經濟觀察報 李晶/文
宋皓（化名）是江蘇一所一本大學水利專業的應屆畢業生。他是今年史上最難就業季大潮中的一員。最初，宋皓首選是國家機關，他報名參加了國家公務員考試，但是和班上大多數同學一樣，最終扮演了“炮灰”的角色。接下來的選擇是國企，今天春節后，在上海黃浦區的一幢老式辦公樓中，他遭遇的場景是，為了一個職位在走廊里等待的畢業生不下七、八十人。從去年底開始，宋皓參加了大大小小幾十場招聘會。一晃就到了2013年5月底，他手中依然沒拿到一份OF-FER，不過，班上大約一半的同學和他的命運一樣。
郭盛 智聯招聘CEO 受訪者/供圖
宋皓的求職經歷是2013年就業季的一個縮影。來自人力資源和社會保障部數據的顯示：2013年，全國有699萬名高校畢業生，是建國以來大學畢業生人數最多的一年。今年7月，他們走出了校園，但其中很多學生面臨繼續尋找工作的“后就業季”。
7月16日，智聯招聘CEO郭盛在描述這場史上最難就業季時，用了一個形象的比喻——“疙瘩湯”。“普遍的扎堆心態是畢業生就業難的癥結所在。”他說。
事實上，不僅是就業季，整個經濟疲軟導致了中國人才市場用人需求量的整體下降，這對于網絡招聘行業來說，同樣是艱難時刻。郭盛認為，要想解決這個問題，首先要解決供需方之間錯位的心態。這是“就業難”的根源所在，即一方面畢業生選擇扎堆大城市，偏愛“皇糧”，都想嫁給“高帥富”，小企業門可羅雀，而另一方面，企業在人才招聘上也顯得急功近利，想找有經驗的人，不愿意花時間和成本培訓新手。
錯位
699萬應屆畢業生，加之與往年同期相比平均低10%左右的簽約率，這兩個數據將今年的就業形勢推上了史上“最難就業季”的窘境。但是，就業人數創新高一定就會導致就業難么？
事實上，自1998年高校擴招開始，中國每年的應屆大學畢業生人數都在不斷創新高，畢業生就業難并非是今年才出現的新問題。
智聯招聘最新發布的《2013高校應屆畢業生就業形勢報告》顯示，中國職場正進入劉易斯區間，這意味著職位供求在總量上趨于平衡。但另一方面，“招聘難”與“就業難”的局面卻愈演愈烈，整個中國的人才招聘市場出現斷層，需求和供給出現了嚴重錯位。
郭盛將“就業難”問題的根源歸結為整個市場錯位的心態，主要表現在四個方面：首先，人才市場出現“紡錘型”結構錯位，即中高端管理、專業人才，藍領技工和服務人員供不應求，但大學生和普通白領出現過?，F象；其次，供需雙方出現意愿性錯位：一線城市就業機會僧多粥少，三線城市的職位競爭顯得格外冷清；畢業生不愿意去中小企業，對二十人以下規模的微型企業更不感興趣；第三，夢想照進現實的錯位：“中國式”應屆生在畢業前對職場游戲規則并不熟悉；第四，經濟疲軟帶來更多急功近利，企業更愿意用有經驗的人。
為了解決錯位，智聯招聘聯合央視發起了持續一個月的“就業有‘位’來”大學生就業運動，號召更多的企業參與解決這個社會難題。自6月3日至7月14日，共有超過3408家企業提供了117389個工作崗位，超過353500萬大學生進行了超過994327次投遞。宋皓在這次活動中接到了艾歐史密斯公司發出的offer，這是這家有著100多年歷史的美國公司在審查了600多份簡歷后，發出的第一個offer。
實習生計劃
不過，就業難的解決并不能一蹴而就。眾所周知，找工作在中國被賦予了太多色彩。戶口、父母背景、關系熟人、深造機會等等因素夾雜在一起，影響著每個人奮斗大戲的開場。“中國的人口紅利已經用完，劉易斯拐點出現，未來將會面臨人才短缺局面。同時，中國畢業生就業問題之一是在走出校門之前，獨立生存的技能并不強。”郭盛說。
“與此對應的是，在國外，取得行業經驗很普遍甚至是必備的，特別是工程專業的學生。”智聯招聘的產品部執行總監郝建說。比如，在澳大利亞，大學生必須通過“澳大利亞工程師協會”核準的12周專業實習才能畢業。在美國，學生們往往從高中就開始申請義工的工作，這往往和他們的興趣有關，然后這個工作可能會一直伴隨他的大學生涯。例如，天文學專業的學生會在每年夏季到博物館里做少年科普講解。
一個經典的例子是，喬治·哈德福是美國一家生物法律師事務所的合伙人，他大學學的是生物學，但他的興趣是關心政治問題，喬治參加了本州助選委員會，主要工作是為總統選舉募捐。其實，這并不是整個事情的關鍵。關鍵的影響來自于，從來沒有人問喬治為什么不去生物實驗室安靜地解剖小白鼠，而是去參加政治工作。去做和自己的專業毫不相關的實習工作是司空見慣的現象。在那個假期，喬治都在樂此不疲地接待選舉人，接聽捐贈電話，研究政府體制，這讓他變成一個政府專家。后來，喬治考入了法學院，成為生物法律師，他曾多次起草或是審核生化公司和實驗室的報告，幫助他們成功地申請到政府研究經費。
“我們一直都在努力做一件事，為更多大學生在畢業前尋找有效的實習機會，這個過程會讓他們真正知道企業究竟需要什么樣的人，專業背景知識或許并不是決定性因素。大學生也會在此過程中，真正發現自己的需求、潛力。”郭盛說。為此，智聯招聘在校園招聘頻道開設了諸如IT名企崗前實習生專欄，在這里，大公司的實習計劃讓學生們趨之若鶩。
比如，阿里巴巴集團在6月7日開始啟動了一項實習生培養計劃，面向全球招募102名實習生，安排阿里高管或業務線負責人擔任實習班級的專職班主任。此外，每個班還將安排阿里巴巴高管層、各業務線領導者擔任實習生的“一對一”導師。一旦擔任班主任或者導師，培養實習生的“業績”將直接影響這些高管們的晉升。
化解兩難
不過，郭盛認為，讓大學生擁有更多接觸企業的機會只是硬幣的一面。更深層次的問題亟待解決：如何從政策層面，推動高校建立更加符合市場需求的人才培養制度；對吸收大量大學生就業的企業尤其是中小企業給予適當的政策支持。
然而，中國的就業問題一直是各項政策均衡的難點。人口基數大、城鄉二元制、產業結構不合理等多重因素導致就業難問題的存在，加之技術的日新月異步讓工作崗位產生“擠出效應”、以及經濟因素影響了中小企業的就業吸納能力。
此外，一個不容忽略的事實是，隨著越來越多的企業開始將生產基地從沿海城市轉移到中西部地區，中西部企業所面臨的人才挑戰明顯加劇。為了吸引足夠的人才來到二、三線城市的新生產基地，企業通常采用的做法是提高薪酬，但即便如此，找到合適的人尤其是中高端人才，仍然是一件難事。
“畢業生就業就像一個人的初戀，從商業的角度，我們要將初戀經營好。”郭盛認為，在這其中，化解矛盾的關鍵是能夠讓資源得到有效的匹配。通過對587個細分職位的分析的人才測評產品——“人崗匹配”被運用到解決就業季的難題中。
“我們跟蹤每一份簡歷，挖掘數據，將人群進行細分。我們通過經歷、性格愛好、職業意將每個人結構化然后進行精準匹配。由于中國的教育體制過于理論化，造成畢業生的實際操作技能并不強。企業在經濟疲軟的時候需要熟手，但又得不面對高跳槽率的難題。而畢業生就業的兩大需求是安全感與自由度。這是一個兩難境地。”郝建說。
