隨著在臺灣事業的風生水起，吳清友便計劃將誠品書店開到大陸，而圖書物流事業成為其探測大陸市場的試金石。

早在多年以前，誠品便在中國布局物流事業。2003年9月，由臺灣誠品與江西省新華書店合力打造，集商流、物流、信息流、資金流“四流合一”的現代化經營平臺正式上線，而江西省新華書店物流中心也成為中國大陸第一個自動化圖書物流中心；2007年11月，由臺灣誠品負責規劃及建置系統的北京圖書倉儲物流配送中心正式啟用，該中心占地約12.5萬平方公尺，每日最高約可處理110萬本圖書配送，一年發貨能力達80億元人民幣。

現在，誠品參與的云南、廣東等地新華書店規劃物流與經營項目也正在進行當中，誠品正積極開展與大陸同業間的互動。

面對外界對于誠品書店遲遲沒在大陸開店，略顯保守的質疑，吳清友表示，誠品到大陸發展勢在必行，現階段正評估到大陸開店的可能性，并探討以何種方式進入大陸市場。而誠品在大陸深耕多年圖書物流事業，將有助于未來在中國開店。

據了解，誠品在大陸建置的圖書物流系統，均導入了ERP系統，即完整的供應鏈管理。誠品書店在國內一旦開張，銷售便可透過系統和臺灣銜接。這一切恰恰表明了誠品在大陸布局物流事業的初衷。

誠品執行副總吳旻潔表示，誠品的定位為“全球華人世界最有影響力的文化藝術品牌”，未來誠品將全力打造“以臺灣為營運中心，與世界接軌”的布局。

落戶蘇州 文化百貨

不是北京亦不選上海，誠品的首家大陸分店落戶蘇州，著實有些意料之外，因為早前吳清友曾表示，將著力考察北京、上海等地。對此，吳清友直言：“首先是被蘇州及工業園區的真誠所感動，其次是這里的文化氣息濃厚”。

據了解，選擇臺商相對密集的蘇州，成本是至關重要的原因。相對于京滬兩地高昂的進駐費用，旅游業及創意產業發達的蘇州的確是不錯的選擇，而這也降低了誠品在大陸開店的風險。

誠品在臺灣的成功，不是靠賣書，其“復合式經營”功不可沒。將書店提升為新文化的休閑場所，走“文化百貨”的一站式行銷之路，讓誠品書店不單純是書店，而是包羅書店、家具、畫廊、花店、瓷器、珠寶、餐廳的綜合體。

誠品書店一直秉持“連鎖但不復制”的口號?！按箨懙谝患覐秃鲜轿幕虡I綜合體”是誠品落戶蘇州工業園區的一大亮點，蘇州誠品將是結合書店、音樂、創意、表演及建筑等10 余項文化創意綜合推廣的平臺，兼具蘇州千年的文化，還將把臺灣的文化特色呈現其中。

不少業界人士也表示，“復合式經營”將成為今后大陸書店的發展趨勢，書店與其他業態相互協調、互動共贏，將改變國內傳統圖書零售模式，成為書店盈利的新突破口。

在成功打造了“臺北文化地標”之后，吳清友的目標便是在蘇州湖畔樹立新的文化地標。談及誠品在大陸的前景，他表示充滿信心，“很擔心誠品在蘇州開業以后，大陸游客都不去臺灣逛誠品了?！?/P>

誠品模式 前景幾何

誠品之于臺灣，是一種文化，也是一種生活態度。

在上海某旅行社任職的白小姐因工作原因常去臺灣，而誠品則成為她每次去臺的必游之地。她坦言，因為那里永遠不打烊。在誠品書店里，還配有咖啡廳、購物店、畫廊、活動展覽館等，當書店里不只賣書，還處處蘊涵著人文、藝術的精神，它就不再只是一個書店，逛誠品已經成為一種精神享受。

談及誠品即將落戶蘇州，白小姐表示，以后周末有好去處了，再也不必為逛誠品而跑去臺灣。

相對于大陸讀者對誠品的熱衷，業內人士則對誠品未來在大陸的發展前景持謹慎的態度。

長期經營書店的付先生表示，盡管誠品在臺灣擁有廣泛的知名度，已經代表一種文化生活方式，也有部分大陸民眾對其推崇備至，但對于大部分大陸民眾來說，誠品還是陌生的，他們對于誠品的認知還需要一個過程；對于習慣了當當、卓越等網絡銷售的民眾，是否認可誠品的模式，也是一個未知；而相對于人口眾多的京滬等一線城市，蘇州的客流對誠品也是一個考驗。

“讓好書不寂寞”的誠品書店在銷售上一直堅持推銷他們認為的好書，不受市場暢銷及各方面的影響，即使是再不好賣的書，只要值得，也永遠不下架，這是誠品的一大特色。