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  • 案例分析六:蕪湖安得物流股份有限公司
    導語:

    公司經營范圍:主要為客戶提供一體化、一站式、定制化的物流解決方案和服務。針對不同客戶的物流需求,在收集、分析、加工實時的物流信息的基礎上,為客戶設計整體物流方案,提供物流功能集成和社會物流集成服務,提高物流管理效率、降低經營成本。同時,在為客戶提供高效倉儲、快準運輸、精益配送、整體物流方案策劃、物流咨詢等優質高效的物流功能集成和社會物流集成服務以外,還針對企業需求,為客戶提供條碼管理、補貨、包裝、庫存分析等多項增值服務。

    未過會原因分析:

    1、關聯交易過于密切,收入的重大依賴

    蕪湖安得物流股份有限公司不其關聯公司在提供服務、租賃場地、提供業務咨詢、借款不擔保方面存在關聯交易。2006年、2007年、2008年及2009年1-6月,發行人不其控股股東美的集團及其附屬公

    司發生的業務收入占同期營業收入的比重分別為38,19%、32.53%、29.56%、27.47%,關聯交易產生的毛利額占總毛利的比重分別為48.18%、42.28%、34.51%、30,82%。

    申請人自身業務獨立性差,對控膠股東等大聯方存在較大依賴,申請人丌符合《首次公開發行股票幵在創業板上市管理暫行辦法》第十八條。

    2、獨立性不足,股權有瑕疵。

    安得物流的實際控制人為美的集團董事長何享健,后者掌控有多家上市公司。

     

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