2012中國年度管理大會協力創新論壇成功舉辦

合作締造新商業 

對于富有遠見的企業而言，危機正是驅動其不斷創新、開展新商業途徑的良機。問題在于，如何在全球范圍內調動更多的資源，如何更賦創造力的發展新技術、開創新模式，如何通過各領域的合作進行包容性地創新？

由英才雜志聯合杜邦中國11月30日召開的“2012年第十二屆中國年度管理大會-協力創新論壇”邀請到了包括杜邦公司大中國區總裁蘇孝世、塔塔集團中國區總裁詹宏鈺、寶塔石化集團董事局主席孫珩超、金地集團董事長凌克、北京恒基偉業投資發展有限公司董事長張征宇、SK中國中國事業總裁孫子強、天津市津能投資公司總經理李庚生、融信自本基金董事長蕭輝成、北新集團建材股份公司董事長王兵、浙江建龍控股董事長張偉祥、中藝華海進出口有限公司董事長金華、瑞特格（中國）總經理張堯舜、萬寶盛華（中國）董事總經理張錦榮、中物華商物流總經理劉景福、融信資本董事長蕭輝成、河北冀鐵集團總經理曹洪水、通標標準技術服務有限公司總裁申屠獻忠、中國水產總公司總經理劉湛清等商業精英共聚一堂，討論新時期的企業如何協力創新。

在全球經濟大環境不景氣的狀況之下，再優秀的企業也難以獨善其身。合作已經變成一種趨勢，企業在發展的過程中越來越自覺地意識到伙伴的力量，思想逐步發生深刻變化；如何協力創新，合作締造新商業，這是當天到場嘉賓需要思考的重要命題。

一些行業領袖認為合作是為了彌補不足、施展優勢。

杜邦公司全球副總裁、大中國區總裁蘇孝世認為，協力創新的關鍵在于開放的心態和開放的合作模式。據相關組織預測，2050 年，世界人口將超過 90 億。杜邦提出“協力創新”概念的出發點正是在于如何應對激增的世界人口給人類發展帶來的前所未有的挑戰：一是保證糧食的供應和食物的質量，二是提高現有能源使用效率并發展替代能源，三是保護人與環境安全。杜邦科技能為應對多種嚴峻挑戰提供全球解決方案，但這三個重大挑戰，不是一家企業、政府或研發機構可以獨立承擔的，需要超越地域和行業的合作。這種合作必須建立在創新的基礎上。因此協力創新是解決這三大挑戰的根本之道。

正因為如此，杜邦相信，解決人類面臨的最大挑戰的途徑在于包容性創新。此外，如今合作的地域和人員范圍之廣都超乎以往；通過跟多于以往任何時候的人員和地區協力合作，我們必能找到應對全球性挑戰的良方，滿足全世界不斷增長人口在食物、能源和防護方面的需求。

寶塔石化集團董事局主席孫珩超認為，合作也是社會進步的表現。其關鍵在于富有合作精神，腳踏實地、實實在在將兩個企業的文化理念和行事風格統一于一處，管好自己的團隊，堅定不移地沿共同目標一點一點推進。中藝華海進出口有限公司董事長金華則表示，要在未來10年要抓住發展機會，只有締造戰略合作，并從深層次理解合作的文化、思想和精神。

同時，一些行業領袖還提出，要重視控制合作風險的前期準備。天津市津能投資公司總經理李庚生表示，一旦這個合同執行完之后，無論遇到任何問題，都應該去翻合同，執行者也應該一點不猶豫地照辦，這一點對合作的質量至關重要。

從合作對象來說，嘉賓們認為，能夠維護共同的利益，互利共贏，這是找伙伴的前提。大家認為，合作本質就是合作的一方要多為另一方思考，多考慮一些對方的利益，這樣合作才能長久。

只要能夠用包容和創新的精神去理解、維系合作，各方企業家就可以攜手，共同支持和改善世界各地人民的生活，取得獨立難為的成就，共同解決全球性挑戰。