主持人：這里是歡樂財經，我是陸遙，歡迎收聽。每周四打開財經人物譜的時候，各位是否期待聽到一些不同尋常的故事，了解人物背后不為人知的過去與現在？這周上榜人物譜的有：劉強東雷軍大戰“真人秀。”這兩位BOSS各自的生意都做的風生水起，當他們搖身一變，成了電視真人秀里的嘉賓，會否有令人耳目一新的表現？今天的節目，咱們聽聽他們怎么幫助農民銷售滯銷的農產品；張朝陽曾重金打造搜狐視頻，力圖占得一隅江山，奈何遭盜版頻頻打擊騷擾，讓他痛恨斥責的同時，摩拳擦掌的準備和他眼中的“盜版流氓”大干一場，爭取自己的權益---你可以說他是”憤青”，但別忘了，他首先是個生意人；周鴻祎互聯網江湖征戰多年，有為他叫好的，有臭罵他的，他倒是始終笑對風云，不為所動。結合自己的經驗，他建言互聯網企業，要想發展壯大，不必以練“葵花寶典”自殘自傷為代價......想要洞悉他們成功背后的堅持與隱忍嗎？一起來聽吧！

  本周第一位上榜人物---嚴格說應該叫“雙雄鼎立”：劉強東雷軍大戰“真人秀。”上榜理由：都是搞營銷，風格手段大不同。

話說江蘇衛視現下有檔真人秀節目叫做《贏在中國》，主題是將國內目前最有實力和發展潛力的企業家聚集到一起，分成兩個隊，然后根據各自的任務主題來進行實戰PK，最后決出勝負。最近，京東大佬劉強東和小米雷軍就都參加了這個真人秀節目，而且風格表現各異，給人留下深刻的印象。這兩位參與的那期節目全稱是《贏在中國藍天碧水間之農產品銷售》，兩隊選手藍天隊和碧水隊PK的任務是農產品銷售。“任務發放人”袁岳，在任務開始前請出這期的兩個神秘大BOSS，他們是劉強東和雷軍，雷軍歸碧水隊，劉強東歸藍天隊，各自幫助本隊完成任務。

  這回“看點”來了，雷軍做手機賣手機“牛”到啥程度，那是天下人皆知，今年光上半年銷量就突破700萬臺；而劉強東呢，當年也是在中關村海龍那邊租店鋪賣3C電子產品起家，后來搬到網上賣3C家電產品，賣出了名堂，如今京東也是國內每年銷售額好幾百億的電商巨頭。這兩人相遇，誰才是真正的營銷高手，確實很值得期待。

第一場考驗是雷軍和劉強東要在街頭替他們各自的隊完成街頭問卷調查。劉強東自稱學社會學出身，街頭調查是基本功，雷軍說他在小米經常出街做這樣的問卷，雙方都很自信滿滿。

雷軍穿的比較隨和，深色體恤衫，確實很有互聯網從業者的風范。而東哥是正經的襯衫，看來從傳統練攤起家的東哥，還是更喜歡這樣的裝束，走路也比較像老板。

但是任務并沒那么簡單，街頭問卷雷軍一直笑瞇瞇，態度很謙和，但也被拒絕了15次之多。好不容易有個女孩答應了，那是因為她認出了雷軍，她是小米手機的用戶，米粉幫了雷軍開張，還找雷軍要了合影。不過，雷軍卻忘記在調查問卷后填寫對方的電話，于是，他又跑上去很遠追上女孩，補填，這個細節還是很贊。之后，雷軍還多次被粉絲認出來，甚至還有粉絲主動想上來配合，但不符合游戲規則，被雷軍婉拒。

東哥呢，京東如今做得風聲水起，日程特別忙，中間還抽空離開去參加了一場大賣家見面會，做問卷都不得不分幾次完成。不過實話實說，“東哥”的問卷水準確實有失社會學出身的水準，問的方式、角度和技巧以及親和力，與雷軍相比，似乎都差那么一點點。結果，最后完成的問卷質量讓隊長夏華不滿意，最后又“押”著劉強東去補做了兩份問卷。

節目里還有個環節，就是要出一套方案如何把農民的滯銷芒果賣出去。劉強東給藍天隊出的主意是直接放京東上賣，開個農產品公益頻道。真是省時省力，利用京東現成的資源，但這樣的方式顯然沒啥創意，還有點“偷懶”的嫌疑。不過，有意思的是，劉強東這個環節一上來就自己認“慫”了：咱不跟雷軍比營銷，他能把小米手機半年賣出去了好幾百萬臺，這個咱比不過啊。當時那個表情哦，一言難盡---好奇心重的朋友可以自己去看看這段視頻，保證你也得哈哈大笑 。

雷軍給他們碧水隊出的方案是，搞一個B2B農產品交易平臺，讓農戶把信息上傳，大量的銷售給企業做員工福利和每天的下午茶，也可以直供給餐飲企業。這樣才有創業的味道，且是可持續的。相比劉強東幾乎是不假思索的表示：“直接在我們京東上賣！”的思路和做派，營銷方面雷軍確實表現得更具有優勢一些，或者說，至少在這次PK中，雷軍的態度是最認真的。

至于PK結果，鑒于兩隊各有所長，兩隊最終打成了平局。其實作為看客，或者說這場營銷真人秀的“學習者”，我們不難發現，但就市場一線的基礎認知能力和實踐能力，劉強東和雷軍顯然都具備了豐厚扎實的“功底”，但若從營銷戰略而言，思維決定視角，視角決定執行力，執行力決定結果?？赐炅诉@段視頻，我個人感覺還是挺深刻的。如果但凡交易買賣，劉強東都以“一家獨大、唯我獨尊”的思維模式來聚斂資源，完成市場運作，恐怕風險自不必說，能走多遠更是個問題。這點，雷軍始終表現出的有張有弛、有發散有收緊的運作思路蠻值得肯定。

本周第二位上榜人物：搜狐CEO張朝陽。上榜理由：搜狐視頻遭盜版“暗算”，張朝陽年近“知天命”依然“老憤青”。

在12月6日的品牌推介會上，張朝陽表示，2014年他將真正出山，并將全力投入搜狐復興，而搜狐視頻將是第一步。對于錯過了的《中國好聲音》，張朝陽直言，“就讓它去吧，綜藝已成紅海，我們需要尋找新的市場熱點。”視頻行業已是土豪環伺，作為行業第三的搜狐視頻如何突圍？張朝陽的答案是“自制”。

值得注意的是，除了搜狐視頻，包括愛奇藝和騰訊視頻在內的對手，通過包攬和天價競購的方式，正將原本被低估的綜藝市場進一步炒熱，張朝陽能否另辟蹊徑，引爆綜藝與自制的戰爭？

押寶自制，也許顯得劍走偏鋒。而張朝陽則一再堅持，要走自己的差異化路線。張朝陽49歲了，在已經走到知天命的年紀，他并沒有被歲月打磨的溫潤圓滑，依然個性鮮明，堅持自己的觀點，且對自己認為不合理的事情旗幟鮮明的反對和聲討，，一副“老憤青”的特質張揚顯露---譬如在反盜版之戰中對抗百度。

前不久，張朝陽站在北京香格里拉酒店宴會廳的講臺上，激動得甚至有些口吃，不過依舊用中、英文兩遍怒斥了他所認為的百度盜版行為，毫不掩飾對百度和李彥宏表達出來自己所有的情緒。

張朝陽說：“視頻行業正面臨2009年以來更為嚴峻的盜版形勢，尤其是本身就擁有巨大資源壟斷優勢的互聯網巨頭來參與大規模盜版侵權，在這種情況下，我們無法繼續競爭下去”，“因為在小偷和強盜橫行的地方，守法的人無法生存”。

張朝陽所指的“互聯網巨頭”、“強盜和小偷”正是百度和快播。在他看來，無論是在PC網頁端、客戶端、移動APP端，百度都已遠遠超過正常搜索引擎的邊界。而快播在移動端更是盜播搜狐花費天價購買的美劇。

對于張朝陽來說，反盜版戰爭開始后他最擔心的事情隨即發生—百度“封殺令”威力生效。張朝陽有些許無奈的表示：“百度已經對我們視頻封殺了。但我們會堅持下去。我們代表的是正義，代表的是正確的一方。正確的一方聲音可能會比較脆弱，但堅持下去一定會有結果。”

在視頻領域，張朝陽的上一次吶喊是在4年前。2009年9月，搜狐聯合優朋普樂、激動網等組建“反盜版聯盟”，打的是優酷、土豆。張朝陽的打盜版聲勢，直接影響了優酷、土豆的上市節奏。優酷、土豆不得不進行正版化，在2009年9月后，優酷、土豆分別追加了兩輪和一輪融資，用于正版劇的采購。

很多人還記得，當年搜狗和百度打擂臺的時候，張朝陽沒站臺；360打搜狗的時候，張朝陽沒站臺。但當搜狐視頻在并購領域沒有斬獲，愛奇藝要上市，自己的愛將又去了對手那邊，張朝陽沉不住氣了。就如何阻擊愛奇藝上市，張朝陽也并非按兵不動，而是及時籌劃出了自己的謀略。那就是在復制09年的“反盜版”聯盟戰略的基礎上進行優化升級。

在這個聯盟上，張朝陽還找到了自己的共同利益者，優酷和樂視。與張朝陽一樣，不希望百度愛奇藝一帆風順上市的還有古永鏘。“愛奇藝 PPS”的故事比“優酷 土豆”要動聽的多，移動、客戶端還有一個“干爹”百度，都是前者的優勢資源；而市場份額，前者也不比后者差。

雖說這幾年張朝陽隱跡互聯網江湖，幕后休息了幾年，但他絕不是真正意義上的“隱居者”，他對互聯網江湖的格局和變化并不麻木，但也不是什么變化他都想要去追逐。

不可否認，張朝陽始終對社會有著強烈的個人情懷和抱負的一面，他還沒有完全退化他骨子里的理想主義情懷。這從他在搜狐視頻的某個欄目里，對影視劇所反映的社會問題進行的點評可看得出。但作為一個企業的BOSS，張朝陽也不至于“憤青”到不對所有的社會矛盾和不平而吶喊、高呼。只是，如果誰觸動到他所認為的搜狐的“痛點”，他也絕不姑息手軟。

目前張朝陽協同一些盟友，試圖對他痛恨已久的視頻盜版問題做一個大沖擊，作為對手的百度也不是“吃素”的，只是不知道這“鷸蚌”一旦相爭，誰是漁翁呢？

有人說，張朝陽對商業的大勢和互聯網趨勢，有更為宏觀的判斷，他尤其善于尋找事物“漸變”的邏輯，這個預見的周期往往在三五年，或者更久；而不像周鴻祎，更多的解法在我要拿下什么，怎么拿。

本周第三位上榜人物，正是360董事長周鴻祎。上榜理由：互聯網企業的成功，不必以練“葵花寶典”自殘自絕為代價。

“2013(第十二屆)中國企業領袖年會”于2013年12月7日-9日在北京舉行。奇虎360公司董事長周鴻祎先生在本次會議中做ted主題演講，周鴻祎稱很多企業發現互聯網時代就像葵花寶典，欲練此功，必先自宮，最后發現不是與競爭對手競爭，而是與自己。他建議企業家要轉型互聯網，可以做微創新，不要一上來就想做平臺。

周鴻祎表示，在互聯網領域首先進來要考慮是用戶，而不是掏錢買你東西的人，你要考慮把那些有可能使用某一個服務的人變成你忠誠的用戶，用戶基礎是你構建互聯網商業模式的關鍵。

第二個是體驗至上，就是如何在你的產品中真正的創造一些超級用戶預期的這種感受，讓用戶能產生對你超出商業交易之外的一種情感的認同---周鴻祎認為，這個是非常關鍵的。

周鴻祎還特別提到：很多人轉型互聯網最重要的最后不是說他最后轉不過來，最重要他發現互聯網上免費的這種商業模式像“葵花寶典”---欲練此功，必先自宮。很多人發現進入互聯網不是跟別人競爭，是自己在左手打右手，自己一方面建立自己新的商業模式，消滅自己傳統的優勢，很多人因此而猶豫。

就在幾天前，互聯網界傳出消息：百度聯合金山、騰訊進軍安全領域，劍指奇虎360！

幾年來，360橫沖直撞，在血淋淋的“地盤爭奪戰”中包括瀏覽器、游戲、QQ，再到現在的搜索和手機，一個都不落。有人曾對周鴻祎說，“你不是砸了我們的飯碗，你是砸了我們的鍋”。

無論人們喜愛與否，周鴻祎儼然中國互聯網的一面“鮮明”旗幟。

周鴻祎，曾就職方正集團，先后擔任事業部總經理、研發中心常務副主任等職。2006年創建奇虎360公司，出任董事長，并帶領公司于2011年在美國紐交所成功上市。

在互聯網行業，對奇虎360的創始人周鴻祎可以用一個詞語形容：來勢洶洶。無論是2006年查殺流氓軟件，還是2009年推動免費殺毒，周鴻祎殘酷地打破了原有的市場格局，觸動了同業者的固有利益，也遭遇到強烈的抵制，樹敵眾多。

去年8月，“360搜索”推出，一石又驚起千層浪。周鴻祎再次把目光投向了搜索引擎行業。不僅因為這個市場空間巨大，還因為周鴻祎認為，“這個行業未來可能出現的危機除了有信任危機，還可能出現壟斷危機”。

關于此事，周鴻祎倒顯得十分坦然：“我肯定要做這件事，做這件事我肯定不掙錢。但是我相信這可能是血淋淋的考驗，因為這些有組織犯罪集團，他們每天可能能掙幾十萬，一旦360提示用戶，可能用戶少了損失，他們就掙不到錢，會怎么樣對付我們？所以這就是為什么網上這么多人罵我的原因了。”

周鴻祎，無疑是中國互聯網界最善于做產品的大腦袋之一。他毫不掩飾對自己能力的肯定。經過多年互聯網江湖大戰，有些老板春風得意的成功了，從此身邊帶著兩個小秘；周鴻祎也成功了，身邊卻帶著兩個保鏢。周鴻祎從不諱言自己的“特立獨行”招致的排斥，保鏢不離身是因為“很多人恨我，很多人盼著我犧牲倒下。”

有很多業界對手在詬病周鴻祎的“流氓行徑”的同時，卻不得不全力備戰，因為周鴻祎幾乎沒有失手過。拿現實的眼光來看，周鴻祎不僅是產品主義的實踐者，也是互聯網行業拿來主義和實用主義的實踐者。今后，周鴻祎還將繼續沖鋒陷陣、繼續“掠奪”，因為，這是他的樂趣所在。即便被人罵做“有文化的流氓”，他也永遠一笑了之。瞧見沒？只做流氓，很簡單；做個文化人，也不是那么難---如果真想做個“有文化的流氓”，修行不夠，絕對不行，這叫“功夫”。

主持人：前段時間，《李宗盛既然青春留不住北京演唱會》在北京開唱。這是樂壇大哥李宗盛，時隔7年再度舉辦大型個人演唱會。當天，李宗盛動情地演繹了《生命中的精靈》、《鬼迷心竅》、《領悟》、《夢醒時分》等30首經典的李氏情歌為歌迷解開青春、情感與人生的迷思。在現場，他一度回憶起自己“失敗的婚姻”，坦率的告訴歌迷，其實自己這些年也一直不好過，既然青春留不住又何必耿耿于懷，就用歌聲訴離殤……發現沒？我們眼中的成功人士，也逃脫不了生活的歷練與折磨，當我們試圖在他的歌聲中止痛療傷，他卻也同樣為生活的瑣碎糾結而痛苦煩惱著。人吶，這一撇一捺寫起來是簡單，做起來卻實在不易??！當我們走了很長的一段路之后會驀然發現，原來我們以為可以將快樂與悲傷寄托于某個人、某件事的熱望是注定要破滅的，在漫長的人生道路上，如果我們無法自給自足，那么無論任何人都滿足不了我們。今天的歡樂財經節目就到這里，感謝收聽！明天見。