王勝忠/文 電話聲音響而且持續，在空曠和寂靜的屋子里，有些不情愿，但還是起來去接電話。如果還像過去那樣相信我的記憶的話，那天是2001年11月13日，周二早上9點左右。

電話是劉堅打來的，其時，他分管財經、公司新聞。他說，朋友告訴他證監會官員聶某要出任光大證券總裁，這個新聞值得報道。

當時，我到經濟觀察報也就一個月時間。而這個選題是在之前我就職的中華工商時報就想做的。有時，回想那時的自己，青澀，也容易波動，遇到點不如意就選擇懈怠和消極。

回頭再想，當年曾引起波瀾的，也就那樣。事實很簡單，證監會的官員們不斷地到證券公司出任要職，而那時的證券公司風光，收入也高。唯一要說的，這種身份轉化是否恰當，監管者和被監管者的界限模糊之后，該如何監管。彼時的證監會一直在推進市場化改革，在強調不能既做裁判員，又做運動員。誰來監管監管者？這是個問題。

其實，文章出來后，在經觀的評報中被考之以“有些平淡”。后來外界的反應有些強烈，先是當期報紙銷售很好，后來是報紙被送到中南海。再后來，證監會也曾經發函到經觀的主管主辦單位，詢問我們為什么要寫這個報道，目的與動機是什么，作者是不是從會里出來的。還據說，當時的證券媒體同行還接到要求希望聲討我們。

當然，這些都是同事們告訴我的。當時的我，倒真的是置身事外?；蛟S那時的輿論氛圍更好，對媒體還依然有著尊重；或許，那時的媒體人更純粹，更愿意為一種媒體責任去擔當，也更愿意守著那份節氣與堅持。

我唯一看到的，是時任國務院總理朱镕基對證監會對這些問題上報材料中的一個批示。大致是在2002年初，經觀對此做了一個致歉，由這篇報道引發的紛紛擾擾算是畫上了一個句號。

一度，聽會里的朋友說，那些本來要去券商任職的官員因為這個報道被停滯了一段時間。當然，隨后，中國證券市場進入了長達5年的熊市，大量證券公司瀕于破產邊緣，為此，證監會還專門成立了風控辦，主要目的就是化解券商的危機。

后來，去證券公司的，去基金公司的官員還是不少見的。就像那個說出皇帝沒穿衣服的小孩一樣，當他第一次說出事實時，周圍一片訝異，隨后也就以為稀松平常。

或許，這就是你我身邊的社會，我們都找到了我們適應生存的規則。