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  • 西門子的創新源代碼
    導語:

    快公司記者 王珊珊 / 文   伍德斯托克的年輕人將搖滾演繹成音樂的潮流,時尚Icon香奈兒將優雅定義為衣著的態度,路易威登用精致撰寫著旅行的哲學……總有一款,在你心中與潮流完美映射。而執著于創新與科技的西門子家電,則意味著一種超越的、極致的、品質的生活方式。這則十一的創意廣告,道出了西門子永恒持續的源代碼——創新。

    西門子股份公司1847年由維爾納•馮•西門子建立,是世界最大的電氣工程和電子公司之一,所以其業務主要集中在全球電氣市場。

    創新是其首要工作,2004財年,西門子共實現了約8800項發明;2005年,公司耗資52億歐元在研發領域,以保持技術領先。在專利領域,西門子在德國高居榜首,在歐洲名列第二,在美國則躋身十強行列。

    上世紀末,西門子遇到一個技術問題:在工業無線通信領域如何保證網絡服務質量。而最終解決問題的是一項公司外部技術。由此,西門子意識到,公司外部的研發和創意也是創新來源?;诖?,1999年西門子在美國硅谷成立了第一個技術轉化中心。

    此外,西門子會與大學、研究機構和初創公司保持定期溝通,以了解技術信息;還在網上搜尋專利/文獻,以便尋找潛在的突破性創新技術。

    西門子采取 “拉模式(Pull Model)”運行模式,即公司尋找合適的技術,并將技術“拉”進公司。不過,大部分公司采用的是 “推模式(Push Model)”。而“拉模式”要求高素質的人才和精密的技術引進流程。

    對于西門子而言,曾經,“實驗室是整個世界”。今天,“整個世界是西門子的實驗室”。

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