主持人：各位好，歡迎收看本期橙色視點。中國企業海外并購市場有多火？讓我們看看一組數字就知道。今年初到9月12日，中國僅10億美元以上的對外并購金額就達到了333億美元。按照Dealogic的統計口徑，這個數字是去年同期的三倍，并且，這是迄今為止的最高紀錄。同時創造紀錄的還有2013年以來的中國海外并購總金額，480億美元的數字，也刷新了歷史記錄。
（解說）在金額 超過10億美元的海外并購中，共和國長子們無疑是主力軍。9月7日，中國石油天然氣集團公告以50億美元向哈薩克斯坦 KazMu-naiGaz收購其 Kashagan油田的8.33%股權。Kashagan油田2000年在里海被發現，號稱全球最大油田，預計石油儲量達到了350億桶。剛剛過去的8月里，8月30日，中石化宣布擬以31億美元收購美國阿帕奇公司在埃及的石油與天然氣資產33%的權益；8月15日，中鋁礦業宣布擬以50億美 元收購瑞士領先的全球金屬礦產生產及營銷商嘉能可在秘魯的一座銅礦，這兩筆大型資產并購成為8月宣布交易規模最大的兩起。
張志亮：中國現在還屬于一個能源短缺的國家，據悉中國現在每年大概需要進口7000萬桶的石油，能源直接關系到中國的經濟發展和可持續的發展，所以國有企業走出去大部分的目標會對準能源領域。
主持人：石油與天然氣是中國對外收購的最大目標行業，2013年以來的并購金額達到了187億美元，但作為海外收購的重點領域，這個數字并不是巔峰。
（解說）2012年7月23日，中海油公告稱，將以151億美元收購加拿大Nexen（尼克森）公司，并承擔該公司約43億美元債務。這是繼8年前折戟優尼科后再啟海外收購。這筆收購的金額，約等于今年以來多有石化項目的海外并購，也是中國歷史上最大的海外并購。媒體評論對尼克森的成功收購，將使中海油的油氣儲量增加約30%，產量增加約20%，這在很大程度上緩解了中海油的“能源危機”。
張志亮：自從1988年石油部取消以后，中國的三大油企三分天下，中海油只取得了海上石油的開采權，儲量問題一直是制約他發展的一個因素，所以到海外去進行大量的并購，是彌補他短板的一個有效辦法。
記者：我們看到有評論說中海油對尼克森的成功收購，將在很大程度上緩解中海油的“能源危機”。怎么理解收購尼克森對中海油的重要性？
張志亮：我們剛才也談到的中海油由于受到海上開采儲量的影響，所以他在8年在啟動并購優尼科失敗以后，再次再啟動此次并購，這次也是中國海外最大一個并購案例之一，在中海油儲量問題上會給他一個很好的補給，緩解他在能源方面的儲量問題，所以說很少的解決他這個能源危機問題。
主持人：在海外能源項目的買家中，中國企業今后也許會有越來越多的競爭關系。
解說：今年5月17日，國家電網與新加坡電力公司簽署協議，決定出資60億美元收購新加坡電力公司子公司澳大利亞Jemena公司 60%的股權和澳大利亞新能源澳洲網絡19.1%的股份。自2000年開始，代表著國家意愿的國有大型電企就將赴海外發展作為其重要目標。
張志亮： 從2000年開始一些國有的大型電企就把走出去發展作為他重要的一個目標，而在歐洲或者美國的一些清潔能源發電項目舉牌競價過程中中國的企業都表現的非常的踴躍，這其中除了他自身發展的原因之外，還有一個重要的原因是監管層對發電企業發展有一個考核，新能源發電要占到15%，也是因為這個考核的原因，也成為中國的大型電企走出去的一個內在的驅動力。
主持人：根據Dealogic的統計，今年初至9月12日，中國收購者們在全球10億美元以上的并購中占比已經達到了10%，為美國之外的第二大對外收購國，總額為美國的三分之一。區別于國企云集的能源領域，參與海外并購的民企，在方向選擇上，出現了明顯的差異。
解說：去年濰柴集團3.74億歐元收購法拉帝75%的控股權。今年6月19日，中國地產集團大連萬達集團股份有限公司正式宣布以約5億美元收購英國豪華游艇制造商圣斯克91.81%的股份。
張志亮：我們知道萬達集團是開發商業地產的一個大型公司，而且他們不僅局限于地產，隨著多元業務的發展，他們已經把業務挺進到影視院線甚至是豪華游艇領域，而近期他們已經在三亞、大連、青島配備了豪華游艇俱樂部，這也是提升他們綜合業績的一個體現。濰柴集團在去年就以3.74億歐元收購法拉帝75%的控股權，他一直有愿望成為豪華游艇領域的領頭羊，在這方面他們跟萬達有著一樣的追求。
主持人：從目前的思路上看，萬達和濰柴都想成為未來豪華游艇領域的產業鏈領頭羊。另外我們還看到，在今年1億美元以上，5億美元以下的海外并購案例中，民企占了不少的比例。
解說：今年2月，遷延數年的海航收購西班牙NH Hotels 20%股權的并購案終于成功，海航斥資3.08億美元收購這家西班牙連鎖酒店的股權，期間曾經數度 傳出交易終止。這是海航集團繼2010年收購澳大利亞ALLCO航空租賃公司，2011年收購新加坡Ge Seaco集裝箱租賃公司之后，又一次在國際市 場上完成的重大并購。今年6月12日邁瑞持資1.05億美元收購美國ZONARE公司100%股權。這是近年來為數不多的在美上市中概股收購美國企業的案例。2008年邁瑞以2.09億美元收購了美國Datascope的生命信息監護業務，這為今年的這次并購購奠定了基礎。
張志亮：中國國有企業走出去大多是服務于國家發展戰略的一個要求出去的，而能源領域是關系到中國經濟發展一個重要因素，中國的民營企業本來就數量大，涉及的領域比較寬，需求多層次化以致對應他們走出去后還會有這種多層次的需求。還有一個原因就是在中國他們不能很好的進入壟斷領域投資，他們可以通過走到海外去實現自己這個愿望，這也是他們走出去多層化的一個體現。
記者：現在越來越多的國企和民企可以說是掀起了一股海外并購潮，為什么會形成這樣一股海外并購潮呢？
張志亮：從2008年金融危機以后，中國企業已經形成了一個走出去的習慣，再加上中國走出去戰略的引導，中國企業蜂擁的走了出去。到今年有兩個特殊的原因，一個就是中國發改委下調了中國企業海外投資審核的門檻，3億美元以下的不用再報發改委進行備案。這一個措施有利于中國企業走出去。另外一個原因是中國IPO沒有開閘，大量的企業把走出去進行并購作為投資退出的一個方式，再加上中國企業有走出去拓展市場的需求，所以使得今年中國企業走出去的特別多，投資額度也非常的大。有一個數據統計顯示，中國前100名的跨國公司的海外資產已經達到了4.5萬億美元，同比增長了17%，但在走出去的過程中還是存在著很多的問題。比如投資收益下降，出現以上問題大概有四個方面的原因。第一個是前期評估不夠充分，第二個是決策不夠合理。第三個是反應機制不夠靈活，第四個是缺乏有效的監管。我可以舉一個簡單的例子，前期評估不夠充分的例子，比如在2006年中信泰富收購澳大利亞SINO磁鐵礦，當初宣布收購的金額是17.5億美元，到今年這個金額一直上升到了110 億美元，這是很好的一個體現。面對這樣的問題還有很多，這些應該值得我們警醒。
主持人：2013年以來的中國海外并購總金額創下了480億美元的歷史記錄，在金額超過10億美元的海外并購中，共和國長子們是主力軍。而如果把并購金額下放到千萬美元以上，1億美元以下，則民企的身影更加密集出現。知名民營企業如華為、百度、吉利、三一重工等都有不菲的收獲。而并購的領域則更加多元化。值得關注的是，民營企業參與國外并購的步伐還在加速。好，以上就是本期節目的全部內容，更多節目內容您還可以登錄經濟觀察網以及愛財經網、樂視網進行收看，感謝收看再見。
