
黃海川/文 趕在2012到來之前,我們選出了它們——2011“中國快公司”年度TOP10。
這些公司,有的你可能很熟悉,有的你則可能從來沒聽說過。
沒關系,它們本是在過去兩三年內與經濟危機賽跑的“黑馬”,在升到高空之前是很難被發現的。
就算你我都發現了正在冉冉升起的它們,我們看到的也未必是同一面。就像幾乎所有北京白領都熟知的海底撈,很多人以為它的入選是因為其好到“變態”的服務,我們卻更折服于其創始人張勇所打造出來的人人都有出頭機會的公司文化。
是的,人人都應該有機會。這也正是電影《2012》自始至終都大聲吶喊的主題。
如果瑪雅人數千年前的“預言”變成現實、《2012》中令人震撼的災難畫面不幸降臨地球,我們希望所有人都有平等的逃生機會。
事實上,電影中提到的東京海嘯已經提前在今年3月部分應驗,經濟世界的“2012”則已經上演了4年之久并仍在繼續。
但覆巢之下,可有完卵?
因為不平等的普遍存在,我們才不懈地追求平等;因為占有公眾資源卻只為少數人牟利的公司大量存在,另外那些奉市場為圭臬的公司才得到我們這些大眾的倍加呵護與推崇,進而在亂世中脫穎而出,就像《2012》男主角杰克遜這位“平民英雄”一樣。
所以,你會發現,入選的這些公司,幾乎是清一色的民營背景。
它們也和杰克遜一樣,生于尋常百姓家,憑著良心謀生存,靠著本能去逃生。以至于連它們自己也可能意外于自己的入選。
的確,對于它們來說,我們是某種意義上的外來入侵者。不過,我們也是自認為肩負著為更多公司發現衰退時期的“平民英雄”的重任,才費盡周折地去認識它們的。
拉卡拉,這個名字就很容易被當做一家小小的文化公司而一筆帶過。不過,當你了解到它的創始人是孫陶然時,應該稍微停頓一下。如果你回想“孫陶然”時還有一點腦筋短路,那就請直接回想那個“手機、呼機、商務通,一個都不能少”的時代吧!孫是那個時代最大的幕后推動者之一。
遺憾的是,割腎買IPad的那個小伙子在商務通風行的時候肯定年歲尚幼,倘若他那時已如今天般的情竇初開,一樣割腎,但買的沒準就是商務通。還好,壹人壹本的杜國楹已解風情,所以他們一門心思要搞出一個真正的掌上電腦,并在IPad上市之前推出了自己的平板電腦。
必須承認,壹人壹本在這個榜單上的出現,有一點點民族英雄色彩,但它的出現不但沒有抹殺我們對喬布斯和蘋果公司的敬意,還讓我們看到了喬布斯本人所喜歡的挑戰精神。
壹人壹本生在蘋果帝國光芒四射的年代,卻能成長為IPad在中國的最大挑戰者,它所體現出來的不懈創新精神以及所取得的佳績提醒我們:曾經將我們的時代向前推進一大步的蘋果公司,在打破舊的壟斷的同時,正在建立起新的壟斷;如果沒有新的挑戰者,我們將只能和蘋果停留在現在。
拉卡拉也是一位挑戰者。只不過它是通過與大銀行合作的方式來挑戰大銀行落后的服務以及它們的壟斷地位。
雖然拉卡拉現在得到的只是滄海一粟,但它和它的伙伴們必將開創一個新時代。
匯付天下就是拉卡拉的伙伴之一,這家來自民間的公司也是采用為民航大佬服務的方法,成為了航空旅游業最大的電子支付公司,此前,它則從幾乎鐵板一塊的基金銷售業務(基本由銀行壟斷)撕開了一道口子。
差一點就擠進這個榜單的宜信惠民投資管理公司(獲得行業獎),也是值得一提的民間金融企業。據統計,2010年,僅溫州一地,就有類似于宜信惠民的民間金融機構數百家,且增速驚人。雖然溫州地下金融在最近爆出了問題,但沒有人能阻擋這類金融機構成為中國金融服務業創新領頭羊的腳步,更沒有人能抹殺它們在經濟危機中的雪中送炭作用。正是它們在銀行信貸放款規模逐漸緊縮的形勢下,源源不斷地向中小企業和民間經濟注入活力。
世事艱難,但我們和蕓蕓眾生一樣,都堅信世界末日不會像《2012》預言的那樣,那么快就會到來。同時,我們也和大家一樣,相信未雨綢繆,崇尚遠見卓識,追求卓爾不群,夢想普渡蒼生……而作為一份商業雜志,我們所能做的,就是在商業領域中找到上述元素的化身——快公司。
我們相信,能戰勝經濟衰退的上述公司及其所有員工,一定具備《2012》主人公杰克遜身上的一系列優良品格——善良、誠信、遠見、敏銳、果敢、頑強,等等,而這些品格在危難時期所體現出的能力也和杰克遜一樣——快。
只有快,才能跑贏衰退,到達諾亞方舟,從而繼續下一個航程。站在2012年的門檻上,我們也可以這樣理解:只有建立在良好素質基礎上的快,才能跑步進入2012,才更有可能以更高的起跑速度和續航速度,跑贏2012。
問題是,全國注冊公司將近5000萬家,茫茫人海,黑馬何在?
從今年6月起,我們聯合中華財務咨詢公司、易觀國際以及約10家商學院,首先從既能代表經濟基本面又能體現經濟活躍度的8個行業中,篩選出288家候選企業,再以財務健康度、行業成長性、內控安全度、高管能力、商業模式競爭力等五個維度為考量,遴選出80家行業獲獎企業(每個行業的TOP10),最后結合公司性質、美譽度等因素進行綜合評審,評出10家獲獎企業——2011“中國快公司”年度TOP10。
其中,非上市公司的財務數據是公司按照我們提供的表格自行申報的,我們基本原樣采信。我們相信,在市場中打拼的企業,如果虛構了自己的財務數據,最終也將會被市場懲罰,更何況,我們還有其他指標,可對財務指標起到修正作用。
我們承認,這樣做仍然難免掛一漏萬,甚至不排除謬之千里。因此,我們提醒大家:如果我們僅僅把目光投向這10家公司,那可能會為未來埋下錯誤的伏筆。
但我們目前只能做到這些,并且毫不猶豫地認定:從它們過去3年的表現來看,它們已經跑贏并仍在跑贏經濟上的“2012”。
我們發現,在衰退時期,它們的認識和我們一樣樸實:要通過下行的電梯更上一層樓,辦法只有一條,那就是跑得比它快。
雖然京東商城的擴張方式看上去接近于自殺,但我們仍相信它能比國美蘇寧等傳統渠道更有效率,進而給交易各方(尤其是消費著)帶來更多益處;雖然凡客誠品剛剛遭遇了裁員風波,但在我們看來,與其說這家公司是給都市人制造時尚卻又便宜的產品,不如說它是通過重塑都市人的生活方式來為他們樹立信心的,而我們都希望自己一直都信心滿滿;雖然1號店仍偏安長三角一隅,但我們相信,它真的有可能成為“網上的沃爾瑪”。
神州租車有砸錢圈地的嫌疑,但我們應該看到,它提倡高效和低碳的生活,并且為達到目的而斗膽挑戰一座無形的大山——中國人數千年以來的“擁有情結”,它那排山倒海的氣勢和體貼入微的服務,已經讓很多中國人開始反問自己:租車是不是比買車更時尚一些呢?同屬汽車行業的東方時尚駕校,則在給行業吹入清新之氣之后,試圖構筑起一個全新的商業王國,雖然這個王國看起來像一個需要用鈔票做地基的烏托邦,但我們仍嘆服它的創意和勇氣。
至于小馬奔騰,雖然我們從它以民間公司的身份卻居然能夠代理中央電視臺廣告這件事上窺見了“原罪”的蛛絲馬跡,但相對于中影集團這樣明目張膽集運動員和裁判員于一身的壟斷性國企來說,我們仍相信,小馬奔騰是和華誼兄弟站在一起的新興力量,它們才是文化改革的尖兵。
——是啊,誰沒有一些缺點呢?就像《2012》中杰克遜的兒子一樣,他雖然有對父親不敬等等小缺點,但看了電影的人,有幾個不為他冒著生命危險幫父親排除諾亞方舟故障的舉動而動容呢?在電影主創者眼里,那些登上了諾亞方舟的人類中,這個平時只埋頭玩手機、對父親直呼其名的小家伙,才是人類真正的未來。
當然,這種未來最好要有一位有遠見、有擔當的“總統”來保駕護航。“中國快公司”會有未來嗎?
這可以問問它們的“總統”——入選的10家公司里,就有3家是聯想控股投資的,是聯想控股、IDG、老虎基金等等機構投資者以及雷軍、梁伯韜等等個人投資者,將這些原本隱身于各行各業、隱身于創業大軍的黑馬,推上了歷史的快車道。 我們希望,所有“總統”對于未來的看法是一樣的——
“你一個年輕的科學家,抵得上20個老政客。”
