《快公司觀察》記者 余德 王潔露 截至2011年4月底，新浪微博注冊用戶數已經超過1.4億。年內將向微博業務增加1億美元投資，計劃在今年年底發展超過2億用戶。據稱新浪微博不久后用戶數量上便將趕超Twitter。 

作為用戶，注重的是產品體驗，對于觸覺敏銳的VC們，他們最為關注的則是商業模式。在這一點上，中國的微博和Tiwwter目前面臨的最大的問題都是如何把這么大的流量商業化。 

大企業的博弈 

新浪微博的興起和Tiwwter如出一轍，都源于明星效應，明星帶來了看客積累了用戶。為什么會是新浪？多年專注于TMT領域的紀源資本（GGV）合伙人李宏瑋認為，新浪正是意識到了自身所具有的優勢：明星博客。“不論是它的數量還是質量，新浪博客的用戶很適合轉換到微博來。”但沒有哪個網站可以說自己有最牛的明星，當面對有更龐大用戶基數的騰訊，兩大巨頭的博弈，開始了。 

李宏瑋覺得，建立微博這樣一個平臺并沒有技術門檻，而在這樣的情況下，網站之間需要比的重點就在應用技術和產品。而在這一點上已經做了十年的騰訊，擁有圍繞QQ即時通訊服務建設的多種平臺，可以發揮網絡效應，目前更滿足于一個主流的社交網絡所該具備的需求。 

“當一個新模式崛起的時候每個企業都有兩個選擇，一個選擇是創新，另一個是抄。而且常常是兩個一起用。”李宏瑋說，騰訊有自己的用戶基礎新浪也有它的明星優勢，同時也想要擴展自己的平臺，從這點來說他們都在創新的同時也不想輸給別家，“如果說騰訊有廣告，新浪不做廣告的話有可能客戶就會流失。”所以我們才在電視里看到了騰訊和新浪換明星不換流程的廣告。對于今后這一市場到底誰是贏家，她覺得在中國這個領域不一定只有一家。 

另一位專注于TMT領域不愿意透露姓名VC表示，從盈利角度來說，他在短期內比較看好新浪，因為它已經為微薄盈利成立了三個公司：微博搜索、微博游戲應用，另一個則是微博電子商務。而新浪之所以在這個時間點還沒有急于盈利，是為了跑馬圈地并且把基本用戶體驗做好。 

雖然很看好新浪和騰訊，但VC都表示要投資這兩家網站買他們股票就好。而對于搜狐，上述兩位VC都認為或許機會不如騰訊、新浪，因為“進入的時間太晚了。”但這并不代表搜狐就沒有機會。  

產業鏈上的金礦

“微博這件事兒只適合大公司玩。”這是受訪的三位VC一致認同的觀點。因為這是一件需要很大的資金背景支持的事。他們覺得，現在產業中有新浪和騰訊兩個大企業，同時還有很多小的公司依附于他們存在，這樣的生態鏈才是最好的，而這些生態鏈中的小公司，VC們認為這才是有待他們挖掘的金礦。

啟明投資合伙人童士豪說：“我已經與一家公司簽訂了協議。微博上有人寫出好的內容自然就需要有人能夠做出興趣圖，更好地了解和引導微博用戶發現這些好內容。我投的公司就在做這樣一件事兒。”投資中，他依然只會選擇那些細分領域的前幾名，那些利用微博可以成長得更快，但是沒有微博也能活得下去的公司。

童士豪覺得，聰明的、反應迅速的公司可以利用微博成長得更快，對服務渠道、用戶的點評分享網站都會是一個很好的推動者。

對此，GGV的李宏瑋也表示會比較關注生態鏈中的企業，比如說商業模式、技術，可以服務于這些微博大網站的企業。比如，如果微博支持電子商務，有交易就會需要安全體系、付費體系。再比如，流量大了以后有沒有企業可以幫忙梳理、細分這些流量。微博中搜集整理出的反饋信息很重要。

VC投資之前首先會考慮到整個市場容量，而微博的前景，他們都很看好。如果把微博與博客相比，他們認為前者的好處在于它是個社交網絡，而不僅僅是寫了東西等著別人來看，而用戶可以在上面寫其它媒體不能寫的東西，這使得微博更適合中國國情。

現在很多公司都在學習利用微博做宣傳，他們學習如何寫微薄或者讓合作伙伴幫助運作微博。而且，相較于傳統博客和門戶來說，微博更能準確地展示出每個用戶不同的喜好。通過個人資料可以更清楚用戶的背景，甚至可以清楚知道用戶是哪里人做哪行，經常關注的微博內容則可以顯示出用戶的品味如何。而且，現在用戶使用微博大多通過手機，這也可以帶動移動互聯網的發展。

至于微博這一市場何時會有盈利，他們認為需要一到兩年時間，但一年后收入就會慢慢開始成長。

一個新興市場出現，一定會有質疑聲，就像當初有很多人會質疑facebook的模式是否能夠生存。童士豪認為恰恰正是因為有facebook的存在，所以會影響到tiwwter在西方的發展，因為facebook上有一些應用很像微博，所以會在一定程度上影響到tiwwter到底會長到多大。而在中國，就是因為開心網并不是非常強大所以給了微博公司機會。