經濟觀察報 記者 萬曉曉 鴻海還有兩個月的時間決策，是否要收購日本夏普9.9%的股權，借以成為夏普單一最大股東。雙方曾在2012年3月達成收購協議，此后關于價格的談判進行了近一年的時間。直至2013年3月，雙方的協議到期，鴻海若不能夠給出明確回應，屆時，夏普單一大股東的地位，將由美國芯片龍頭企業高通以約5%的持股比例獲得。

在夏普最危急的時刻，鴻海并未施以資金援手。夏普預計，過去一財年的虧損高達1550億日元（約合18億美元）。2013年2月，夏普將再融資超過1000億日元(約合12億美元)補充資本，并利用獲得的收益加強資本基礎，發展液晶面板業務。

高通捷足先登

鴻海入股日本夏普、成為最大單一股東的計劃，很可能被美國芯片巨頭高通公司打亂。

由于鴻海與夏普關于價格的談判，近一年時間懸而未決，急需資金的夏普，便將橄欖枝遞向美國芯片龍頭企業高通公司。

2013年元旦前夕，夏普宣布，美國高通公司的1.2億美元投資款，已經一半資金到賬，以每股1.91美元獲得夏普3012萬股票，占夏普公司股份的2.64%，另一半資金將在2013年3月29日到賬，屆時，高通持有夏普的股份將加倍，有望成為夏普的單一最大股東。

在此番高通和夏普的合作中，高通計劃將旗下 Pixtronix公司的MEMS顯示技術與夏普的IGZO技術相結合，夏普則可借此機會加快中小型LCD業務的發展。也就是說，高通已經領先鴻海一步，解困夏普的燃眉之急，鴻海卻因夏普自身的財政問題，對于注資計劃懸而未決。

對于高通的捷足先登，鴻海發言人邢治平對本報稱“樂見其成”，他指出，鴻海從來就沒有追求夏普的單一最大股東地位，只是當時在協商希望購買的股份，正好是單一最大股東的數額。鴻海最為看重的是與夏普在實質業務上的對接，并不謀求夏普的經營權，“否則去投資其他更有財務回報的股票就可以了。”邢治平說，雙方在堺工廠的合作，已經充分彰顯鴻海實力，“我們已經有很好的合作案例。”鴻海與夏普合作的堺工廠將于2013年推出60、70英寸的4K2K大電視，一旦成功，鴻?？赏俣壤_與韓廠距離。

“鴻海更希望在業務層面與夏普取得突破，而夏普則希望盡快獲得資金”，一位鴻海內部人士稱，鴻海與夏普關于談判的爭執點就在于“夏普希望鴻海先注資，再細談，而鴻海希望先談好，再注資。”但該人士亦透露，“鴻海不希望夏普將鴻海當作銀行，銀行角色應該由銀行來扮演。”

也就是說，如果沒有業務層面的進一步合作，鴻海認為，單純獲取夏普股份的意義并不大。在郭臺銘看來，鴻海出資的目的是幫助夏普改善核心業務，這也是此并購案中，鴻海希望扮演的角色——不愿僅做資本投資。

對于高通后來的跟進，鴻海董事長郭臺銘則透露，在高通與夏普宣布達成投資協議之前，夏普已經事先通知了鴻海。郭臺銘認為，“通過此次合作，高通的MEMS技術和夏普的IGZO技術都將得以完善，兩家公司在技術開發領域的合作，再加上鴻海的產品制造能力，意味著此次合作三方均將受益”。

夏普自救

高通的注資使銀行緩解了對夏普緊張的態度，更使得夏普在與鴻海的談判中呈現強勢的姿態。

2012年12月27日，在高通入股夏普不久后，夏普暫停了將中國南京工廠出售給鴻海的計劃，消息稱，“雙方關于中國南京工廠電視模板、組裝工廠的銷售轉讓談判未能達成一致”。夏普南京工廠主要負責組裝大尺寸液晶電視。

除此之外，日本媒體也報道稱，夏普與鴻海在馬來西亞工廠的談判也沒有獲得進展，供應北美市場的墨西哥電視組裝工廠可能已經破局。

而此前，夏普關于出售南京、馬來西亞和墨西哥工廠的方針，已被夏普債權金融機構納入夏普重振經營規劃之中。對于鴻海來說，與夏普磋商南京、馬來西亞和墨西哥工廠的購買事宜，也是雙方擴大合作的范圍之一。如果談判告吹，夏普將需要其他途徑重振經營。

2012年，是日本夏普財政最為緊張的一年，當年10月，日本夏普展開了公司自1950年成立以來的首次裁員降薪計劃，以削減140億日元（約為1.79億美元）的人事費用，并展開5000人的裁員計劃。

此外，夏普甚至搬出了價值400億日元的總部大樓，將旗下在日本國內幾乎所有的辦公場地和工廠抵押，以獲得最多1500億日元的新貸款，應付到期的債務。

但是在夏普最需要資金的時候，鴻海并未給予資金援助，與之進行股權價格談判長達一年時間。雙方曾2012年3月宣布，在2013年3月前，鴻海以每股550日元的價格，斥資670億日元購買夏普9.9%的股份，成為單一最大股東。此后，夏普股價隨者財報公布大幅下跌。8月初，鴻海率先對外宣布，雙方開始重新談判，當時，夏普股價僅為鴻海最初認購價的1/3。“以夏普的運營狀態，鴻海的錢打過去，直接就將列入損失，夏普股價跌得越厲害，鴻海的損失也越大”，邢治平稱，夏普的股價和運營不理想，使得鴻海無法再按原有價格與其交易，于是考慮重新議價，避免更多的損失。

由此，夏普主管會計事務的高級常務董事大西徹夫表示，“在擬定夏普重組計劃時，并沒有考慮鴻海出資的情況。”

下一步

2013年1月2日，日本媒體稱，夏普將在2月，以融資超過1000億日元(約合12億美元)補充資本，并利用獲得的收益加強資本基礎，發展液晶面板業務。公司預計，在截止到2013年3月底的這一財年中虧損1550億日元（約18億美元），公司股價大幅下跌，并且信貸評級也被下調至“垃圾級”。夏普虧損的最重要原因是，日元的走強增加了成本，以及來自韓國的激烈競爭。

在過去一年里鴻海和夏普的談判多少令人失望。此前，被稱為“液晶之父”、擁有百年歷史的夏普，被臺灣代工廠并購的消息，令業界津津樂道。分析人士指出，曾經不可一世的日本制造日漸式微，而以三星、鴻海為代表的上下游垂直產業鏈一體化模式正在崛起。“日企迫切需要臺灣企業的成本優勢、流程管理和反應速度來激活。”HIS　iSuppli公司消費電子和半導體首席分析師顧文軍稱，蘋果制造為什么回不去美國，最缺失的就是生產流程的快速響應能力，以及強大的成本控制能力，而鴻海在這一領域無人能敵。

“我們和夏普的合作仍在積極拓展，但未必是體現在股權并購上。”一位鴻海人士透露，在鴻海的構想里，是要做“無可取代的代工廠”，支援全球所有電子行業的生產制造服務，具備支持全球知名品牌的生產能力。鴻海正積極向高度垂直整合的代工巨頭轉身，2011年，其共取得1514項美國專利權，是惟一躋身全球前50名的臺灣企業。