理也不會那么聽話的。
【黑妞oo：】績效考核導向授意之舉，每次把這個“洋”打頭的企業強調又強調，敢曝光一下經營者都是哪些人嗎？再深層次挖掘一下，他們為什么要這么喪心病狂的毒害自己的同胞嗎？公司的高管都應該治罪?。?！是什么讓他們有如此大的膽量鋌而走險？
【毛毛魚兒兒：】多年來一貫如此?。。?！我吃了多少臭肉?。?！
【Oren楊：】歸根結底都是中國人干的。
主持人：媒體根據近年來的公開報道梳理發現，過去的5年里在華洋快餐店已經曝出至少17起食品安全事件。在此次東方記者暗訪中拍攝到的畫面中，一位現場的工人笑著說：“反正也吃不死人”，聽到這樣的話，特別是這樣的話還是從自己同胞的嘴里輕描淡寫的說出來，不知你會做何感想？瞬間我就想起了魯迅某部作品中描寫的國人對自己同胞受難時的麻木甚至踐踏。而此時此刻，將已經發霉變質的食材優先供應給中國人，且一臉滿不在乎的笑容，和魯迅筆下的那些圍觀看自己同胞頭顱的國人難道不是如出一轍嗎？