網商 記者 余德 7月5日，出差；7月6日晚7點，仍在開會。

“說內心話，我們現在只想平平靜靜地發展，把企業做好”，葉青松有點小忙，他的聲音顯得很清澈，清澈中帶著一絲絲疲憊，他是正方軟件的單一大股東，也是正方軟件的董事長。

這個專注于做高校教育管理軟件的企業，把創業板當成了一次“世界杯”，葉青松如同急于進球的梅西一樣，球卻屢屢打在了門柱上。不足5票，發審委停住了正方軟件繼續比賽的進程。

正如阿根廷夢斷德國隊一樣，失望的球迷一度險些與羅納爾多發生激烈沖突，正方軟件的領頭人葉青松也遭遇了自己“球迷”鬧事：舉報門，可持續發展能力不強，偷渡創業板。

進軍創業板的“世界杯”上，正方軟件SHOW出了自己的表演，上半部信心滿滿，下半部心煩意亂。作為主帥的葉青松官方表態：公司未受影響，團隊依然努力。

球打在了門柱上

世界杯8進4，阿根廷面對德國隊，急于進球的梅西數度攻門，無奈屢屢打在門柱上，阿根廷0：4飲恨2010年世界杯，以大比分結束自己的世界杯之旅。

正方軟件的世界杯一如不幸的阿根廷，首發遭拒，舉報門事件、偷渡創業板傳言，紛至沓來。

“歡迎致電正方軟件，科技創新，服務教育”，正方軟件所有員工的電話彩鈴聲依舊，但葉青松最終沒有拿到自己的“船票”。

正當杭州正方軟件IPO上會之際，一份舉報材料赫然現身網絡，劍指即將過會的正方軟件。

發出這份舉報材料的是自稱浙江某大學教務軟件的系統管理員，代號“sqledu”。舉報稱，正方軟件設計拙劣，大量信息重復存儲，功能實現混亂，會導致數據丟失和混亂，釀成教學事故。舉報材料還披露，鄭州工程學院、重慶三峽職業學院等眾多高校，已經被迫停用正方教務軟件。

隨后的3月31日，中國證監會創業板發審委召開第15次會議，正方軟件未通過首發申請。

“舉報材料手法拙劣，估計是極個別的競爭對手趁著上會之際的惡搞行為，乘機打壓”，葉青松此前對一些記者如是說。

正方軟件負責信息披露和投資者關系的負責人李曉勇介紹，這份被外界傳聞將正方軟件從上會路上攔截回來的舉報材料，早在2006年就以“湖南某高校系統管理員”的名義出現在互聯網上了。只是這一次，是以“浙江某高校系統管理員”的名義出現，而且選在正方軟件上會之際，產生的殺傷力猛然大了許多。

盡管葉青松在與本刊記者的對話中顯得很平靜，但據一位正方軟件的員工表示，“葉總當時很意外，也很惱火?！?

5月21日，正方軟件在杭州召開新聞發布會，指出IPO被拒的原因是由于其主營業務存在依賴高校管理軟件單一市場的風險。

據了解，創業板發審委審核意見書中對正方軟件IPO被拒給予以下說明：在發審委會議表決中，正方軟件未達到5票，不符合 《首次公開發行股票并在創業板上市管理暫行辦法》第十四條第六款的有關規定，即：申請人主營業務存在依賴高校管理軟件單一市場的風險，而該市場競爭激烈，對申請人的持續盈利能力可能構成重大的不利影響。

“球打在了門柱上?！币晃环浅Ｊ煜ふ杰浖臉I內人士這樣告訴本刊記者，葉青松以及正方軟件的保薦單位廣發證券，為此付出了很大的努力。

從正方軟件的招股說明書可以看出，從最初的注冊資本金50萬元，到增資100萬元，再到200萬元，再到300萬元，至2009年正方軟件突擊注冊資本金3000萬元；2009年2月17日，為彌補軟件公司“輕資產”而導致固定資產過低的現狀，葉青松個人名下的兩套住房分別回售給正方軟件，大大提升了正方軟件的固定資產占比；2009年3月26日，正方軟件完成股份制改造，一切似乎完備，正方軟件IPO之旅開始。

正方軟件擬發行1050萬股，占總股本25%，募資方向為高校信息化管理應用系統開發項目，高校數字化校園集成平臺開發項目及技術支持中心與服務網絡建設項目。

但保薦方廣發證券卻也有讓人生疑之舉，2009年6月23日，廣發證券旗下廣發信德投資管理有限公司以150萬元增資款取得正方軟件4.76%股權，正方軟件注冊資本金變為3150萬元。盡管招股說明書提出廣發信德是以每股3元的價格認購股權，但顯然是以原始股1元價格入駐，以3150萬元注冊資本金計，150萬正是4.76%，而此時正方軟件凈資產評估為每股2.02元。

轉型與專注

“沒有十全十美的軟件”，葉青松表示，產品有800多家用戶使用，這說明正方軟件的品質是經過市場實踐檢驗的。對于外界傳出的越來越多高校用戶已經停止使用正方軟件，葉青松的說法是，這純屬無稽之談。

這個做技術出身年屆不惑的老板，顯然不擅長于應對不期而至的是非傳說。事發十天后，一份關于《目前個別競爭公司發表詆毀我公司形象言論的聲明》在葉青松的指示下出現在了正方軟件網站首頁上，作為對網絡和相關媒體不實揣測的首次正式回應。

正方軟件成立于1999年，經過10年的快速發展，公司已經在高校管理軟件領域建立了領先的市場地位。尤其在高校教學管理類軟件已經形成了難以復制的核心競爭力。公司是國內排名前三位的高校管理軟件供應商，2009年公司實現銷售收入5300萬，凈利潤達到了2442萬，凈資產6359萬。

來自賽迪顧問在線的 《中國高校管理軟件行業市場研究報告》統計顯示，正方軟件憑借5.8%的國內市場占有率，位居業界第二。全國約有75%左右的高校使用了教學管理類軟件，其中正方軟件高?？蛻魯盗坷塾嬤_到845家，占有該領域25%以上的份額。

李曉勇表示，正方軟件過會被否其實與這份離奇的舉報材料無關，正方軟件止步IPO的攔路虎，是它不足1億元的銷售收入。

“無論是從盈利能力、成長性來講，還是從主體獨立性或行業屬性來講，正方軟件都是一家很不錯的公司?！?正方軟件保薦人廣發證券副總裁林治海說，“據我們了解，正方軟件之所以沖板失利主要原因在于公司經營規模太小。目前，創業板發審委的審核標準已有所調整。除了強調盈利能力和成長性之外，公司經營規模大小也是重要的審核標準之一?！?

“盡管IPO被否，但還是得說葉青松與正方軟件已經做得很好了，從硬件銷售到高校軟件，靠轉型高校教育管理軟件市場并多年專注于此，正方軟件已證明了自己的存在”，上述業內人士告訴記者。

畢業于天津某大學計算機專業的葉青松曾在其家鄉浙江衢州市人事局當過幾年公務員。1999年，不安于現狀的葉青松就和幾個朋友出資成立了杭州正方電子工程有限公司，主要從事電子設備與辦公耗材的批發與零售業務。

2000年，“千年蟲”來襲，互聯網危機，2001年開始，正方電子的主營業務則順勢轉變為高校管理軟件的研發與銷售，葉青松開始主動參與到浙江大學等高校管理安全的研討中。

2005年，葉青松開始了一次創業轉型之路，他給自己的產品起了個不錯的名字，正方軟件，當時方正集團在高?？芍^耳熟能詳。正方高校管理軟件成型，浙江大學成了其第一批客戶。葉青松開始將企業推向高速發展的軌道，從第一年銷售500萬元發展到2009年的近億元。在2006年，葉青松先后開發出20多個各類管理軟件系統；2007年，葉青松實現了將眾多零散的系統集成，打造出現在的主打產品，實現了數字化校園。

在商海打拼12年之久的葉青松看上去更像一名潛心科研的博士，一絲不茍的三七分發型，濃眉下不大的眼睛藏在厚厚的鏡片里。認識葉青松的人都說，葉并不善于應酬，他的嚴謹和認真反而成為他獲得客戶信任的獨特法寶。

“現在要做的就是，如何避免產品單一帶來的系統性風險”，對于高校管理軟件市場，葉青松仍然持樂觀態度?！斑@個市場處在一個無止境發展的過程當中，隨著高校管理理念升級，對管理軟件的需求也將持續增長?！?

但據記者了解，高校教育管理軟件行業也不乏競爭者，像綜合性軟件用友、金蝶，以及垂直軟件行業的東軟集團、金智科技、金仕達、北京希爾、湖南青果等亦在此領域有所發力。