當前，調整經濟結構、改變經濟增長模式，是一個被廣泛討論的話題。尤其是出口型企業，如何轉向內需市場？企業家通過自己的實踐給出了答案，關鍵還是要靠創新。如果說中國制造已為世界所認可，中國創新則遠沒有被認識，而中國的創新正在發生。 

中國的傳統產業確實還有很大的發展空間?？纯磁Ｄ讨械娜矍璋?、肉產品的瘦肉精，就會明白我們的傳統產業有多不發達。在傳統產業還沒有充分發展的情況下，高科技又來了，這就形成了中國的“千層餅”式的多層結構。而國外發達國家，高科技和傳統行業是順序發展的，形成了我所謂“比薩”的兩層結構。這也就意味著中國的機會與國外發達國家不同。我將其分為四類： 

第一種類型，以我們投資的人人網和天涯社區為例，這類科技型公司和硅谷沒什么區別，是純高科技企業。在互聯網、移動、芯片等領域可以看到非常多的案例，這是人們所謂狹義的高科技。

第二類是易車、智聯招聘這類，它本質上是高科技對傳統行業的滲透，具有高科技行業的特點。很多電子商務平臺類企業也屬于這一類。原來在互聯網泡沫的階段曾經廣泛提及的鼠標＋水泥，往往指這類企業。

第三類是傳統的行業吸納高科技。拿外貿企業來說，原來做外單，習慣于簽合同，工廠生產后把貨發出去就行了。但是在國內，你要做自己的品牌，建自己的銷售通路，挑戰很大。比如說渠道，進入商超渠道前的一雙鞋子成本價100塊，最后會賣到700元～1200元。電子商務提供了一個很好的手段。拿麥包包來說，這是個快時尚的箱包公司，自己設計箱包、自己擁有箱包品牌，但完全通過線上銷售，公司發展速度非?？?。另一個例子，也是外貿企業的轉型。斯波帝卡是我們投資的一家線上休閑男裝品牌，它以前給海外做加工，后來想做自己的品牌，但線下競爭太激烈，它就通過網絡渠道，打造了“斯波帝卡”這個品牌，迅速成為網絡休閑男裝的一線品牌，淘品牌的第一名。這些故事告訴我們，企業借助電子商務這個創新的手段，可以發現新市場，實現超越。這種通過線上做服裝品牌的案例在國外是沒有的，這確實是中國特色的機會。中國的電子商務去年做了將近5000億，2011年、2012年估計可能接近一萬億，這里應該會有大機會。

第四種類型指比較傳統的行業。大家已經看到非常多的例子了，包括牛奶、牧場、女鞋、運動鞋等等，都有很大的機會。這些企業是通常所說的中國制造。

中國的創新不只是與科技相關，下面幾個例子就是時尚元素影響產品定位的例子。

時尚原本是和奢華密切聯系的。但今天，當時尚與科技、平價相結合造就了一批成功的品牌。

時尚＋高科技造就了蘋果。蘋果的產品幾乎是人人喜愛，里面非常重要的因素，是高技術的集成，形成了非常好的人機交互，同時，包含了非常豐富的時尚元素。

ZARA和UNIQLO是兩個快時尚產品和渠道品牌。年輕人非常喜歡時尚，可奢華的產品負擔不起，但當時尚與付得起的價格相遇，年輕人的市場就被打開了。

同樣的道理，經濟型酒店很多，價位也還可以承受，但我們覺得市場元素可以改變這個市場。我們投資的布丁酒店，雖然價格只有100～150塊，房間也不大，但它的布置、色調很有味道。酒店談不上高科技的創新，但時尚元素的導入，對消費者有很大吸引力。

前面所提到的中國機會，特別是第三種機會，我認為在中國存在大量創業和投資機會。本文所談時尚元素的導入是另一種非常重要的產品創新之路。當然，新的商業業態，如連鎖經營，也是一種創新。

但創新是充滿風險的。中國的創新要靠新一代中國企業家用自己的實踐來探索。有人失敗了，有人成功了，這本身就是個試錯、篩選過程。