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  • “二胎”紅利

    2014-01-22 08:33

    經濟觀察報 記者 沈建緣 “對不起。”協和醫院國際部婦產科的接線生在電話那頭說,“8月底之前都沒床位。”

    電話這頭,懷孕8周的宋歌吃了一驚,她發現,即便自己不在乎昂貴的價格,要預訂合適的床位也已經不那么容易。

    宋歌37歲,在“單獨二胎”政策到來之前,懷上了她的第二個孩子。之前,她已經猶豫了很久,隨著年齡不斷增長,在兒子6歲的時候,終于下了決心。她相信,不管有沒有政策,給孩子生個弟妹是給他最好的禮物。

    最好的禮物

    面對這次“二胎”之旅,宋歌自認準備得相當充分了。“我知道我不會回公立醫院(生孩子)了,所以狠下心對自己好一點。”她說。之前,她已經打探過好幾家私立醫院,在提供更私密、更體貼的服務之外,昂貴是它們共同的標簽。

    以“土豪級”私立醫療機構北京和睦家醫院為例,分娩套餐順產的費用為62786元,是普通公立醫院的10倍多,剖腹產則更高??傮w費用按照所選的服務,從10萬到20多萬不等。對多數家庭而言,這是一個充滿勇氣的決定。

    當激動人心的幸福選擇變得更加具體和數字化,宋歌在懷孕8周時選擇了更加實惠的美中宜和,4.7萬的套餐打了8.8折,網上團購的價格更低,才8.2折。當時,這家成立于10年前的私立婦產醫院正發出信息,包括產科主任的講座和網上的團購計劃,吸引那些緊鑼密鼓地開始“再添丁”計劃的家庭,而最吸引人之處在于“懷孕和生產將因此成為一個幸福和美好的記憶。”

    宋歌購買的分娩套餐,價錢仍比公立醫院貴很多倍,但宋歌覺得還承受得起。她至今記得懷老大的時候,天沒亮就排隊掛號,第一次建檔后,每次預約產檢都和老公兩部電腦守到12點開始搶號。進去產檢醫生說不了幾句話,自己躺在那里被圍觀,到后期胎心監護的時候,還有漫長的隊要排。

    一個生命的降生是神圣和值得尊敬的,但這種體驗在擁擠的公立醫院越來越稀缺。

    宋歌們不想再去公立醫院生二胎的心態特別簡單——和生第一個孩子時不同,年齡大了,精力和時間更寶貴了;耗不起,也不想讓自己再受一次“苦”。和好幾個其他產婦及他們的老公共用一個病房、或者樓道。

    有消息顯示,衛生部門正在籌備健康和教育服務,并將擴充產前部門為年齡超過30歲、符合新政策二胎生育標準的夫婦提供幫助。為此,北京婦產醫院正在申請擴建。還有婦產醫院專門推出“二胎門診”。

    宋歌這樣的城市二胎媽媽的選擇,則向市場展示了中產階級家庭成為重要消費人群的另一種可能性。

    他們大多是收入穩定或有較高收入者,關注產品背后的體驗而非價格。有機構做出不完全統計,相比普通家庭生育孩子并養育到5歲約15萬元的預算,公務員、跨國公司職員等中產階級家庭的花費約40萬元左右,要高出不少。

    第一次產檢做B超,護士特意提醒宋歌家屬可以一起進去。當一家三口一起看著床前的大屏幕,聽醫生講解道,“這是胎囊,這是胎芽。聽到了嗎?這是胎心.....”宋歌的老公十分激動。生第一個孩子的時候,每次產檢他也陪著妻子去,但都早早被“男賓止步”的牌子攔在走廊外面,跟不陪沒什么區別。

    宋歌則記起自己在海淀某公立婦產醫院臨產時的情景,那天,陪著去的媽媽和老公忙著交錢和填表格,她自己一個人硬撐著從四樓下到一樓的B超室,最令她耿耿于懷的是,B超大夫還讓她先去住院部開證明,于是又爬上樓拿證明,這才被照顧優先B超。事后她回憶說,“估計也就公立醫院這么對一個已經臨產的孕婦了。”

    12周再做B超時,宋歌有種物超所值的感覺。醫生告訴他們,這是頭,這是四肢,這是身體???,他在動呢。寶寶,你轉過來讓我們看看后面.和公立醫院絕對是不一樣的感受。這是為什么宋歌決定在生二胎時狠心花點錢,“想通了,這輩子你還能生幾個孩子啊。”

    繁榮商機

    美中宜和醫療集團創始人兼CEO胡瀾稱,“針對上層中產階級目標客戶的定位,讓美中宜和的客戶群體變得非常寬廣。”這家私立醫療機構在中端市場的發展剛起步,但目前提供的分娩保障已相當不錯,產婦分娩時,婦產科醫生、兒科醫生、麻醉師、兩個助產師都要到場的制度,甚至比某些最知名的公立醫院表現還要出色。

    目前,美中宜和剛剛完成了第二輪融資,2014年,該機構在杭州的新醫院將落成,未來三年該機構將會在深圳、杭州、武漢、上海等發達地區開設分院。在此之前,北京的和睦家醫院開始推出針對二胎媽媽從孕前檢查到產后恢復的一站式服務。此前,該機構5800萬美元在青島投資的新園區計劃于2014年投入使用。

    國家衛計委調研顯示,隨著2013年底“單獨二胎”政策的頒布,全國范圍內將影響1500萬至2000萬人,這些夫婦中,大約50%-60%愿意生育第二個孩子。

    新增人口即將產生的影響,出現在市場預熱的方方面面。

    豐田中國執行副總經理董長征認為該公司成功地預測了十八屆三中全會關于計劃生育的規劃。今年4月份的上海車展上,該品牌向全球首發了一款專門打造的概念車FT-HT悅佳,這是一款定位于國內80后家庭的6座概念車,在二胎新政頒布不久,該車也將面市。此前,廣汽三菱執行副總經理劉偉也對媒體直言稱,放開二胎的政策其實對廣汽三菱是個利好,特別對該品牌旗下7座的帕杰羅·勁暢是個喜訊。該品牌恰好適用于一對夫妻,兩個孩子外加兩安全座椅、兩位老人的全家出行。

    更多行業開始瞄準這類二胎家庭調整自己的經營策略。平安保險在圣誕節期間,專門針對準備懷孕婦女推出“懷孕”險。保費為50元,被保險人若投保后3個月內懷孕,便可獲得500元的懷孕津貼。有家地產公司甚至推出廣告稱:“罕見五房,為雙子女家庭營造獨立舒適的成長空間”。

    曲靖正在和老公的計劃,在各自單位附近尋找一個面積在150平米,至少有四個房間的房子。如果找到,他們將出租現在的兩居,讓兩個孩子和自己住在一起。這項“工程”增加的額外預算估計在每個月5000元以上。

    因為雙獨身份,曲靖在去年前實現了“多生一個”的終極目標。但在周圍同事和朋友的羨慕中,他們要面對一個更實際問題,他們離“二胎”很近,但也很遠——兩個孩子一個兩歲半,一個六個月,平時一個在奶奶家,一個在姥姥家,一家四口兵分三路,只能在周末短暫相聚。畢竟,和二胎比起來,房子才是真正的奢侈品,對于事業剛剛起步的年輕父母,要實現一家四口的“團圓”并不容易做到。

    “二胎”進行中

    按理說,隨著千百萬家庭愿意把積蓄或收入投入到“二胎”身上,表現得更為積極或激進的企業將因此獲益,但現實情況是,這些錢大部分現在的實際回報率為零。

    眼下,二胎家庭花費最高的仍是奶粉和輔助食品。以孩子六個月斷奶后每個月需要5聽奶粉,每聽360元計算,每個二胎家庭每月僅奶粉開支這項就達1800元左右。有分析人士因此預測,奶粉行業在未來三年內將有160億元左右的新增需求。

    不過,飛鶴乳業相關人士表示,該公司并不認為奶粉行業的市場總量會有較大增長。“公司目前所能做出的決策是今年三月開始往高端產品轉型,設法提升品牌形象,以符合并滿足更高端人群的需求。”該人士表示。

    鑒于2008年曝光的奶粉丑聞,多數消費者對于國產品牌仍持懷疑態度。打算生二胎的優先人群,即那些富裕家庭和城市中不差錢的公務員家庭,在選用奶粉的態度上比普通消費人群更加謹慎。

    如果僅僅將多生一個孩子看成合法獲取某種“稀缺”資源,那一定是低估了它。但如果因此將它定義為市場利好,將這個機會上升為對市場的支持和利好,或許就高估了它。

    遠在大洋彼岸的科羅拉多州格林伍德村的CoBank的經濟學家科瓦爾斯基說,更多的孩子意味著需要更多的食品,這位憂心忡忡的經濟學家預言,如果中國的人口果真按照預計在2020年達到14億的峰值。中國將無法滿足全部的玉米和大豆需求,當然這一切將在二胎們長大到8-10歲,開始吃更多東西的時候才得以顯現。

    對于很多產業而言,新增市場是值得嘗試的。盡管對于把二胎商機作為刺激市場行為的手段,進行策略和市場調整被認為是積極的、甚至是必不可少的舉措,但短期而言,這些調整未必會帶來預期的效果,而盲目擴產則可能導致產能過剩,對行業帶來新的沖擊。

    曾有分析人士預測,如果2015年,全國城鄉統一放開“單獨二胎”,則可能導致每年新增出生200萬人口。政策實施的前兩三年,新生兒出生可能會有個爆發式增長,估計將由現在的年出生1600萬人增加到年出生近2000萬人。

    但實際情況是,“二胎新政”減少的那部分“罰款”,仍不足以在一夜之間改變很多家庭的選擇。

    同樣可以享受單獨二胎福利的陳瑩,不認同二胎只是一個關乎政策的選擇,她認為:要不要多生一個孩子,必須結合時代和個人奮斗歷程進行斟酌和考量;必須與時俱進,結合兩人的總體收入、父母的平均年齡、甚至老板的行事風格。“這完全是生活態度的問題。”她說,“新政策賦予了單獨家庭生老二的權利,而權利是可以行使的,也是可以放棄的。”

    計劃生育大環境下,中國父母繁衍后代的數量與其背后的經濟因素,始終有著糾纏不清的關系。錢,能很好區分開哪些人是下定了決心同時也具備采取行動的能力。

    在經歷了一次急診之后,宋歌最終選擇了另外一家與美中宜和同樣檔次的私立婦產醫院,優惠力度大一點的華美婦兒。“在比較了性價比之后,那家優惠更多。”宋歌說,“五萬的會員卡,除了產檢和分娩外,還包括孩子出生以后打疫苗。如果不要贈送的嬰兒車或汽車座椅,還可以打7.8折。”

    更重要的是,像蓋銘英、翟桂榮這樣的知名專家在公立醫院基本掛上號都很困難。但在這里,支付掛號費380就可以約到,會員卡則是半價。如果點名請他們施剖腹產手術,就再加6000元。

    能隨時找到那些名動京城的婦產科專家,這讓她感到安心,畢竟花錢能解決的問題就不叫問題了。

    (本報記者言詠對此文亦有貢獻)

     

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    商業觀察研究院主編,資深媒體人;跨國公司領域長期觀察者;《全球商業領袖》、《產業領軍者》欄目制片人。
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