《快公司觀察》記者劉睿   F= 快公司觀察 （FCO）  L=李珂

作為一個外國人，李柯能用流利的漢語進行交流。這是他在北京十年的成果之一。當然，最大的成果，還是他在投資方面的努力。作為Origo Partners PLC（以下簡稱Origo）的首席財務官和董事總經理，他對公司投資的項目了如指掌，這些公司包括德春米業、河南環宇、濟南華泰等。

在加入Origo之前，他任職于Siemens Venture Capital(SVC)，在此期間是西門子礦業投資公司的創始成員之一。在SVC工作期間，他參與了西門子在一系列中國科技公司中的少數股權投資。

F：您認為怎樣才能做好風險控制？

L：主要是兩點。一是選擇合適的公司。我們希望跟企業有一個好的合作模式。經營目標、管理層的想法等等，要進行融合，這很重要。投資畢竟是長期合作，就像婚姻一樣，要了解對方。這也是控制風險首要的因素。第二，中國企業一般是產品好，但在成長中遇到很多問題?？赡苁鞘袌龅膯栴}，也可能是內部管理問題。我們會參與到企業運營中去。不是投資商給了錢，然后企業給個報告就行了，而是一起去做某件事情。這樣，企業遇到問題，我們知道問題在哪兒，能夠提供什么幫助。我們自己不能提供幫助的，會請專家。無論管理團隊多好，我們都會參與進去。

F：一般投資一個項目，周期有多長？

L：我們一般投資在管理和財務上需要幫助的公司，希望能在5年之內有退出的機會。幫助公司做大，在國內國外兩個市場上市。一些小的投資商可能希望投資Pre-IPO，能夠快速退出。我們可以投資中期一些項目，退出時間長一些。

F：您從2001年就開始在中國進行投資。在您看來，中國的投資市場有什么樣的變化？

L：中國市場跟十年前相比，變化很大。十年前，中國缺錢，特別是外幣。那時投資商也不多。金額也比較小?，F在情況不一樣了。有各種各樣的投資商，包括世界上大的風投機構。中國企業的需求也有所變化。

2000年前后，投資商少，找項目容易，但是退出不容易。2006年以后，發生很大變化。第一，外幣資本來到中國。第二，國內人民幣基金推出。第三，退出的機會比較多。開始是在納斯達克、倫敦證交所等國外市場上市。后來國內上市機會增加?，F在企業開始挑投資商，要看投資商能給企業帶來多少幫助和價值。

F：您在投資中，看重擬投資公司的哪些素質？

L：團隊肯定是非常重要的。市場機會也非常重要。沒有好的管理團隊，就抓不住機會。同樣，沒有好的市場，公司就沒有前景。

在選擇項目時，要看項目好不好，我們能否提供幫助?？赡芄竞芎?，但是它缺少的東西不是我們能提供的；或者公司已經發展很大，但對我們的投資商來說，投資價值沒有那么大了。

F：怎樣去發現一家適合投資的公司？

L：我們投資比較多的是新能源、環保、農業，把握能力比較強。通過網絡、第三方，發現一些公司，然后去核實，跟企業家交談，看我們能給他們帶來什么，是否適合投資。

F：您怎么看待新能源市場投資？

L：中國經濟增長，提出可持續發展，講究環保、新能源等。在這個過程中，有非常多的機會。另外，中國市場已經這么大，本地如果能開發解決方案、產品、服務，肯定會在世界上有很好的賣點。所以我覺得投中國的環保、新能源企業，也就是投未來的全球領先企業。

F：作為Origo的首席財務官，您認為一般公司財務應該做到的要求是什么？

L：一是投資管理中的財務部分，財務報告、投資人報告等。另外一部分是公司結構管理。一個人創業，發展很快，但是想要做大，甚至上市，就需要進行調整，包括財務方面。好的財務模式，可以提高公司管理方式，也有助于個人擁有的公司變成滿足資本市場變化的上市公司。