主持人：這里是每周四為您帶來的歡樂財經之財經人物譜，我是陸遙。被調侃為“天然萌呆”的58同城CEO姚勁波近日快刀斬亂麻，攜手騰訊開創新未來。不知道58的廣告宣傳片是否也會搖身一變，變成某當紅女明星抱著騰訊的吉祥物小企鵝喊那句世人皆知的廣告詞：****，*******；迅雷歷經滄桑終于在納斯達克上市，對于迅雷CEO鄒勝龍來說，這真的是幾番心痛之后，遲來的“愛”；又到畢業季，名牌大學邀請知名CEO在畢業典禮上演講成為一道亮麗的風景線。不是每個CEO都會一板一眼，有些CEO一上臺，那可不是一般的“二”??！一起打開本周的財經人物譜。

   本周第一位上榜人物：58同城CEO姚勁波。上榜理由：騰訊入股，58同城能否續寫“神奇”？

  6月27日晚間，騰訊宣布斥資7.36億美元收購58同城公司19.9%的股份。姚勁波透露，合作接觸緣起于6月初《創業家》舉辦的硅谷創業大賽，在此次大賽中，與騰訊吳宵光接觸，促成了此次震驚業界的合作，雙方開始談判到完成交易僅花了10天時間。

  日前，姚勁波首次對外回應此次交易的細節：

  1、對手之前是跟騰訊有過接觸，但談判沒有實質進展。2、58接受投資，并沒有放棄自己獨立公司的身份。3、迎接巨頭進來，沒有割讓過多公司利益。4、未來，不妨礙跟百度，阿里等巨頭的合作。

  與此同時，姚勁波給公司內部的公開信也被披露，主要內容如下：

  1、交易價格40元每ADS，價格取的是談判時點的過去30日均價，我們并沒有為引進騰訊而打折;

  2、在交易后期美股市場形勢很好，我們股票也漲了不少，但我們基金股東依然決定犧牲利益歡迎騰訊加入;

  3、騰訊獲得了約15%的投票權，管理層保持了對公司的絕對控制，作為獨立公司，我們向整個市場開放合作。和百度，360，阿里等公司的合作，希望各位持續推進。

  我想，真正牛逼不是說出來，是做出來的。真正優秀的公司或人永遠被人評論，而不是評論別人。只要我們做好自己、服務好用戶，一切紛至沓來?？臻g很大，同學們加油!

  關于姚勁波，業界同行有一個十分相似的觀點，那就是：“當大多數創業者還在精打細算省錢讓公司維系下去的時候，姚勁波從來就沒過過缺錢的苦日子。”這也意味著，姚勁波的創業過程和大多數的創業者有一個非常大的區別---在“缺錢”是創業者最頭痛的一大難關時，姚勁波卻從來沒有在“錢”這個問題上陷于被動。

  58同城還未上線，公司也只有五六個人時，軟銀賽富揣著500萬美元找上門。這筆錢剛剛燒完，軟銀賽富的4000萬元人民幣追加投資入賬了。2010年，軟銀賽富拉著DCM進行第二輪投資，這次是1500萬美元。就在2010年12月初，姚勁波又拿到了華平創投的第三輪融資：6000萬美元，接近2010年42家中國赴美上市公司IPO均值的二分之一。

 2014年2月17日，58同城順利登陸紐交所，融資1.87億美元，第一個交易日下來，其市值達到18.93億美元，姚勁波的身價達到4.47億美元。而在創立58同城之初，姚勁波只是一個“把小廣告做到互聯網上”的人，“把分類信息網站做上市實屬不易”。

  姚勁波的58同城在大家的眼里是一直在“燒錢”，但在姚勁波眼里，他一直覺得自己走得很順，而且“從頭就順”。他實則在這個領域燒了5年的錢，直至2010年才把賬面做平?？v觀分類信息網站的現狀，一部分淪為搜索引擎的賺錢工具陷入亞健康狀態，一部分賣給了互聯網巨頭，更多的則是在燒錢殆盡后退出了跑道。姚勁波是順者有順者的活法，那就是他找對方向，自信、堅守。

  當有人試圖總結姚勁波的性格特質時，發現此人其實很難用大眾化的詞匯來描述。有人說他憨憨的，笑起來特別有意思，小眼睛一瞇，又顯得壞壞的；有人說他是“笑面虎”，其實骨子里絕對滲透了湖南人的老辣干脆犀利，想好的事情，八匹馬也拉不回來；還有人說他作為BOSS團成員，竟然在某求職節目中打瞌睡，簡直是天然呆萌的料，馬上有人反駁道：你怎么知道人家是真睡著了？人家關鍵的問題一句沒落下！很多人到現在還沒琢磨清楚姚勁波為啥創業至今沒為錢犯過愁，其實也簡單，也許就是四個字：“大智若愚”吧。

  本周第二位上榜人物：迅雷CEO鄒勝龍。上榜理由：上市，就像一個男孩變成了一個男人。

  如今的中國網民沒用過迅雷的恐怕是極少的。提到下載，人們總會第一個想到迅雷。其在下載領域的地位，如同即時通訊軟件中的騰訊，如同搜索引擎中的百度。但不同的是，相比于馬化騰和李彥宏，迅雷的創始人CEO鄒勝龍卻顯得低調不少，或許，這與他多年專注技術領域有著密不可分的關系。

  鄒勝龍有著良好的學業背景，他畢業于美國杜克大學計算機科學專業。2002年，他從美國回到深圳，和杜克大學研究生同學程浩一起創業。不過，很快他們被現實澆了一盆冷水。

  并不了解中國互聯網狀況的他們，最初的方向是做分布式電子郵件系統，他們的技術聽起來相當先進和配套：利用互聯網分布性空間來存儲郵件，結果是整個互聯網最后都可能變成你的服務器。事實上，郵箱在中國是個普遍免費的業務，互聯網公司似乎沒興趣為此買單。

  于是，鄒勝龍開始了轉戰下載。產品命名為“迅雷”，意為“迅雷不及掩耳”，簡單來說就是要“快”。然而這次也并不樂觀，因為當時的下載市場80%的份額都被一個名為“網際快車”的軟件占據。不過，迅雷憑借一個“快”字，迅速提升了市場份額。

  回憶當年，鄒勝龍表示，他們當時對比了和網際快車的差異，列出兩百個需要做的事情，但時間不允許全做出來再推產品，只能先在速度上做到極致，然后再推出更新版本進行修正。

  迅雷起飛的2004年，網際快車的創始人侯延堂迷上了《魔獸爭霸》，網際快車更新停滯，一個無厘頭的機會給了迅雷借此發力的時機。

  憑著初生牛犢不怕虎的沖勁兒，鄒勝龍硬是把不可能的事情變成了可能，不僅在下載領域做到了老大的位置。而且“在不容易向用戶端收費的國內市場，培養了用戶付費習慣。”他坦言，這讓他覺得驕傲。

  2010年底，迅雷開始考慮啟動IPO。2011年2月，迅雷在預路演獲得了15億美元~20億美元的估值。懷著對資本市場的信心，迅雷踏上了納斯達克IPO的道路。

  2011年3月底，奇虎的成功上市，給迅雷帶來了更大的信心。但是，隨后發生的一系列資本市場負面事件讓迅雷始料未及。其后的三年里，迅雷的道路卻并不平坦，經歷了與美國電影協會漫長的訴訟拉鋸，以及幾次IPO受阻之后中高層的大量流失。當然，這也讓鄒勝龍感到了前所未有的挫敗感。

  磕磕絆絆三年，迅雷終于在2014年6月25日上市。有人說迅雷登陸納斯達克是十年辛苦修得正果。也有人說所謂“上市勝利”的背后，是鄒勝龍在屬于迅雷時代尾聲一次打掉牙往肚子里吞的無奈。

  不管怎么說，此番迅雷的上市，讓鄒勝龍多年夙愿一夕夢想成真。對于多年夢想終于得以實現，鄒勝龍如此評價：“從外部看上市是一次再融資，不同的只是融資對象的改變。但對于企業自身如果不能完成上市，他就變成沒有獲利和成長性的小老頭。所以每個公司都會經歷上市，就像一個男孩一定變成一個男人，它是一種儀式。但變成男人以后，他的能力就會大大增加，可以利用自己上市帶來的優勢發展多元化的產品，甚至多元化的市場。”

  對于鄒勝龍來說，決計不可以高興得太早。要知道對于迅雷而言，上市僅僅是開始，移動終端滲透艱難（即便有小米也僅僅是小眾市場），版權陽光化之下的用戶體驗困局，再加上雷軍入股之后，迅雷的獨立性受到影響。擺在鄒勝龍面前的何止是一重羅生門？

  本周最后上榜的是：在名牌大學畢業典禮上演講的CEO們。上榜理由：聽起來都好勵志的故事，背后有多少辛酸，你知道嗎？

  畢業季到了，該走的程序都走起。其中之一就是畢業演講。而名牌大學請CEO去畢業典禮上發表演講，對學校、畢業生、CEO本人其實都是一個重要的時刻，對CEO們來說，是重溫自我人生軌跡的溫馨時刻；對畢業生們來說，是學習和借鑒名人成功經驗的大好機會；學校自然更不用說---因著這位名人的蒞臨，能給學校門臉上鍍多少金??！

  但必須要說明的一點是：不是每一個上臺演講的CEO說話都那么循規蹈矩招人愛。接下來咱們就盤點幾位個性鮮明的CEO極其演講的主要內容，有的真可謂“語不驚人死不休”哦！

    2005年6月，喬布斯受斯坦福邀請為2001級的學生做畢業演講。31年前，他因經濟原因從大學退學，再回校園的他已經功成名就，但是他沒有講大道理，僅僅給即將踏入社會的學生帶來了他人生的三個故事：如何把生命中的點點滴滴串起來；關于愛和損失；關于死亡。該篇演講不但成為全球畢業演講中的翹楚，也是喬布斯個人生命中最重要的一次自我訴說---

  1.你需要去找到你所愛的東西。對于工作是如此, 對于你的愛人也是如此。

  2.保持饑餓，保持愚蠢。

  3.你們的時間很有限, 所以不要將他們浪費在重復其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結果一起生活。

  硅谷壞小子、甲骨文CEO拉里·埃里森，在耶魯大學給2000級畢業生演講時，語出驚人，直到被耶魯大學保安請下講臺---

  1.我，埃里森，這個行星上第二富有的人，是個退學生，而你不是。因為比爾蓋茨，這個行星上最富有的人---就目前而言---也是個退學生，而你不是。

  2.收拾好你的東西，帶著你的點子，別再回來。退學吧，開始行動。

   高盛CEO勞爾德·貝蘭克梵在拉瓜迪亞大學發表了2013畢業典禮演講，講述了自己如何從貧民窟的窮小孩成為現在金融帝國的掌門人。出生在紐約的平民窟，勞爾德·貝蘭克梵通過學習改變了自己的命運，在律師工作足以養活他的時候，他堅決為了做自己想做的事而選擇辭職。演講中，他給出了具體的幾點建議---

  1.　當我認識到自己的定位時，我變得更有野心了。野心是你內心的聲音，告訴你可以而且應該努力去超越人生的處境或者是限制。你必須克服障礙，扛住壓力，打消自我懷疑，你能做到這些都是因為你有足夠的野心。

  2.試試和那些一樣具有野心的人為伍，讓你置身于可以成長的環境中---在那種你不僅僅可以讓自己進步，其他人也會推動你前進的環境。

  3.不可預測性是生活最偉大的一點。你改變，這個世界也在改變。

   谷歌董事會主席埃里克·施密特于2014年5月20日在波士頓大學發表演講。在演講中，施密特闡述了他的“生活之道”---即利用某種力量，把普通的生活轉變成一個充滿大方得體、愛與尊嚴的生活，而這正是“真正的生活崇拜者”。埃里克·施密特呼吁大家關掉手機，崇尚生活，也鼓勵畢業生們創立或加入小企業，駕馭科技改變未來。他說“聯系世界就是解放世界。如果我們處理得妥當，那我們就能夠解決全世界最緊迫的問題。”

   2014年6月14日，前微軟CEO史蒂夫·鮑爾默為華盛頓大學第139屆畢業典禮做了主題演講，史蒂夫·鮑爾默保持了他一貫熱情洋溢、慷慨激揚的風格。他首先向數千名畢業生高呼祝賀，建議畢業生給自己一個掌聲。如同他在微軟著名的標語“開發者！開發者！開發者！”（Developers! Developers! Developers!）一樣，他向畢業生拋出了“機會！機會！機會！它在等著你。”（Opportunity! Opportunity! Opportunity! It awaits you.）的演講主題。

  鮑爾默的演講始終圍繞“及時行樂”、 “抓住今天”等原則，最后，鮑爾默鼓勵學生成為“硬核”，他將其定義為“頑強的，有決心的，有耐心的，勤奮的，有思想的和持久工作”的人。整個演講，充滿了激勵、振奮和幽默，引起學生和家長們的陣陣掌聲和歡呼---

 主持人：知乎網上有這么一個問題：“鮑爾默 (Steve Ballmer) 在微軟員工心里是什么樣的形象和認知？”有一個答案非常有意思，是微軟的一名前員工寫的。他說：“史蒂夫.鮑爾默是我見過的最“不端著”的公司領導（沒有之一），非常放得開，甚至不計形象。我參加的某次公司年會上，他上臺前從臺下過道跑過去，途中和員工一路擊掌。到了臺上雖然已是氣喘噓噓、大汗淋漓，仍然聲嘶力竭地喊出“I LOVE THIS COMPANY！”引發萬人起立鼓掌。當時場面極富感染力，相信每個在場的人都和我一樣熱血沸騰。”很多公開資料也顯示：鮑爾默會不遺余力地去銷售一款產品，并且毫不擔心自己看起來像個傻子。雖然在任期間，他也有很多的遺憾，但暇不掩瑜，這些也不會掩蓋其作為一個偉大的CEO，所應該獲得認可和贊賞。我見過一些公司的老總，事業還沒做多大，看人的時候下巴已經翹到天上去了，牛氣十足。有一次，我終于沒忍住，笑著問了一句：“您是有頸椎病嗎，總是把脖子向后仰、眼睛往天上瞅？”對方唰的紅了臉，至于怎么回答的，您盡可以發揮自己豐富的想象力了。感謝收聽今天的節目！再見！