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  • 信任之下的醫療成本最低
    導語:患者把極端的無力感化為兇暴,醫生付出生命的代價并向自身群體傳遞幻滅的情緒,雙方以及整個社會都成為醫療體制癥結的輸家。

    經濟觀察報 評論員 言詠 上海兩家醫院近日為醫生開課培訓,但不是業務培訓。一家醫院邀請跆拳道高手傳授防身技巧;另一家則請當地公安局危機談判專家支招面對暴力如何防范。

    所有人都知道為什么。半個月前的溫嶺刺醫案陰影猶存。自從2012年3月哈醫大附一醫院實習醫生王浩遇襲以來,傷醫事件時有發生。國家衛生計生委、公安部近日聯合發文,要求醫院按照每20張床位一名保安的標準配備專職保安。

    不管是“習武”防身還是配足保安,對于日益尖銳的醫患矛盾都是治標之策?;颊甙褬O端的無力感化為兇暴,醫生付出生命的代價并向自身群體傳遞幻滅的情緒,雙方以及整個社會都成為醫療體制癥結的輸家。

    激劇的醫患矛盾所折射的,是社會對醫療服務需求的增長與醫療資源供給不足之間的矛盾,尤其是優質醫療資源,更是布局失衡,供不應求。根據《2012中國醫療統計年鑒》中的數據可算出,2011年全國門診人次與2005年相比增長了 53.1%,住院人數增加了112.9%,但同期,執業醫師的增長率只有24.9%。在2011年去看門診或住院的患者中,90%以上集中在公立醫院,其中80%以上又集中在二級以上的醫院。數據背后的現實場景司空見慣:醫生累——三甲醫院里的好醫生,半天要看五六十個病人;患者也累——在人擠人的醫院排一上午隊卻只看了五分鐘病。

    另外,1997年那輪的醫改,政府和市場的邊界沒有厘清,反而催生了公立醫院的逐利沖動,醫生是創收任務的直接承擔者。而一直被政府人為壓低的醫療服務價格,亦讓醫生成為創收的受益者。其結果是,患者個人用于醫療支出的費用日益增長,對于低收入家庭來說甚至成為難以承受之重負。積怨至深,因制度產生的矛盾被轉嫁給醫生。再加上如今醫學院的教育中人文教育幾乎缺失,重技術而短于溝通的問題并不鮮見,矛盾更易點燃。

    改革已刻不容緩,若不治本,未來將越輸越多。擴大醫療資源供給才是解決醫患矛盾的正途。這包含放開醫療市場準入,推動多元辦醫,讓醫療資源平衡配置;破除公立醫院對醫生資源的壟斷,允許并在各種配套政策上便于醫生自由執業,促進有序競爭的格局。另外還需理順扭曲的醫療價格體系,政府的歸政府,市場的歸市場,患者各取所需。

    尤其需要注意的是,醫療改革不僅需要解決醫療的財務保障,更需要解決醫療的服務保障。前者是看病誰埋單的問題——政府、商業保險、個人這三方之間如何合理分配;后者是誰看病的問題——光有了錢,沒醫生給看病也是白搭。這就需要吸引和動員更多資源進入醫療服務隊伍?,F在媒體上對醫改政策的討論更多集中于前者,其實后者的情況并不樂觀。中國醫師協會分別在2002年、2004年、2009年、2011年做過四次執業醫生狀況調研,最后一次調研的結果顯示,48.51%的受訪醫療工作人員對目前執業環境不滿意,職稱級別越高的越不滿意。在受訪醫生中,希望自己子女從醫的僅占6.83%,不希望的占了78.01%,后面這個數據比2002年第一次調查時高出約24個百分點。

    此次調研中,在“醫務人員人如何看待醫院場所暴力事件”的多選題中,55.66%的醫生選擇了“社會對醫師的偏見”,53.75%的醫生選擇了“媒體的負面報道”。這值得反思。面對醫患兩個群體的沖突,媒體應當保持更為冷靜、客觀、中立的態度,看到沖突之本源,對醫護人員一味“污名化”只會加劇醫患矛盾,導致惡性循環,最后滿盤皆輸。

    溫嶺刺醫事件后,醫生群體第一次集體發聲,并引起了輿論關注與贊同。重筑醫患之間的信任需要以制度破題,同時也需要社會各方的共同省思與努力。很多人懷念SARS時期的醫患關系,那是一種患難中并肩作戰的團結。其實,醫患雙方本來就不應是敵人,他們共同的敵人是疾病,信任之下的醫療成本最低。

     

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