《快公司》記者 朱熹妍 / 文  會鬧事，也是一種能力。它能幫助你不費一分錢，卻能達到獲得奧斯卡小金人的明星效果。魅族就是如此。

這個國產手機品牌總是在與人爭執的狀態之中。先是蘋果，現在是小米。

這種爭執讓它總能處于輿論的焦點。與熱門產品“相似”或者“模仿”般的感覺，讓魅族從來都能輕易地進入這些產品的消費者，甚至潛在消費者的視線中。

現實也證明了這一點。在國內的發燒友中，魅族粉絲的力量不容忽視，他們確實真實地消費了這一國產品牌的智能手機。從賣場得到的反饋是，魅族手機在國產智能手機中銷量名列前五，但是從采訪調查范圍有限的角度考慮，這一結論只具有片面的參考性，準確數量本刊也沒有從任何官方渠道得以確認。

對于一家3年前剛從MP3生產商轉型的本土公司來說，這樣的成績實屬不易。

誰抄了誰？

2007年，iPhone上市火爆。魅族先知先覺，對蘋果采取了“拿來主義”策略。在2008年3月的德國漢諾威CeBIT展上，魅族M8第一次露面就有故事發生了——有消息稱，因為涉嫌抄襲蘋果iPhone的創意，遭到德國警察的突擊搜查，并帶走了所有參展商品。

不考慮商譽問題（這一點國內的廠商歷來不很重視，原因是離觸手可及的利益太遠），最終留給市場的影響是，人們牢牢記住了M8被帶走的原因。魅族的智能手機M8及之后的M9發售的當天，賣場都排起了長隊，場面火爆。第二天卻又爆出——這是魅族的雇傭兵，目的是為了造出與蘋果類似的火爆之勢。

后面的故事更為有趣。

M8在存世其間，一直與iPhone糾葛不斷。從2007年1月就開始放話，自詡是第一款國產智能手機，后又自詡是一款志在超越蘋果iPhone的產品。而魅族公司本身也有故意制造“事端”之嫌疑。

2010年10月，魅族CEO黃章在論壇中發帖稱，M8手機因外觀專利問題將被迫停產。帖子中表示，因為M8的外觀與蘋果iPhone相似，之前與蘋果的談判也未能達成一致，因此魅族公司所在地的知識產權局要求魅族停止生產M8手機，這款自誕生以來就引發無數爭議的手機將于月底停產。

還有消息稱，一位魅族論壇成員Eliot 發信給喬布斯詢問為啥對魅族下狠手。據說其收到回復稱，“Because they stole our ideas and intellectual property.”不過兩天過后，又有傳言稱，這一回復并不真實。

這場鬧劇的時間很有意思。魅族M9本就定于12月份上市，M8的“影響”僅限于停產，而非停售。這樣，魅族就有兩個月的時間來消耗庫存，并為M9造勢——M8剛被喬布斯警告過。

如今與小米的爭執，也很類似。當雷軍學著喬布斯的樣子，掏出小米手機，并馬上接到8萬臺預定單時，黃章卻跳出來指出——雷軍當年以投資為名，竊取魅族的idear，并復制出小米。

這一緋聞，如今尚未有定數。不過魅族再一次跟熱門產品綁定在一起——這一次從iPhone換成了小米。

另類專注

另外值得一提的是，魅族是擁有最強論壇力量的國產手機廠商。

魅族的官方論壇是魅族公司最權威的發布渠道，同時也是魅族手機體驗的售后中心。

其中，一位活躍分子“J.Wong”，正是魅族的CEO黃章。他是個有趣的人。他從不做廣告，不上媒體，天天都泡在互聯網上， 從2003年到現在平均每天發3-4個帖子跟用戶探討技術、交流經驗?？疾煺搲诰€時間成為黃章考察下屬的一個重要手段。

強大的論壇力量，讓魅族在國內智能手機粉絲中影響頗為廣泛。這種新式售后，也算是一種另類的極致用戶體驗——如果你對魅族手機有任何疑問，你都能在論壇上找到同病相憐的機友，以及官方耐心、詳細、及時的解答。

這也許是魅族成功的另一個因素。

困境，也逼迫這家公司如此轉型。成立于2003年的魅族，用了3年時間成為國產MP3之王。但是，到了2007年底， MP3行業召開“涅槃大會”，在MP3行業業績最好的魅族卻缺席并表示：站在山頂卻發現無路可走。

當眾多昔日同行陸續倒下的同時，魅族卻能擠進另一個過度競爭行業的前幾名，相對于所有商業緋聞來說，這個成績卻是真實的。

市場研究公司IDC預測，智能手機的銷量到2015年將翻一番，達到10億部。市場如此之大，誰都有機會。蘋果的成功告訴大家，性能、體驗加營銷才是王道，由此看來，魅族也算是其門徒。只是能學到幾成，是否學到真諦，還有待市場的進一步檢驗。不過，能肯定的是，光會“鬧事”肯定是不行的。