經濟觀察報 記者 葉靜宇 10月9日，昆山開發區國批20周年慶典在昆山市國際會展中心舉行，一組漂亮的“成績單”顯示出這座中國百強縣之首的實力：20年來，昆山以不足全國萬分之一的土地面積，創造了占全國5.5‰的GDP、2.8%的進出口總額，集聚了全國1.8%的到賬外資和1/9的臺資，吸引了全球56個國家和地區的6400多家外資企業，成為中國外商投資最密集的地區之一。
然而此刻，在素有“小臺灣”之稱的昆山，臺商正在辛苦地煎熬。“今年上半年，我們過得很辛苦，收入比去年同期至少減少三成。”昆山臺灣同胞投資企業協會玉山分會會長、吉安電機有限公司總經理楊茗安告訴記者。
她的企業還不算糟糕，僅在玉山分會，從去年年底開始，原有的150多家會員企業中，就有17家陸續退會，其中多數是IT配套企業，一些去了重慶，一些打包回了臺灣。
昆山最初吸引臺商的成本優勢正在退去，但與此同時，也形成了完備的產業鏈和大批熟練的技術工人。對于臺商來說，是堅守在昆山作轉型升級，還是尋找新的成本“洼地”繼續他們習慣的加工代工模式，已經成為必須作出的選擇。
制造業困境
楊茗安十年前來到昆山。當時，廣達、富士康、仁寶、緯創、英業達等臺灣制造業數一數二的大公司已經在昆山落戶，繼而引來了近千家電子機電行業做配套的中小企業。
楊茗安想從中分一杯羹，而昆山的確給了她巨大的驚喜。從建廠開始，楊茗安的電機廠就承接了三菱、臺達等自動化電機廠的電控系統配套業務，另外還有部分產品作為照明設備配套賣給房地產企業。“每年的產量在3000萬到5000萬元之間，到去年上半年，基本保持每年30%的成長速度。”
像楊茗安這樣慕名而來的臺資企業，在昆山有4200多家，分布在電子信息、精密機械、精細化工和民生用品等四大行業，臺資企業對當地的工業總產值貢獻率一直達70%以上。其中，占最大頭的電子信息業已經形成了完整的產業鏈，包括模具、注塑、零部件生產、整機組裝在內的工廠一應俱全，從2005年開始，昆山就取代了臺灣，成為全球筆記本出貨重鎮。
在昆山的臺商，日子一向過得安逸，但是從去年下半年開始，變化明顯發生了。
楊茗安感覺到，客戶的需求在減少。今年上半年，月銷售量只有200萬左右，比去年同期縮水近一半。去年上半年，工人們最忙的時候是三班倒，可現在一班的工人就夠用了。銷售團隊也流失了三分之一。
楊茗安主要做的是機電配套產品，她分析，這個行業不景氣，說明下游的電機廠不買新設備擴大產能，房地產商更是采取延遲的方法熬過這段時間。
精密機械是昆山的第二大產業，而此前一直一業獨大的電子信息業，情況更不樂觀。
在過去的兩年間，面對平板電腦向傳統筆記本電腦的市場沖擊，以及來自重慶等地的“挖角”，昆山的電子信息產能正在大量流失。
位于昆山的全球第二大筆記本電腦制造商仁寶電腦集團，去年原本樂觀估計出貨5500萬臺，實際慘跌到4200萬臺。筆記本電腦塑膠機殼全球第二大供應商奐鑫集團，除了前年小額獲利外，從2008年開始一路虧損至今。
而依附這些大企業生存的中小供貨商，競爭愈加激烈。在臺商最初投資的黑龍江中路上，有不少空置的辦公樓和廠房，據當地人介紹，這些以前都是電子廠，從今年年初開始陸續空出。
數據顯示，今年上半年，昆山市工業總產值4079億元，同比增長7%，而去年這個增長值為17%；實際利用外資12.4億美元，同比增長4.2%，而去年這個增長值為5.6%。昆山制造業的增速明顯放緩。
臺商們將生意的衰退歸咎于不景氣的經濟大環境，同時，員工工資、福利待遇也已經成為他們不能承受之重。
楊茗安作了個對比。十年前，昆山的員工工資僅是臺灣的十分之一，如今這一差距已經大幅縮小，員工工資已經漲到最低2000元，五險一金就要占到工資的42%到46%，而在臺灣，全民健保和勞保加總，差不多只要15%。
和工人工資一樣不斷上漲的還有原料成本。在短短半年的時間內，ABS、PS、PP等塑化原料，全都上漲了一到兩成，銅價也在不到一年內，從每噸3萬元漲到8萬元。
此外，隨著“兩免三減半”等一些對臺商傾斜的政策逐漸退潮，臺商的日子過得更艱難了些。
尋找出路
很多臺商想到了搬家，就像當年選擇昆山時一樣，哪里成本低，就往哪里搬。于是，不少臺商轉到了東南亞，還有一些人選擇江蘇省北部、甚至更遠的內陸地區。
可在楊茗安看來，搬家不是解決問題的最終辦法，即使選擇到成本較低的地區，但幾年后，還會面臨同樣的問題。
趁著淡季，楊茗安請來專家徹底檢修設備，如有需要就更新換代，另外，她還安排了兩場員工培訓。楊茗安同時還對臺商協會的會員們提出了建議，希望能在困難的時期，做好節能減排改造和自主創新。
楊茗安認為，危機或許就是一次很好的轉機，要么轉型升級，要么打包回家。
事實上，不少到長三角、珠三角的臺商，所習慣的加工代工模式，已經被臺灣淘汰、跟不上臺灣產業升級的腳步。“臺商越來越安逸，要想活著，就要與時俱進。”富蘭德林咨詢有限公司總經理劉芳榮曾在接受臺灣《商業周刊》采訪時透露，今年他一個月就能接到10多個臺灣老板賣廠子的單子。
同樣迫切期待臺商轉型的還有昆山市政府。由于昆山臺商多為外向度高的出口加工企業，隨時會因為出口退稅率的調整、勞動力和原材料成本升高而受到影響；另外，高污染、高耗能的企業也不再符合昆山市可持續發展的總體要求。
昆山在2008年首次提出鼓勵臺企轉型升級的28條政策，今年5月，昆山市政府再次提出“新28條”。其中包括，昆山市要設立臺資企業轉型升級億元專項引導資金，為臺資企業在融資、科技創新、技術改造、人才引進等方面提供專項扶持；支持多渠道多主體的融資；鼓勵引導臺商向第三產業轉型等多個方面。
在市場和政策的雙重引導下，昆山臺商涌現出一股二、三產剝離發展的新熱潮，一批服務業企業加速從制造業“母體”中分離出來，自立門戶。
從2010年6月昆山出臺《關于鼓勵制造業企業分離發展現代服務業暫行辦法》，明確了制造業企業分離發展現代服務業的基本原則、工作重點、扶持政策和保障措施以來，昆山已有242家服務業企業“自立門戶”。
其中，現代物流企業是昆山制造業分離發展現代服務業的一個突破口。僅去年一年，昆山制造企業就分離出現代物流企業20家。
商業貿易也是制造業分離的另一個重要方向。昆山鼓勵有條件的企業成立獨立核算的國際貿易企業，利用生產企業的品牌優勢，開展第三方貿易。到今年，昆山已分離出哈森商貿、好孩子商貿等商業貿易企業近20家。因為商貿公司的成立，好孩子今年上半年有關業務就增長了27%以上。
在不少昆山企業家看來，工業經濟與生產性服務業“一榮俱榮、一損俱損”。昆山的工業經濟要改變以往依托低附加值的加工出口局面，必然要依托資源消耗低、附加值高的生產性服務業。“把中間的加工環節縮短做強，把位居兩端的研發、銷售做高、做大，這是傳統制造業最難走，卻是轉型升級中必走的一條路。”不少企業家如此感慨。
