剛剛結束了為期10天的研究之旅，在從新加坡飛回北京的飛機上寫下這第一句話。我們組織了一個來自上海、北京、首爾和新加坡的網絡企業家和投資者工作小組，并且給自己起名為“空中極客”（感興趣者可查看我們的網絡www.geeksonaplane.com）。這個名字靈感來源于“空中蛇災”（Snakes on a Plane）這部電影。
這個工作小組由硅谷的天使投資人戴夫?麥克盧爾發起主導，主要任務是研究美國以外的創新型企業，并且搭建與當地互聯網生態系統連接的橋梁。在這個專欄中，我將分享這10天旅行的內容。
硅谷之外的創新
當問及有關最新的發展趨勢和創新技術時，大多數人可能都會得出相同的答案——創新都在硅谷。這或許是大多數人從一些主流媒體的報道中得到的答案。當世界各地的人們了解硅谷，向美國學習的時候，美國反而應該超越自己的魚缸向外看。這也是我們此行的一個原因，提醒人們，需要向外看，了解真正的市場和需求。這將擴展我們的視野，并且激發創造力。
在這次旅行中，我們從上海出發，參觀了Mobile Monday（注），Startup2Startup（新興企業論壇），隨后來到北京，參加CHINICT（全球高科技創新者峰會）和GMIC全球移動互聯網大會，周末在首爾和新加坡參加了眾多業內人士的交流酒會。一路上，接觸了很多了不起的人，10天交換了超過200張名片。此外，我們小組的24個成員也將成為彼此間長期擁有的珍貴人脈財富。
一些有創意的公司
一路上，我們參觀了不下40個創新型公司。最令人印象深刻的是韓國的一些公司，它們不僅展現了強大的技術和設計能力，并且還擁有原創的理念和高度的團隊精神。你聽說過Chatroulette（請點擊http://www.cnbeta.com/articles/106614.htm）嗎？這是一家提供隨機視頻聊天服務的公司?；蛟S這樣的創意來源于這個社會需要給暴露癖、發泄或傾訴者一個展示平臺，類似的創意幫助韓國一家名為Wetoku的網站在美國開辦了一個提供類似服務的網站，但它已經擺脫了最初裸露癖患者平臺的身份，而是在服務中增加諸如錄音和攝像等功能，目前這家網站運作良好。
另一個同樣來自韓國的公司是FlyFan網站，它改良了在線團購網站Groupon.com的概念（中國前不久上線的美團網Meituan.com也是這一類型的網站）。FlyFan邀請“power bloggers（在網站中人氣很好的博客）”落戶以吸引讀者或者粉絲，促成交易，并且解決團購網站出現的各種問題。另外一家令人印象深刻的網站名為PixelBerry，它提供三維頭像定制技術，如果你想要個阿凡達的頭像，可以登錄這個網站試試。
還有其他一些公司也引起了我的注意，比如新加坡的Foound網站，提供移動的服務，能夠讓用戶把自己的日程計劃提供給其他人參考借鑒，這個服務相比美國的Plancast網站有了顯著改善。另一個是日本的創新型企業，名為Sidefeed，這個雄心勃勃的公司超越了民族的藩籬，為iPhone研發了低帶寬流媒體技術。
那么中國的創新型企業怎樣呢？盡管中國的創新型企業非?；钴S，但目前來看，其重點仍然是銜接與外國市場的差距。資助中國創新型企業的投資者也同樣持這種態度，他們更愿意資助那些照搬國外成功模式的網站。我在早前的專欄中提到“創新模式的5個C”：復制、競爭、聯合、約束和語境。一個典型的例子就是名為Lashou的網站（拉手網），它把提供定位系統服務FourSquare和團體優惠券Groupon網站的兩項服務結合起來，形成一個將團購和定位結合起來的新服務。
5C+3C
我很高興能夠分享不同國家創新生態系統之間的差異以及不同思路：或許，我應該給“5個C”理論再補充3個“C”：協作、文化和喜劇。
協作“cooperation”，是信息資源的共享，對于創新而言非常重要，企業家、投資者和其他專業人士協作，才能更新、創新生態系統。
文化“culture”，是指能夠將某項產品或服務調試融合到其他文化中，這是全球化基礎上必須做到的一點。
喜劇“comedy”，這有助于加強與用戶間的情感聯系，并且設法把枯燥的產品變有趣。這3個“C”在目前的市場環境中大有可為。
我們參加了兩次會議，兩次會議都集中展示了中國的創新型企業，并且在會議上與其他國家的創新型企業家們交流了思想。大多數公司仍然將國內市場作為重點，但走出國門只是一個時間問題。一些網絡游戲已經開始進軍海外。
值得一提的是，像“空中極客”這樣的小組也正在中國被效仿：全球移動互聯網CEO俱樂部“長城會”就是另一個“空中極客”，這個俱樂部以北京為基礎，將移動電信行業的全球性組織的首席執行官集合起來，在過去一年里，“長城會”組織俱樂部成員在十多個國家進行了學習交流。
創新不僅與技術有關
正如上述例子表明的，創新可以在業務模式、服務、產品上體現，甚至對現有的概念進行改良也是創新。其最大的挑戰仍然是如何用新服務、新商業模式、新概念去創造價值。
最后，談談我心中最不具備高科技意義的創新：空中旅行創新。此次我們乘坐的韓亞航空在飛行旅途中，為了增添旅行樂趣，航班上有漫畫家為乘客現場畫漫畫（我的漫畫頭像見插圖）。其他航班也會讓人有難忘的經歷，比如魔術師變魔術、美甲師為乘客美甲。這些也都是由一個優秀的服務理念衍生出的一種產品。在生活中，你有類似這樣的經歷嗎？可以與我一起分享（愿意分享者可聯系《網商》雜志，擇優發表）。
