《快公司觀察》記者 戴媞 身為上班族，你的腦海中可能已經無數次浮現過各種職場問題，它們肯定不僅僅是如何制作漂亮的PPT那么簡單。你也許更想知道：“老板讓我組織這次上千人的公司年會，我該如何準備？”，或者更為長遠復雜的：“除了按部就班的縱向升職，我的這份工作還有哪些跨界的可能？該怎么實現？”更或者，你今天上班遇到了非常不開心的事兒，能跟誰訴說？ 

要想得到這些問題的答案，你不大可能寄希望于李開復這種大佬們居高臨下的心靈雞湯，也不好跟在同齡人的屁股后面妄自菲薄，最好的提議應該來自于那些離你不太遙遠的“過來人”。“我愛上班網”（5ishangban.com，以下簡稱5i）正試圖運用群體智慧為職場人架設一個集分享與發現的價值平臺。海歸女劉波萍已經為此努力了一年，5月30日，它終于迎來了上線之日。 

靈感源PayScale 

劉波萍建立“5i”的最初靈感，來源于一個叫做PayScale的曬工資網站。 

2002年她在加拿大留學時，這個網站非常流行。在PayScale上，只要如實填寫個人信息，就能夠獲得一份依據個人職業經歷而特別訂制的薪酬報告。劉波萍覺得，國內在網上曬工資只是為了滿足偷窺欲和好奇心，但PayScale得出的薪酬數據和報告，卻可以成為加薪談判的有力砝碼，意義瞬間升華了！ 

3年后，劉波萍在美國工作過的TechCentric公司想在北京籌辦分公司，她便殺了回來，并聘請了英國海歸廉軍利作為公司的技術總監。 

2009年的夏天特別熱，空氣中的鹽分很高，人們習慣了渾身濕漉漉的。 

劉波萍一面忙著軟件外包的本職工作，一面琢磨著自己單干。在廉軍利的幫助下，他們嘗試著“山寨”了一把PayScale，但產品出來后馬上又被劉波萍否定了。 

那時候，Facebook已在美國紅得一塌糊涂，國內的社交網站也都做得風生水起。劉波萍覺得光搞曬工資的名堂太單薄了，要擴容！最終，一切推翻重做，PayScale僅僅成為“5i”網一個叫做“收入比比看”的應用。 

目前，雖然人人網、開心網等綜合型社交網站已經火爆到令人發指的地步，但翻開國內的互聯網履歷，想找到一家致力于解決職場問題的垂直類社交網站卻是困難的。 

劉波萍的朋友圈中，有很多是最早一批進入外企工作的“元老”，作為趟路者，他們經常描述那種“只因當時沒人帶”的心情。“怎么跟代理商打交道，怎么處理亞太地區跟總部以及政府方面的關系，如果當年有人指引，會少走多少彎路啊”！毫無疑問，職場話題型SNS的互動需求是存在的。 

劉波萍在調查中發現，國內的經緯、天際、若鄰、優士等垂直型職場SNS網站，大多都是圍繞找工作展開，包括5月19日剛剛在紐交所上市的全球最大職業社交網站linkedIn，其80%的內容也都在大談特談招聘的事兒。話題類垂直SNS網站，別說國內，怕是國外也沒有先例。“那么我們就做些不抄別人的事兒。”劉波萍說。 

求“種子選手”

職場話題的有效展開和互動可以依賴于工具的幫助。“5i”目前分為說事、收入比比看、職場知道、團隊、投票等五大應用。其中，“說事”就是分享上班故事，而“職場知道”則主打Q&A功能。劉波萍承認，后者很像美國知名問答SNS網站Quora。

創業企業孵化機構Y Combinator的風投合伙人Harjeet Taggar說：“我寧愿從1000個高質量的內容來源那里獲取信息，也不愿從來源更多的整合性渠道獲取信息。”

這與劉波萍的想法不謀而合，回答者的背景如行業、公司、職位、級別等是幫助提問者判斷內容來源可信與否的關鍵。“5i”的構想是，在初期找200位像IBM、英特爾這樣的世界500強企業的管理層人員，親自對“5i”上發出的問題給予高質量解答。

從籌備網站開始，劉波萍便通過各種渠道邀請企業管理層吃飯，說服他們成為回答問題的“種子選手”。幾乎每頓午餐、晚餐都有死磕對象，如果哪天吃飯沒有約人“談判”，劉波萍就覺得虛度了。一年下來，目標已基本實現。

“5i”現在并沒有像Facebook那樣嚴肅地實行實名制的制度，不過為了打消使用者的顧慮，涉及到敏感問題的對話，你絕對可以選擇“匿名提交”功能。 

話題層的力量

不管是Facebook還是Quora，都面臨如何保證足夠多的人使用，又沒有垃圾信息的問題。這對“5i”來說顯得更為重要，怎么確保內容的質量不隨著使用人數的增加而變差？劉波萍知道這是一個難點，創始團隊勢必會在這方面付出巨大的努力。目前在5i，有兩個關鍵點是可以在用戶變多和內容質量好壞之間建立防御城墻的，即建立“話題層”和緊扣職場需求設計應用。

很多時候，優質的答案其實來自于正確的提問。

當我們談論“大夫”的時候，系統需要辨別我們是在說醫院里的大夫，還是說中國古代的官員。這時就需要“加標簽”。“5i”的機制里很重要的一點就是，用戶關注的所有信息都被加上各種標簽。也就是說，你自己的頁面上只會顯示你感興趣的話題，而不用被迫接受你并不關心的內容。比如，你可以從“金融行業、互聯網行業、咨詢行業、媒體行業、公務員”等標簽中選擇你關注的行業類別，那么網站上所有有關圍繞這一行業展開的內容都會顯示在你的主頁上。

Google 用 Pagerank 重建了信息與信息的關系，Facebook 則重建了人與人的關系。而劉波萍想，“5i”在產品設定時，應注重重建人與信息的關系：你既可以follow一個人，也可以 follow一件事。這讓使用者可以非常有的放矢地交流學習。

在如何使用“5i”這個平臺的問題上，不同的人會有著不同的選擇。你是喜歡提問還是喜歡回答？是喜歡將類似的問題歸類，還是喜歡通過這個平臺來結交趣味相投的朋友？無論如何，“5i”都擁有垂直SNS的第一特征：所聚集的群體是基于共同的興趣愛好的群體，它具有一種共同的文化氛圍和圈子。理想主義的劉波萍篤定，只有小圈子的人聚在一起，才能切實解決對他們來說事關重大的問題，她甚至沒有過多地考慮盈利的問題。

現在，劉波萍已在“5i”上投入了200萬資金，還沒有VC介入。而美國的TechCentric公司那邊也十分看好“5i”網站的項目，希望該網站能在美國同步上線。