主持人：歡迎收聽每周五為您帶來的歡樂財經之當周熱點評論微博。本周特別值得一提的熱點當屬廣州恒大亞冠奪冠。有人說恒大之所以能拿冠軍，跟主教練里皮“命硬”不無關系。那么，里皮究竟為恒大帶來了什么？最近，上海幾家醫院為醫生開培訓課，培訓內容不是醫療課程，而是防身術和危機解除。醫患雙方緣何漸已處成了貌似“敵我矛盾”？為什么說“信任之下的醫療成本最低”？19家家居賣場聯合抵制天貓“雙11”促銷，天貓究竟“占不占理”？身處電商平臺最前沿的“天貓”，如何才能和渠道供應商齊頭并進、各取所需？韓國將泡菜中文名改為“辛奇”，欲走高檔路線；莫斯科：“做30個蹲起贈一張地鐵票”---聽經觀粉絲怎么說？
一句話評論
1、里皮為恒大帶來了什么
一個亞冠冠軍讓恒大成為了黑暗中的中國足球的標桿和啟明燈。
確實，別說以往沖出亞洲的口號了，當如今的中國足球在亞洲范圍內的預選賽都多次“深陷泥潭”的時候，恒大能為中國足球帶來第一個亞冠冠軍必然有其指導意義。正如足球評論員李承鵬所說：“只要你按規律辦事，以市場原則而非政府指令為準繩；以球員為核心價值而非領導一拍腦門的沖動；以球迷利益而非書記們打造城市名片為最終追求，尊重專業和潮流，終會得到善果和榮耀。”
那么，恒大到底成功在哪里？有人為恒大主教練里皮做了個數據統計：1996年歐冠決賽，尤文圖斯1比1阿賈克斯，然后奪冠；2006年世界杯決賽，意大利1比1法國，然后奪冠；2013年亞冠決賽，廣州恒大1比1首爾FC，然后奪冠。里皮專注1比1十七年，就是這么命硬。即在決賽90分鐘內，里皮率領的球隊從未贏過對手，卻都奪冠了。說命硬有一定道理，畢竟這有運氣的成分，但一次是偶然，三次均如此顯然就不能完全用運氣來解釋了。
在這方面，里皮尤其能作為中國足球的老師。因為，中國足球經歷過太多次的“只要打平，就……”的情況。最終中國足球都是一次次功虧一簣。里皮率領的球隊，為何沒有在關鍵時刻掉鏈子？包括廣州恒大。這表明，并非中國人總是無故腿軟。當人人都在夸恒大的時候，這可能是恒大帶給中國足球最直接的改變。
經濟觀察報評論員朱沖：也許有人會說，里皮本身的名望就能夠給予球員信心。確實，這是名帥效應，以往的成績效應。但這種氣場一定不是與生俱來的。里皮在此過程中做的工作，哪怕一個眼神，一個動作可能都飽含深意。中國足球需要學習這些細節的東西。他對球隊的管理、激勵、獎懲……都是一以貫之的精神。里皮為什么能做到？因為他帳下云集了幾乎全部的國腳，競爭充分，沒人敢放縱自己。如果不具備這個條件，一味模仿，必將適得其反。
2、信任之下的醫療成本最低
最近，上海兩家醫院為醫生開課培訓，但不是業務培訓。一家醫院邀請跆拳道高手傳授防身技巧；另一家則請當地公安局危機談判專家支招面對暴力如何防范。
所有人都知道為什么。半個月前的溫嶺刺醫案陰影猶存。自從2012年3月哈醫大附一醫院實習醫生王浩遇襲以來，傷醫事件時有發生。國家衛生計生委、公安部近日聯合發文，要求醫院按照每20張床位一名保安的標準配備專職保安。
不管是“習武”防身還是配足保安，對于日益尖銳的醫患矛盾都是治標之策?；颊甙褬O端的無力感化為兇暴，醫生付出生命的代價并向自身群體傳遞幻滅的情緒，雙方以及整個社會都成為醫療體制癥結的輸家。
改革已刻不容緩，若不治本，未來將越輸越多。擴大醫療資源供給才是解決醫患矛盾的正途。這包含放開醫療市場準入，推動多元辦醫，讓醫療資源平衡配置；破除公立醫院對醫生資源的壟斷，允許并在各種配套政策上便于醫生自由執業，促進有序競爭的格局。另外還需理順扭曲的醫療價格體系，政府的歸政府，市場的歸市場，患者各取所需。
經濟觀察報評論員言詠:重筑醫患之間的信任需要以制度破題，同時也需要社會各方的共同省思與努力。很多人懷念SARS時期的醫患關系，那是一種患難中并肩作戰的團結。其實，醫患雙方本來就不應是敵人，他們共同的敵人是疾病，信任之下的醫療成本最低。
3、“雙11”撬動傳統零售業？
實際上，在19家家居賣場聯合抵制天貓“雙11”促銷這件事上，天貓并不占理。
事情很簡單，O2O(Online To Offline，即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前臺)是天貓今年“雙11”的賣點，而家居就是最重要的領域之一。天貓為了實現線上和線下的互動，還專門設計了一套新的支付流程，用戶先在網上付定金，在線下門店體驗之后，用支付寶特制的POS機完成交易。
紅星美凱龍自然會怒，這意味著它在失去客流的同時，也不會出現在現金流的任何一個環節，成了一個純粹的展示廳。
天貓有些想當然了。和家居行業截然相反的是眾多傳統賣場今年觸電的欲望極其強烈，包括王府井、廣百、友誼商店、天河城百貨、銀泰在內的諸多賣場都加入了當天的“線上線下同價”活動。它自然會認為如今的“雙11”已足夠撬動傳統零售業，剩下的只是如支付方式這樣的技術性問題。當電子商務發展到O2O這個階段時，天貓急需跟這些領域的傳統零售業去建立一套全新的關系。它的核心就是要重新劃定角色：電子商務在很長一個階段都無法取代渠道商。因為這些渠道商能提供的服務太細碎，如果天貓要全流程覆蓋，將會變成一個非常重的公司。
經濟觀察報評論員張昊：天貓需要放低姿態，它在O2O領域現在能提供的價值只有營銷效率。所以，它只能更緊密地去跟渠道商合作，利用技術讓自己越來越輕，渠道商則會因為服務種類的增加而越來越重，這就是新的關系。
微言大義
1、【韓國將泡菜中文名改為"辛奇" 欲走高檔路線】今年12月，韓國泡菜將成為世界文化遺產。為了將本國"寶貝"與中日泡菜區別開，韓國農林水產部決定以后出口中華圈的的韓國泡菜都用漢字"辛奇"標識，走高檔路線。并決定本月底開始在香港通過巴士廣告宣傳"辛奇"。(環球時報)
【金香夫人：】成了世界文化遺產了。我泱泱大國，每個省市都有自己的特色美食，遠遠超越韓國泡菜水準，為什么就沒有申請世界文化遺產...
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【糯米的稀飯：】請東三省和山東河北的人民，出口白菜的時候漲個價格。
【GYM要打敗拖延癥：】小樣，換個馬甲我就不認識你了?
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【土匪-祥博-青林：】萬一中國的老頭老太大爺大媽累暈了腫么辦？
【非黑非即白：】回復@土匪-祥博-青林:哈哈，是有要求的：要在兩分鐘內完成。 有些大爺大媽們不一定能在此條件下完成。不過，即使完不成也沒虧啊，至少在兩分鐘內鍛煉了一下身體??！雖不能一舉兩得，但有一得，也還是不錯滴。
【迷途小生：】北京如果有，我就做，就怕排不上隊！
主持人：杰克·?？怂棺詡髦杏羞@樣一段話：“20歲時，我擔心別人如何看我；40歲時，我不在乎別人怎么看我；60歲時，我發現他們根本不看我。”說到底，一個人從生到死，應該干點什么、最終實現了多少初衷，全在自己，與外面的世界無關。話說截至到今天，2013年還剩六周多時間就又要翻過去了，想想你自己年初定的計劃，到現在為止兌現了多少呢？人們總愛說自己沒時間，其實飯后的半個小時，等車的空檔，甚至看電視間隙，這些零散的時間加起來就是大把的財富。你可以看兩頁書，做幾個仰臥起坐，或是背幾個單詞…一件小事如果能堅持十天、十個月、十年，一定會有所收獲。2013剩下的這幾個星期，不要荒廢哦！下周見！